有一種內(nèi)斗叫國(guó)美。國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕與陳曉領(lǐng)導(dǎo)的董事會(huì)擺出“魚(yú)死網(wǎng)破”的架勢(shì)，牽引出對(duì)商業(yè)規(guī)則和商業(yè)倫理的大討論；
有一種互毆叫3Q。騰訊與360的戰(zhàn)爭(zhēng)引起公眾對(duì)于用戶隱私和信息安全的擔(dān)憂；
當(dāng)然，3C行業(yè)，不滅的還有“創(chuàng)新”二字。
有一種牛逼叫蘋果。iPad撼動(dòng)了整條PC產(chǎn)業(yè)鏈；iPhone僅憑一款機(jī)便打遍天下無(wú)敵手，蘋果還讓合作方中國(guó)聯(lián)通擠占了移動(dòng)盤踞多年的高端市場(chǎng)。
有一種力量叫微博。這種基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取的平臺(tái)大受歡迎：去年10月，僅新浪微博的注冊(cè)用戶已達(dá)到5000萬(wàn)。
2011年即將到來(lái)，思量3C行業(yè)可能的懸念，也離不開(kāi)斗爭(zhēng)、創(chuàng)新兩個(gè)關(guān)鍵詞。
黃家會(huì)否掌控國(guó)美主導(dǎo)權(quán)？國(guó)產(chǎn)彩電如何應(yīng)對(duì)外資的降價(jià)狂潮？各品牌平板電腦將如何對(duì)抗iPad？3G之后，運(yùn)營(yíng)商4G競(jìng)速走勢(shì)如何？傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)如何快速打造在線優(yōu)勢(shì)？智能電視怎樣突破內(nèi)容和監(jiān)管瓶頸？
南方都市報(bào)《3C周刊》特推出中國(guó)3C行業(yè)十大懸疑，讓我們一起展望未來(lái)一年可能、將發(fā)生的紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界大事件?！ ?/SPAN>
平板電腦群雄并起
誰(shuí)能挑戰(zhàn)iPad？
[核心提示]
iPad盛宴讓誰(shuí)都不愿缺席，各方諸侯希望在格局未定時(shí)搶到地盤。Windows+Intel的格局被打破后，產(chǎn)業(yè)不再僅靠規(guī)模和品牌取勝，縱向產(chǎn)業(yè)整合的PA D時(shí)代，中國(guó)的平板電腦產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈的深度本土化可望打破PC僵局。
近一年來(lái)，iPad的熱銷讓各個(gè)廠商看到了一個(gè)需求旺盛的平板電腦市場(chǎng)。到目前為止，平板電腦市場(chǎng)一直是蘋果iPad的天下。美國(guó)G artner預(yù)測(cè)iPad的銷量2011年有望大幅上升至2000萬(wàn)臺(tái)。強(qiáng)大的市場(chǎng)需求和iPad的成功示范效應(yīng)無(wú)疑讓廠商都不愿意缺席這個(gè)盛宴。
統(tǒng)計(jì)顯示，全球已開(kāi)發(fā)、正開(kāi)發(fā)或即將開(kāi)發(fā)平板電腦的廠商已達(dá)30多家，產(chǎn)品款式更是不勝枚舉。包括聯(lián)想、宏基、惠普等傳統(tǒng)PC大佬，諾基亞、摩托羅拉、酷派等手機(jī)終端廠商，中興和華為等傳統(tǒng)通信設(shè)備商，微軟、英特爾、高通等軟件和芯片廠商，甚至漢王、愛(ài)國(guó)者、萬(wàn)利達(dá)等以M P3、M P4、電子書(shū)和數(shù)碼相框等消費(fèi)電子產(chǎn)品起家的品牌，比亞迪、國(guó)美電器、皮爾卡丹等跨界者也迫不及待加入戰(zhàn)局。
本土品牌在平板上的市場(chǎng)機(jī)會(huì)初顯，首先，移動(dòng)終端在核心部件與系統(tǒng)架構(gòu)上已經(jīng)不再是W intel聯(lián)盟一統(tǒng)天下了，谷歌A ndroid+A R M的“雙A”構(gòu)架、英特爾與諾基亞合作的M eeG o，以及“微軟+A R M”、“英特爾+A ndroid”等等全新組合，都在呈現(xiàn)出各自的優(yōu)勢(shì)。這些多樣化的陣營(yíng)以及逐漸成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，大大擴(kuò)充了中國(guó)企業(yè)的技術(shù)選擇和商業(yè)談判的空間。擁有A ndroid平臺(tái)、瑞芯微等國(guó)內(nèi)廠商的主板和芯片組，再加上臺(tái)灣的設(shè)計(jì)和富士康等頂級(jí)代工制造，中國(guó)的平板電腦產(chǎn)業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)如此“深層本土化”，本土廠商在“Pad”市場(chǎng)的機(jī)會(huì)或遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)手機(jī)、PC。(高凌云)
8.5代線量產(chǎn)
TCL今年能否扭虧為盈？
[核心提示]
外資一降價(jià)，國(guó)產(chǎn)就頭疼。以T C L為代表的國(guó)產(chǎn)彩電在過(guò)去的2010年表現(xiàn)欠佳，深感“屏殤”之痛，TCL董事長(zhǎng)李東生大手筆建造的8.5代線將于今年三季度量產(chǎn)，打通產(chǎn)業(yè)鏈，能讓TCL彩電業(yè)務(wù)全面扭虧并大幅盈利嗎？
在2007年之前，中國(guó)的彩電巨頭依靠在CR T時(shí)代對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的控制，以及成本和渠道優(yōu)勢(shì)，中國(guó)品牌在本土市場(chǎng)占據(jù)了近九成的份額。而2005年開(kāi)始在平板電視領(lǐng)域發(fā)力后，國(guó)產(chǎn)彩電通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)等方式，繼續(xù)占據(jù)了這一全新領(lǐng)域七成左右的份額。
2009年，家電市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)