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正確估算軟件測(cè)試周期

2011/3/24 9:00:45 |  2693次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

最近老聽一些測(cè)試的朋友抱怨,說(shuō)制定出來(lái)的測(cè)試周期領(lǐng)導(dǎo)是如何如何的不滿意.也有一些朋友私下問(wèn)我如何來(lái)正確的評(píng)估測(cè)試周期.我告訴他們,辦法是有的,但必須要做到三個(gè)前提條件.那就是:熟悉測(cè)試系統(tǒng),明確測(cè)試資源,細(xì)化測(cè)試標(biāo)準(zhǔn).

在講這三個(gè)前提前,我們先來(lái)了解下什么是測(cè)試周期.測(cè)試周期是軟件生命周期的一個(gè)階段,他從測(cè)試的介入開始,到測(cè)試完成結(jié)束.更好理解的講,更切合實(shí)際的講,我們所說(shuō)的測(cè)試周期,就是從領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)測(cè)試任務(wù)開始,到測(cè)試達(dá)到測(cè)試通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)為止,對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是產(chǎn)品上線,對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收.(請(qǐng)不要告訴我說(shuō)是從需求開始,請(qǐng)問(wèn)你們有幾個(gè)見過(guò)可以根據(jù)需求來(lái)做測(cè)試的需求?)

作為領(lǐng)導(dǎo)他當(dāng)然最關(guān)心測(cè)試周期了,因?yàn)樗P(guān)心項(xiàng)目的進(jìn)度和測(cè)試的成本,而時(shí)間正是他們所關(guān)心的中心問(wèn)題,所以說(shuō)只有合理的,緊湊的,飽滿的時(shí)間安排才符合他們的要求,這就是我為什么說(shuō)要作好測(cè)試周期的估算,必須做到三個(gè)前提條件,這是我們做測(cè)試周期估算的前提條件, 也是說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)我們的測(cè)試周期估算是合理的證據(jù).

我們先來(lái)看一個(gè)例子,要建筑一棟大樓,那么在建造之前肯定要設(shè)計(jì)好建筑圖紙,然后根據(jù)圖紙能估算出需要多少耗材,需要多少人工和需要多少時(shí)間才能完成,從而就能估算出需要花費(fèi)多少成本.我認(rèn)為我們的測(cè)試周期估算也類似.

熟悉測(cè)試系統(tǒng)

這正是根據(jù)圖紙來(lái)估算需要多少耗材和人工的時(shí)候.一個(gè)系統(tǒng)有多少模塊,有多少功能點(diǎn),甚至每個(gè)功能點(diǎn)要怎么來(lái)測(cè)試(設(shè)計(jì)多少測(cè)試用例才能覆蓋),作為一個(gè)測(cè)試組長(zhǎng),測(cè)試負(fù)責(zé)人,你都要心中十分清楚.在目前大部分公司沒(méi)有需求管理的情況下,這就要求測(cè)試負(fù)責(zé)人要付出更多的努力去熟悉測(cè)試系統(tǒng).(可能有人會(huì)說(shuō),如果系統(tǒng)還沒(méi)開發(fā)完成,那怎么來(lái)熟悉呢? 哈哈,發(fā)揮你作為測(cè)試人員刨根問(wèn)底的特長(zhǎng)吧,反正這部分工作一定要作好).設(shè)想,你前期能了解到系統(tǒng)共有六大模塊,250個(gè)主要功能點(diǎn),細(xì)化為1000個(gè)測(cè)試功能點(diǎn),大約需要3000個(gè)用例來(lái)覆蓋,那你還不知道有多少工作量嗎? 只要知道有多少測(cè)試資源(人工),那么就簡(jiǎn)化成一道小學(xué)應(yīng)用題了.

明確測(cè)試資源

主要是指,要多少測(cè)試人員可以參加,他們的技術(shù)特長(zhǎng)和測(cè)試經(jīng)驗(yàn)及對(duì)該測(cè)試任務(wù)的熟悉程度. 我們要根據(jù)這些來(lái)給他們分配工作內(nèi)容和工作量,并且根據(jù)這些來(lái)估算他們工作效率.(單位時(shí)間內(nèi)所完成的工作任務(wù)). 現(xiàn)在有1000個(gè)工件需要做,有4個(gè)工人,甲每天做3個(gè)工件,乙每天做4個(gè)工件,丙每天做5個(gè)工件,丁每天做6個(gè)工件,那么問(wèn)完成1000個(gè)工件總共需要多少天? 問(wèn)題就這么簡(jiǎn)單,前提條件是你要清楚內(nèi)在的因素.

我知道問(wèn)題遠(yuǎn)沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,有人肯定會(huì)問(wèn)需求變更了呢?人員調(diào)整了呢?測(cè)試中間出現(xiàn)意外呢?要經(jīng)過(guò)多倫次測(cè)試呢?其他不可預(yù)知的因素影響測(cè)試進(jìn)度呢?........疑問(wèn)很多,但我們還是要面對(duì).

細(xì)化測(cè)試準(zhǔn)則

在測(cè)試開始之初,我強(qiáng)烈建議做好以下測(cè)試準(zhǔn)則:

測(cè)試啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),要求開發(fā)方必須對(duì)主要功能做測(cè)試,保證提交過(guò)來(lái)的測(cè)試程序可以測(cè)試,不出現(xiàn)不可安裝卸載,功能沒(méi)實(shí)現(xiàn)或者存在重大功能缺陷的問(wèn)題.

通過(guò)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn):測(cè)試達(dá)到什么程度,缺陷修復(fù)到什么程度,即可通過(guò)測(cè)試.一般從BUG的級(jí)別上來(lái)判斷(要對(duì)BUG級(jí)別有個(gè)明確的定義哦).

中止測(cè)試標(biāo)準(zhǔn):如果測(cè)試過(guò)程中出現(xiàn)那些問(wèn)題,就要中止測(cè)試.一般指出現(xiàn)不可安裝,功能性重大缺陷導(dǎo)致測(cè)試無(wú)法進(jìn)行下去.

進(jìn)入下一輪測(cè)試標(biāo)準(zhǔn): 如果一輪次測(cè)試沒(méi)有通過(guò),那么就要進(jìn)入下一輪測(cè)試.就是什么情況下,有多少測(cè)試用例沒(méi)有通過(guò),需要進(jìn)入下一輪測(cè)試.

我們?cè)诠浪銣y(cè)試周期的時(shí)候,需要考慮進(jìn)這些意外事件.我們通過(guò)表格簡(jiǎn)單說(shuō)明下:

當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),

該內(nèi)容生效.

事件 細(xì)分 需要時(shí)間 測(cè)試周期 責(zé)任方?jīng)]有達(dá)到測(cè)試提交標(biāo)準(zhǔn) 具體什么原因 開發(fā)方解決問(wèn)題的時(shí)間 順延 開發(fā)方中止測(cè)試 原因 同上 順延 開發(fā)方測(cè)試資源變更 測(cè)試人員請(qǐng)假,調(diào)崗等 該測(cè)試人員剩余工作量的時(shí)間 順延或其他人員頂替 測(cè)試方多輪次測(cè)試 原因 下一輪測(cè)試時(shí)間 啟用下一輪測(cè)試周期 開發(fā)方
…. …… …… ….. …….

注:有理由的變更前期的計(jì)劃,這是你應(yīng)該做到的.

說(shuō)了那么多,還是沒(méi)有說(shuō)明具體怎么來(lái)做這個(gè)周期的估算,通過(guò)什么手段和工具來(lái)做.其實(shí)這個(gè)并不重要,象word ,project,excel等都可以,我都見過(guò)類似的摸板.無(wú)論你用表格還是樹型圖,還是梯狀圖,只要你能把 工作內(nèi)容,測(cè)試資源,時(shí)間三者的關(guān)系表示清楚就可以了.

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