1. 誰(shuí)喜歡被管制

   公元兩千多年前，我們腳下的這片土地，處在一個(gè)人人向往的太平盛世，以至于現(xiàn)在我們這些后人，都時(shí)時(shí)引之以為榮。（更有些高高在上的人，不知臉皮為何物地吹噓當(dāng)世可以為它的翻版。）這段我們向往的歷史，即是“文景之治”。其治理策略更為人所熟知 - “無(wú)為而至”，“輕徭薄賦”，“與民休息”。（說(shuō)白了，就是什么也不干?）

   很不幸，作為開(kāi)發(fā)人員，似乎我們很難碰到像劉恒或劉啟那樣的老板。正好相反，項(xiàng)目經(jīng)理或者更高級(jí)的主管們往往會(huì)在我們沉靜在思考中時(shí)，像蒼蠅一樣嗡嗡地飛來(lái)采集進(jìn)度 - 不懂技術(shù)的，只是一個(gè)會(huì)說(shuō)話的監(jiān)視攝像頭；略知技術(shù)的，往往會(huì)提出一些干擾性大于操作性的建議；即使有真的精通技術(shù)的，除了提了建議炫耀自己的專(zhuān)業(yè)實(shí)力，更多的是打擊開(kāi)發(fā)人員并養(yǎng)成其依賴(lài)性......

結(jié)果......
   我常常聽(tīng)到下面的人抱怨：我們領(lǐng)導(dǎo)煩死了，除了監(jiān)工啥也不干!
同樣有趣的是，我也常常聽(tīng)到管理者抱怨：下面這些員工啊，素質(zhì)低，愛(ài)偷懶，不把工作當(dāng)回事，只圖完成任務(wù)交差而已！

   軟件開(kāi)發(fā)歸根到底是人為主導(dǎo)的行業(yè)，人性化是無(wú)法忽略的。我們渴望在軟件開(kāi)發(fā)工作中拋棄官本位，拒絕垂直命令，解放自己，同時(shí)也解放管理者。

2. SCRUM的一個(gè)原則 – 拜托，請(qǐng)您不要管太多！

   SCRUM提醒經(jīng)理們，你的任務(wù)是支持開(kāi)發(fā)人員，掃清障礙。而不是傳統(tǒng)的命令和控制！習(xí)慣了當(dāng)官的人不明白 - 支持？只是支持？不會(huì)吧？那種自我膨脹和虛榮的感覺(jué)都沒(méi)了？我必須得控制，得發(fā)號(hào)施令！再說(shuō)不這樣也不行啊，不催項(xiàng)目就會(huì)延期。

   讓我們對(duì)比一下大家常見(jiàn)的真實(shí)世界和SCRUM提倡的情景吧！看看究竟那種方式更有成效。

  場(chǎng)景一：初步制定了一個(gè)開(kāi)發(fā)周期計(jì)劃以后，開(kāi)發(fā)組和項(xiàng)目經(jīng)理一起開(kāi)會(huì)討論計(jì)劃，表述了計(jì)劃日期和原因以后：
真實(shí)的世界=>
開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)（小心翼翼地）：“您看著計(jì)劃如何，同意否？”
項(xiàng)目經(jīng)理：“恩，還行。不過(guò)我覺(jué)得這個(gè)功能看起來(lái)沒(méi)有那么難吧，嗯哈...你們估算的時(shí)間怎么這么長(zhǎng)？”
開(kāi)發(fā)組長(zhǎng): “（陳述原因）......”
項(xiàng)目經(jīng)理：“哎...大家加加班，辛苦點(diǎn)嘛...有什么要求盡管可以提嘛...（畫(huà)餅。通常提了要求也得不到滿足）”
后果：開(kāi)發(fā)組不得不聽(tīng)從上頭意見(jiàn)加班，滿肚子怨氣，責(zé)任心進(jìn)一步降低了。開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)覺(jué)得自己的評(píng)估遭到否決，自己的話語(yǔ)權(quán)被剝奪，還要為了縮短的時(shí)間不斷壓迫成員。
SCRUM的世界 ---- 開(kāi)發(fā)組是交付成果的真正負(fù)責(zé)人??！=>
開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)（小心翼翼地）：您同意否？
項(xiàng)目經(jīng)理：你們覺(jué)得該計(jì)劃沒(méi)問(wèn)題？能按時(shí)按質(zhì)量完成？
開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)：是的。
項(xiàng)目經(jīng)理：那就按照你們的做。
后果：開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)對(duì)自己有了信心，開(kāi)發(fā)組成員感覺(jué)到了自己的話語(yǔ)權(quán)（雖然是很有限的），即使加班，也是對(duì)自己的計(jì)劃負(fù)責(zé)，怨不得上級(jí)壓迫。

   場(chǎng)景二：開(kāi)發(fā)組例行會(huì)議. 項(xiàng)目經(jīng)理也來(lái)湊熱鬧
真實(shí)的世界 =>
會(huì)議開(kāi)始，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)打開(kāi)一個(gè)word或者什么文檔，然后請(qǐng)每個(gè)人輪流匯報(bào)進(jìn)度。
會(huì)議進(jìn)行中，每個(gè)人輪流匯報(bào)進(jìn)度...項(xiàng)目經(jīng)理突然就匯報(bào)中的某問(wèn)題提問(wèn)，開(kāi)發(fā)人員回答解釋....
會(huì)議趨于尾聲，開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言
項(xiàng)目經(jīng)理：“恩，我覺(jué)得...你們應(yīng)該注意*#@#$$，你們還要#%#$...還要#%$T#$”
會(huì)后結(jié)局：開(kāi)發(fā)

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