筆者曾經(jīng)在一篇文章中已經(jīng)分析過(guò)：

隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)疲軟，工業(yè)化進(jìn)程進(jìn)入黃昏期以及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，國(guó)際工程市場(chǎng)的重心逐漸從中國(guó)轉(zhuǎn)向中東、東歐和東南亞。其中中東市場(chǎng)更是國(guó)內(nèi)外工程公司的兵家必爭(zhēng)之地。

中東素有“世界油庫(kù)”和“石油海洋”的美譽(yù)。全球探明石油儲(chǔ)量1萬(wàn)億桶，其中62.1%都在中東特別是波斯灣地區(qū)。其石油蘊(yùn)藏具有儲(chǔ)量大、油質(zhì)好、成本低以及產(chǎn)量高的優(yōu)點(diǎn)。依靠石油出口的中東國(guó)家農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)普遍薄弱。憑借豐富的天然氣資源新建化肥廠，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展也正成為中東國(guó)家政府以及大型企業(yè)的重要日程。

再者，城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善，如伊拉克重建給全球工程市場(chǎng)創(chuàng)造了大量公路、地鐵、高架等的建設(shè)合同?？傊?，無(wú)論是石油石化公司、傳統(tǒng)化學(xué)工程公司還是建筑工程公司都有望在中東市場(chǎng)分得一杯羹。

但項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備好迎接“阿拉伯的夏天”了嗎?

2010年底自突尼斯開(kāi)始，蔓延北非和西亞大量阿拉伯國(guó)家的人民起義(西方稱“阿拉伯之春”)讓各專制體很是頭疼(頭疼大軍中包括中國(guó))。

但進(jìn)入八月后，相信“阿拉伯的夏天”給各位項(xiàng)目經(jīng)理帶來(lái)的挑戰(zhàn)和折磨同樣非常嚴(yán)峻。既然中東市場(chǎng)如此炙手可熱，為了提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理不妨從應(yīng)對(duì)“阿拉伯的夏天”開(kāi)始。

　　一、影響項(xiàng)目進(jìn)度

(1) 連續(xù)高溫影響項(xiàng)目進(jìn)度

中東地區(qū)的夏季通常從4月開(kāi)始，熱氣到10月才漸漸消退，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年。室內(nèi)極端高溫可達(dá)45攝氏度，室外無(wú)遮蔽地方溫度可達(dá)到55攝氏度以上。在如此惡劣的氣候條件下，工人的工作時(shí)間縮短，工作效率降低。有些國(guó)家規(guī)定在夏季每班工人每天工作不得超過(guò)6小時(shí)或每周不超過(guò)36小時(shí)。而在國(guó)內(nèi)每班工人的工作時(shí)間可高達(dá)12小時(shí)。

除了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工作被影響，很多事物性的工作也會(huì)被耽擱。因?yàn)檫M(jìn)入夏季后為了避暑，很多政企人員都“消極怠工”或干脆外出度假，各部門都關(guān)門歇業(yè)。

(2)齋月影響項(xiàng)目進(jìn)度

每年伊斯蘭教歷的九月為穆斯林的齋月。今年的齋月開(kāi)始于7月20日。在齋月期間，除了病人、孕婦、幼兒、喂奶的婦女和在旅途中的人，所有信徒在日出后至日落前都不能吃東西，甚至不能喝水。這個(gè)時(shí)間段在中東地區(qū)大致從凌晨四五點(diǎn)到晚上八九點(diǎn)，長(zhǎng)達(dá)16個(gè)小時(shí)。在如此炎熱干燥的氣候條件下，滴水不能進(jìn)確實(shí)是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在這樣的情況下，項(xiàng)目經(jīng)理又怎能要求當(dāng)?shù)貏诠?、業(yè)主人員、分包商等干系人正常工作呢?齋戒一個(gè)月后穆斯林將放假幾天過(guò)開(kāi)齋節(jié)。齋月?lián)p失的進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理只能面對(duì)、接受并想辦法彌補(bǔ)。畢竟項(xiàng)目經(jīng)理在海外做項(xiàng)目的第一要義便是尊重當(dāng)?shù)刈诮?、文化和民俗?/span>

彌補(bǔ)的辦法包括項(xiàng)目經(jīng)理在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)首先識(shí)別活動(dòng)的邏輯關(guān)系。由于不可改變的氣候條件，有些活動(dòng)之間是“外部依賴關(guān)系”。而項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該充分利用活動(dòng)的“選擇性依賴關(guān)系”。在氣候炎熱時(shí)期多安排室內(nèi)活動(dòng)。氣候條件允許時(shí)通過(guò)趕工或快速跟進(jìn)完成被拖延或停止的活動(dòng)。

除了準(zhǔn)備排列活動(dòng)順序，項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)積極使用PERT技術(shù)，考慮活動(dòng)的最悲觀完成時(shí)間和最樂(lè)觀完成時(shí)間。通過(guò)蒙特卡洛分析，考慮各種可能發(fā)生的情景，做好項(xiàng)目時(shí)間的儲(chǔ)備分析。其次項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提前和業(yè)主充分溝通，取得業(yè)主對(duì)進(jìn)度延誤的諒解，爭(zhēng)取通過(guò)變更獲得更多的時(shí)間。并且項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做好設(shè)備和人員的降溫，以免設(shè)備損壞或人員傷亡，造成更大的損失。

　　二、影響項(xiàng)目成本

　　各種降溫措施會(huì)增加成本，但最大的費(fèi)用影響