91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> PM 百科

從夫妻吵架中看項(xiàng)目管理

2012/10/11 10:28:39 |  1960次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

首先要說(shuō)明:和老婆吵架無(wú)論原因如何,無(wú)論結(jié)果如何你都是錯(cuò)的,老婆永遠(yuǎn)是對(duì)的。但是我不是神仙,偶爾也要吵架。但是如何讓吵架也發(fā)揮作用,增進(jìn)夫妻感情,那么就需要一點(diǎn)藝術(shù)了。

項(xiàng)管理角度來(lái)看世界,一切事情都是一個(gè)Project。而今天我想到的就是,對(duì)吵架過(guò)程的控制和吵架中風(fēng)險(xiǎn)控制

  事情起因:由于是周末,更由于我們昨天晚上出去Happy到凌晨才回家,所以,我們?cè)绯科鸫埠芡恚几杏X(jué)很餓,而且懶得起來(lái)做飯。后來(lái)我們同時(shí)起床,因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事情拌嘴,于是吵架項(xiàng)目肯定是上的了。

1、項(xiàng)目目標(biāo)

通過(guò)吵架讓老婆更愛(ài)我,讓我更愛(ài)老婆。并且順利吃完早飯,雖然已經(jīng)11點(diǎn)了。

2、成本預(yù)算

此次吵架規(guī)模只需要控制在臥室、廚房、客廳、衛(wèi)生間,絕對(duì)要避免不吃飯到門(mén)口麥當(dāng)勞或者必勝客去消費(fèi)。更要避免因?yàn)槌臣軒?lái)的其他消費(fèi)。

  3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

a.我和老婆都是急性子人,所以,如果控制不好吵架深度以及吵架規(guī)模,很容易導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。甚至秧及他人。所以各個(gè)環(huán)節(jié)的控制非常重要。與其說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)控制,倒不如說(shuō)是定向爆破。

  b.項(xiàng)目成本控制如果控制不好,很容易變成我們?nèi)ネ饷娉燥?,造成預(yù)算超支

  c.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)困難,實(shí)現(xiàn)我更愛(ài)老婆的目的很容易,但是讓老婆更愛(ài)我,并且我們快樂(lè)的吃完飯是很困難的??刂撇缓煤芸赡芫妥兂桑夜虼臧?,他吃飯,然后我洗碗。

  4、過(guò)程控制

  準(zhǔn)備工作要充分,記住,頭腦一定要冷靜。注意觀察局勢(shì),如果發(fā)生意外情況一定執(zhí)行緊急措施預(yù)案:立即妥協(xié)道歉。

  吵架過(guò)程控制可以稍微展示一下男人力量,例如:大喊大叫,必要時(shí)可以摔一下東西,切記摔的東西不可是金屬或者陶瓷玻璃等材料,那樣會(huì)造成成本超支。一定要算則塑料,或者木頭材料。例如,今天我摔了一個(gè)撐飯的木頭鏟子,此東西廉價(jià),結(jié)實(shí),并且聲音也很大,效果很好。

  根據(jù)實(shí)際情況,展示你的口才,向她表白,你是十分愛(ài)她的。但是不要唯唯諾諾的語(yǔ)氣,記住,一定要強(qiáng)硬!

  生悶氣,如果老婆允許吸煙的兄弟,可以在此時(shí)點(diǎn)一支煙,我就不敢,地點(diǎn)可以選擇沙發(fā),樣子一定要酷。

  其他細(xì)節(jié)控制需要具體問(wèn)題具體分析,我在此就不多贅述。

5、質(zhì)量控制

吵架一定要?dú)夥绽寺瑘?jiān)決不能傷害對(duì)方。杜絕臟話(huà),絕對(duì)不能通知父母。要保證在絕對(duì)兩個(gè)人直接解決問(wèn)題?/P>

6、成果

老婆說(shuō)吵架又增進(jìn)了我們的感情,老婆更愛(ài)我,我也更愛(ài)老婆了

  本文章純屬胡說(shuō)的瘋話(huà),如果我老婆哪天看到,所有讀者都要作證,我是胡謅。祝大家吵架吵出風(fēng)格,吵出藝術(shù),吵出水平吵出幸福!認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥,堅(jiān)持三個(gè)代表,緊緊團(tuán)結(jié)在黨中央周?chē)?/span>。


    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線(xiàn)啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款