2007/12/11 9:04:49 | 12320次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
更新的,這種項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制所需信息的及時(shí)更新的方法和模型如下圖所示,這是一種使用項(xiàng)目實(shí)際數(shù)據(jù)不斷替代預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的過(guò)程。 項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制工作還必須使用預(yù)防和變更的方法對(duì)由于最初項(xiàng)目計(jì)劃不周的情況進(jìn)行改正或調(diào)整,這方面的項(xiàng)目集成控制工作由下圖給出其示意。 由上圖可知,項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制的主要工作包括兩個(gè)方面,其一是積極努力地提高項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施的績(jī)效以彌補(bǔ)項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)際之間的差距,其二是設(shè)法修訂項(xiàng)目的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)項(xiàng)目環(huán)境與條件的變化和計(jì)劃不周所帶來(lái)的問(wèn)題。前者屬于對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)問(wèn)題而積極采取的各種預(yù)防措施,后者是在項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極進(jìn)行的項(xiàng)目變更。因此項(xiàng)目變更實(shí)際上就是對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)的修訂,在這種項(xiàng)目變更時(shí)必須開(kāi)展項(xiàng)目變更的總體控制。這種項(xiàng)目變更總體控制也叫項(xiàng)目變更的集成控制(Integrated Change Control ),它是貫穿項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程的管理工作之一,項(xiàng)目發(fā)生的任何變更都必須開(kāi)展這種項(xiàng)目變更的總體控制工作。這種項(xiàng)目變更的總體控制必須按照項(xiàng)目各方面要素的配置關(guān)系進(jìn)行,有關(guān)這種基于科學(xué)配置關(guān)系的項(xiàng)目變更總體控制方法的示意圖如下。轉(zhuǎn)貼于:http://www.vanceur.cn 由上圖可知,項(xiàng)目變更的總體控制的主要方法有兩個(gè),其一是項(xiàng)目變更總體控制系統(tǒng)及其方法,其二是項(xiàng)目配置關(guān)系管理系統(tǒng)及其方法。前者是指由一套改變、修訂或變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容與文件的正式程序和辦法所構(gòu)成的一種集成計(jì)劃和控制的控制系統(tǒng),這套系統(tǒng)和方法包括項(xiàng)目變更的書(shū)面審批程序,跟蹤控制體制、審批變更的權(quán)限層級(jí)規(guī)定等等。后者是指運(yùn)用項(xiàng)目配置關(guān)系和項(xiàng)目配置管理的方法,對(duì)各種項(xiàng)目變更進(jìn)行總體匹配和控制,其最主要的方法包括項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)出物、項(xiàng)目工作和項(xiàng)目資源之間的配置管理等。 四、結(jié)論 上述給出的項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制方法最早是我博士論文課題所研究的主要內(nèi)容,然后是我所主持的教育部人文社科基金的研究課題的成果之一。最重要的是這是我們正在開(kāi)展的天津市科委“科技發(fā)展戰(zhàn)略研究計(jì)劃項(xiàng)目”的“天津海河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目群全面集成管理模式研究”課題的研究成果,我們借助于天津市重點(diǎn)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的“天津海河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目群”這一天賜良機(jī),積極開(kāi)展了對(duì)于這套原理和方法的實(shí)證研究工作。經(jīng)過(guò)我們使用實(shí)際項(xiàng)目管理的檢驗(yàn)和驗(yàn)證證明,這套項(xiàng)目集成計(jì)劃和控制的方法具有較好的實(shí)用性和較高的科學(xué)性,這是一套適合于我國(guó)國(guó)情的現(xiàn)代項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制原理和方法。 同時(shí),我們還發(fā)現(xiàn)這套項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制的方法不但可以在工程建設(shè)和城市開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目中發(fā)揮決定成敗的作用,而且可以在各種各樣的現(xiàn)代項(xiàng)目管理中使用。當(dāng)然,由于項(xiàng)目的特性及其不確定性個(gè)有不同,在使用這套項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制方法是還需要有所側(cè)重和選擇。其中,相對(duì)確定性的項(xiàng)目(封閉型項(xiàng)目)更多應(yīng)該強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目全要素的集成計(jì)劃與控制,而不確定性程度高的項(xiàng)目(開(kāi)放性項(xiàng)目)應(yīng)該首先考慮項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)的集成計(jì)劃與控制,對(duì)于通過(guò)承發(fā)包而由承包商、分包商和供應(yīng)商等多家共同完成的項(xiàng)目(業(yè)務(wù)項(xiàng)目)應(yīng)該更多地考慮項(xiàng)目全團(tuán)隊(duì)集成計(jì)劃和控制的方法,而企業(yè)自己完成的項(xiàng)目(自我開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)則需要更多地考慮項(xiàng)目全過(guò)程的集成計(jì)劃與控制??傊芾淼撵`魂是行權(quán)宜之變,項(xiàng)目集成計(jì)劃與控制的關(guān)鍵也在于根據(jù)不同項(xiàng)目的特性而側(cè)重于不同的集成計(jì)劃與控制方法。 注:本文是天津市科委“科技發(fā)展戰(zhàn)略研究計(jì)劃項(xiàng)目”的“天津海河綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目群全面集成管理模式研究”課題的成果,本文同時(shí)還是國(guó)家教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金課題“面向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目導(dǎo)向型組織與社會(huì)模式與建設(shè)方法的研究”的研究成果(課題號(hào):05JA630029)。 作者簡(jiǎn)介:戚安邦博士,教授/博士生導(dǎo)師,南開(kāi)大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士中心主任,南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院項(xiàng)目管理研究中心主任,南開(kāi)大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)博士點(diǎn)學(xué)科帶頭人,中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)常務(wù)理事。
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