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IT軟件項目中的風(fēng)險應(yīng)對策略

2012/3/12 14:14:02 |  6998次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

來的風(fēng)險;對于進度風(fēng)險我們可以采用增量式的開發(fā)來規(guī)避項目或產(chǎn)品延遲上市的風(fēng)險。對于軟件項目需求不確定的風(fēng)險我們可以采用的原型法來規(guī)避風(fēng)險。

  風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  風(fēng)險轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)移風(fēng)險的后果給第三方,通過合同的約定,由保證策略或者供應(yīng)商擔(dān)保。 

軟件項目通??梢圆捎猛獍男问絹磙D(zhuǎn)移軟件開發(fā)的風(fēng)險,例如發(fā)包方面對一個完全陌生領(lǐng)域的項目可以采用外包來完成,發(fā)包方必須有明確的合同約定來保證承包方對軟件的質(zhì)量,進度以及維護的保證。否則風(fēng)險轉(zhuǎn)移很難取得成功。

  風(fēng)險減輕

風(fēng)險減輕是減少不利的風(fēng)險事件的后果和可能性到一個可以接受的范圍。通常在項目的早期采取風(fēng)險減輕策略可以收到更好的效果。例如,軟件開發(fā)過程中人員流失對于軟件項目的影響非常嚴(yán)重,我們可以通過完善工件,配備后備人員等方法來減輕人員流失帶來的影響。

  風(fēng)險接受

  準(zhǔn)備應(yīng)對風(fēng)險事件,包括積極的開發(fā)應(yīng)急計劃,或者消極的接受風(fēng)險的后果。對于不可預(yù)見的風(fēng)險,例如不可抗力;或者在風(fēng)險規(guī)避,風(fēng)險轉(zhuǎn)移或者風(fēng)險減輕不可行,或者上述活動執(zhí)行成本超過接受風(fēng)險的情況下采用。

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