可以說是形形色色。
當(dāng)然，在BI項目計劃中，我們不可能把所有可能的需求都涵蓋住。但下面的幾個方面是每一個BI項目都要考慮的功能：
報表的設(shè)計和生成效率。
報表作為一個最常用的信息界面，有著它不可替代的作用。在經(jīng)過了二三十年的發(fā)展，在報表的設(shè)計技術(shù)上差別已經(jīng)不是很大。最需要關(guān)注的是報表生成的效率。隨著數(shù)據(jù)的爆炸性增長，對極大數(shù)據(jù)的處理在報表生成中并不是每個產(chǎn)品都可以達(dá)到的。
Dashboard和互動界面
數(shù)據(jù)互動界面的廣泛應(yīng)用是對報表的一個重大突破。當(dāng)用戶只能通過固定的報表接觸信息的時候，信息化水平基本還是70年代打印為主導(dǎo)的水平。只有當(dāng)用戶可以隨心所欲地和數(shù)據(jù)互動，BI才真正進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時代。
可視化和豐富圖表
可視化是一個以圖表為主的信息呈現(xiàn)方式。當(dāng)然并不是說只要圖表就是可視化。BI的專業(yè)人員可以借鑒一些可視化中的佼佼者，如StyleScope，Tableau等。
企業(yè)級BI(Enterprise-Class Business Intelligence)
我們開始時提到，在實施BI項目時，最好是從小到大，一步一步的進(jìn)行。但BI往往最終會發(fā)展到一個企業(yè)級的應(yīng)用。所以在項目的計劃和技術(shù)的選擇上，我們必須把眼光放得長遠(yuǎn)一點。不要只局限于當(dāng)前的需求和一個部門的用戶。
要保證一個BI項目的順利實施，所涉及到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這幾個方面，這里所提到的只是一些BI所獨有的特點，其它管理措施也是同樣重要。但如果處理好了這幾個方面，可以盡量降低常見的一些負(fù)面的因素和失敗的可能。