91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> IT通信項(xiàng)目管理

需求與需求調(diào)研漫談(2)

2011/2/15 10:38:29 |  7328次閱讀 |  來源:UML   【已有0條評論】發(fā)表評論

會科學(xué)產(chǎn)生歷史。

自然與社會有著本質(zhì)的差別,這主要表現(xiàn)為研究對象與研究方法上的區(qū)別。自然科學(xué)是理性程度最高的科學(xué),而人文社會科學(xué)的研究方法同自然科學(xué)的研究方法相比客觀性更弱。自然科學(xué)家通常都普遍接受某一個(gè)統(tǒng)一的范式,而任何一門人文社科學(xué)科中,卻找不到一個(gè)能被普遍接受的單一范式。此外,自然科學(xué)是可檢驗(yàn)、可證實(shí)、可重復(fù)的,而人文社會科學(xué)只能通過“實(shí)踐”來檢驗(yàn)。

總的來說,社會學(xué)研究的方法是一種經(jīng)驗(yàn)研究的方法,需要的是讀萬卷書、行千里路。它創(chuàng)造的只是歷史。當(dāng)歷史近似于重演時(shí),人文社會科學(xué)家們也只能驚嘆歷史和現(xiàn)實(shí)之間有著“驚人的相似之處”而已。

那么,從以上的討論中我們可以認(rèn)識到,需求調(diào)研和項(xiàng)目實(shí)施都是以過程為核心的一種社會活動。除了理論知識以外,基本上是個(gè)經(jīng)驗(yàn)活,做的項(xiàng)目越多,經(jīng)驗(yàn)越多,也更能加深對有關(guān)理論的理解。

需要說明的是,需求調(diào)研和市場調(diào)研等一般的社會調(diào)研以及企業(yè)診斷、管理咨詢沒有實(shí)質(zhì)上的區(qū)別,很多方法都可以通用。因此,大家可以自己搜集這方面的資料以作參考。

四、需求調(diào)研的現(xiàn)場實(shí)施——實(shí)地調(diào)研

實(shí)地調(diào)研法指由調(diào)研人員或接受委托的專門調(diào)研機(jī)構(gòu)通過發(fā)放問卷、面談、電話調(diào)查等方式收集、整理并分析第一手資料的過程。實(shí)地調(diào)研是相對于案頭調(diào)研而言的,是對在實(shí)地進(jìn)行調(diào)研活動的統(tǒng)稱。一般的調(diào)研項(xiàng)目都會包括文案調(diào)研和實(shí)地調(diào)研兩部分。

按照一般的說法,實(shí)地調(diào)研是指由調(diào)研人員親自搜集第一手資料的過程。當(dāng)調(diào)研人員得不到足夠的第二手資料時(shí),就必須收集原始資料。實(shí)地調(diào)研是任何調(diào)研方法都無法替代的。

1、類型

觀察。不和被調(diào)查者正面接觸,而是在旁邊對特定的對象——人或情景進(jìn)行觀察;

對于售前或需求人員來說,進(jìn)入現(xiàn)場之前,調(diào)研活動就已經(jīng)開始了。而進(jìn)入現(xiàn)場以后,更要調(diào)動人體的感覺器官和觀察工具,對企業(yè)進(jìn)行客觀、全面、深入、持久的觀察。

訪問。直接面談訪問,書面(問卷)訪問,電話訪問。

對于需求調(diào)研來說,訪問調(diào)查宜采用直接面談訪問,并且使用非標(biāo)準(zhǔn)化的方式,這樣便于發(fā)揮和溝通;而書面(問卷)訪問是標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查,可作為一種輔助手段;在調(diào)研后期或者離開調(diào)研現(xiàn)場之后,可以通過電話等方式聯(lián)系。

實(shí)驗(yàn)。在一定的環(huán)境下通過改變一些條件來認(rèn)識實(shí)驗(yàn)(調(diào)研)對象的活動的一種方法。

是指從影響調(diào)研對象的若干個(gè)因素中選擇一個(gè)或幾個(gè)因素作為實(shí)驗(yàn)因素,在控制其他因素不變的條件下,觀察實(shí)驗(yàn)因素對調(diào)研對象的影響程度。

長期(日記、跟蹤)。消費(fèi)者研究中常用的方法。

對于項(xiàng)目調(diào)研來說,主要是指要長期關(guān)注、跟蹤重要客戶、行業(yè)的變化,隨時(shí)了解政治因素、經(jīng)濟(jì)因素等變化的環(huán)境對企業(yè)的影響。

注:和需求調(diào)研有關(guān)的實(shí)地調(diào)研方法還有網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等,請參看有關(guān)社會調(diào)查、市場調(diào)查資料;

2、方法

看??慈?,看現(xiàn)場,看設(shè)備,看環(huán)境,看廠容廠貌。邊看、邊想、邊記;

聽。聽介紹,聽反映,聽議論,聽抱怨、聽建議。邊聽、邊記、邊想;

問。何人、何事、何時(shí)、何地、何故、如何。有目的、有重點(diǎn)、具體的問;

查詢。查人、查資料、查原因。整理資料、繪制圖表;

測試。測時(shí)間、側(cè)效率、測效益。作業(yè)測定、工作抽樣;

確認(rèn)。確認(rèn)問題,確認(rèn)措施,確認(rèn)方案。

以上這些方法也適用于管理咨詢、企業(yè)診斷,屬于通用方法。

3、形式

會議。項(xiàng)目啟動會議,座談會,業(yè)務(wù)專題會 ;

主持會議是需求調(diào)研人員的基本功之一,注意技巧。正式會議應(yīng)該由對方安排;

訪談。對不同類型客戶的訪問;

見什么人要學(xué)會說什么話,和不同類型的人打交道的能力。初次見面最好由對方的上級安排;

體驗(yàn)。到客戶的工作場所觀察、體驗(yàn);

——身臨其境,“體

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款