了少部分對日的大型公司會嚴格按照這種流程來做事情之外，絕大多數(shù)的國內(nèi)公 司還是隨著自己的性子來。其中不乏，東軟，聯(lián)創(chuàng)之類的著名企業(yè)。所以我在制定項目概算的時候，還是按照國內(nèi)的開發(fā)步驟來做：
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大項目 |
中項目 |
小項目 |
人日 |
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系 統(tǒng)設(shè)計 |
數(shù)據(jù) 庫設(shè)計 ( 大概 10 張 表左右 ) |
—— |
6 |
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系 統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計 |
—— |
6 |
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畫面 demo |
—— |
10 |
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系統(tǒng)開發(fā)框架搭建 |
—— |
3 |
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開發(fā)作業(yè) |
會 員 管理子模 塊 |
會 員開 卡 畫面 |
1.5 |
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會 員開 卡 確認畫面 |
0.5 |
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會 員 信息 檢索畫面 |
1 |
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會員信息修改畫面 |
1 |
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會員休息修改確認畫面 |
0.5 |
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批量生成卡號 |
1 |
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會 員積 分 輸入和修改 |
2 |
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會 員 卡 延期畫面 |
2 |
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會 員 卡掛失 畫面 |
2 |
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商品管理子模 塊 |
商品錄入畫面 |
1 |
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商品錄入確認畫面 |
0.5 |
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商品 檢索畫面 |
1 |
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商品信息維護畫面 |
1 |
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庫 存管理 |
庫存檢索畫面 |
1 |
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庫存新建畫面 |
1 |
|
庫存修改畫面 |
1 |
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庫存信息確認畫面 |
0.5 |
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～省略～ |
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測試作業(yè) |
測試數(shù)據(jù)和計劃的準備 |
—— |
3 |
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分 模 塊測試 |
分畫面測試 |
～省略～ |
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后期 維護 |
系統(tǒng)上線安裝 |
硬件安裝，布線 |
1 |
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環(huán)境安裝，項目部署 |
1 |
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簡單的客戶培訓(xùn) |
3 |
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維護 |
日常數(shù)據(jù)的維護 |
4 |
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BUG 的修正 |
5 |
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總計 |
大約 7 人月以上 |
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[ 結(jié)論 ]
軟件公司在算錢的時候有幾種方法：
A. 國內(nèi)的比如聯(lián)創(chuàng)之類，用項目分段方法收錢，做到哪一個階段，或者完成了一個模板的上線就算前
B. 外包公司一般采用一個人月多少錢來收錢，比如對日外包一般是 1 萬 ～ 2 萬一個人月。
對于老板而言，他要計算出項目的成本，也要這樣算，比如以下：
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（總?cè)嗽拢?nbsp;7 人月） |
項目成本 |
對客戶收費 |
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總價 |
7 萬 ( 市價： 1 萬 / 人月 ) |
>=8 萬 |
# 為什么項 目成本里面，一個人月會有 1 萬呢
因為如果我們假設(shè)項目的成 員構(gòu)成如下：
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職位 |
月工資 |
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PM |
60,00 |
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SE |
45,00 |
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PG(5 人 ) |
25,00 × 6 |
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公司日常運營費用 ( 包括文職人員，會計，場地 租金，旅游福利，公司上層的工資，電腦設(shè)備，和客戶打交道的關(guān)系費 —–) |
500,00 |
于是我們就能得到：
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月開銷合計 |
75,500 |
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平均一個人月 |
10,786 |
# 為什么項 目最后的售價一定會大于 8 萬呢
在今天的 IT 市場上，一般來說作客戶定 制系統(tǒng)的公司，利潤率只有 10% ～ 20% ，厲害一點的比如聯(lián)創(chuàng)，日 恒一般也就 15% 。
特別是現(xiàn)在每年 5% 的通貨膨脹率，如果一個企 業(yè)不拿到 10% 以上的利潤，那這個公司一 定會完蛋。
所以， 7 萬 × ( 最起碼的利潤率 )10%>=8 萬。
證明完畢