【前言】：BI即是商業(yè)智能（BI，Business Intelligence）。定義為一類由數(shù)據(jù)倉庫（或數(shù)據(jù)集市）、查詢報表、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成的、以幫助企業(yè)決策為目的技術(shù)及其應(yīng)用。目前，商業(yè)智能通常被理解為將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策的工具。
在做BI項目時，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，這個原則非常管用。個人認為，應(yīng)該在上BI項目之前先對BI系統(tǒng)做一個比較詳細的規(guī)劃。包括預(yù)先的選型、項目的實施以及后續(xù)完善等多個階段進行周密的安排。
根據(jù)最近對CIO進行調(diào)查的結(jié)果，分析類項目是CIO們當(dāng)前的關(guān)注焦點之一。我認為如果要保證這類商業(yè)智能項目順利推進，最重要的一點是牢記它們和其他IT項目有著本質(zhì)的不同。具體有哪些不同呢?下面我們就逐一例舉：
1. 分析類項目是非常微妙的
其他IT項目 -- 無論是會計類或者生產(chǎn)規(guī)劃類 -- 都會遵循一個大家都很熟悉的流程。分析類項目則很難做到這一點，因