ries 以確認需求。2. 簡易快速的系統(tǒng)設計，撰寫獨立的驗證程式以解決特殊困難的問題，找出演算法即可丟棄驗證程式。3. 規(guī)劃多次小型階段的專案計劃，以最快速度完成每一階段的程式交付客戶，客戶負責 Acceptance tests；4. Coding 前必須完成 Unit Test 與 Acceptance tests 程序，所有模組整合前都須經(jīng)過 Unit Tests；5. 開發(fā)人員必須快速回應 Bug 與需求變更；6. 要求二人一組使用一臺電腦設計程式，當一人 coding 時，另一人負責思考與設計；7. 程式必須符合程式規(guī)范，并常做程式的重整 (Refactoring)。
XP 屬于較精簡的流程，于導入應注意幾件事情：1. 最好有顧問給予協(xié)助；2. 持續(xù)的 Review；3. 可適當調整流程，但不可失去其基本精神。
SCRUM 開發(fā)流程
SCRUM 開發(fā)流程是 Agile Process 的一種，以英式橄欖球爭球隊形 (Scrum) 為名，基本假設是‘開發(fā)軟體就像開發(fā)新產(chǎn)品，無法一開始就能定義 Final Product 的規(guī)程，過程中需要研發(fā)、創(chuàng)意、嘗試錯誤，所以沒有一種固定的流程可以保證專案成功’。Scrum 將軟體開發(fā)團隊比擬成橄欖球隊，有明確的最高目標，熟悉開發(fā)流程中所需具備的最佳典范與技術，具有高度自主權，緊密地溝通合作，以高度彈性解決各種挑戰(zhàn)，碓保每天、每個階段都朝向目標有明確的推進，因此 SCRUM 非常適用于產(chǎn)品開發(fā)專案。
SCRUM 開發(fā)流程通常以 30 天為一個階段，由客戶提供新產(chǎn)品的需求規(guī)格開始，開發(fā)團隊與客戶于每一個階段開始時挑選該完成的規(guī)格部份，開發(fā)團隊必須盡力于 30 天后交付成果，團隊每天用 15 分鐘開會檢視每個成員的進度與計畫，了解所遭遇的困難并設法排除。
SCRUM 與傳統(tǒng)開發(fā)流程及專案管理差異較大，于導入時最好有顧問協(xié)助。
總結
Agile Process 的精神已經(jīng)成為共識，但是沒有一種固定的流程可以重復使用在不同的專案上。而且不管是 RUP、XP、SCRUM、或其他的開發(fā)流程都允許相當大的彈性，我們必須按專案性質的不同，調整或混合出適合的開發(fā)流程，并允許團隊于進行中做必要的彈性修改，方能達成目標。
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