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微軟外包人才之道:一流外包團(tuán)隊(duì)如何打造

2011/1/18 11:29:49 |  6019次閱讀 |  來源:博客園   【已有0條評論】發(fā)表評論

即使在金融危機(jī)的背景下,中國外包產(chǎn)業(yè)依舊發(fā)展迅猛。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年,中國軟件外包服務(wù)出口24億美元,同比增長15%。預(yù)計(jì)未來4年,中國軟件外包業(yè)還將迎來新一輪發(fā)展高峰。其中,來自微軟等美國大型公司的項(xiàng)目占據(jù)很大份額。

在4月30日,CSDN  CTO俱樂部舉辦的技術(shù)管理者沙龍上,微軟中國外包事業(yè)中心資深副總監(jiān)鐘聲及高級項(xiàng)目經(jīng)理王帥在主題為“打造一流外包團(tuán)隊(duì)”的演講中透露,2009年,微軟在中國的發(fā)包量實(shí)現(xiàn)了30%的增長,總額達(dá)到1.5億美元。同中國外包發(fā)展趨勢一致,微軟外包項(xiàng)目正在逐步脫離低端,以測試自動化和整體項(xiàng)目研發(fā)外包為主。鐘聲表示,在未來兩三年內(nèi),高端項(xiàng)目將占到所有微軟外包項(xiàng)目的30%。

他們還指出,高速增長和轉(zhuǎn)型中的行業(yè)發(fā)展對高端外包人才提出了更高的要求,尤其是懂系統(tǒng)分析和構(gòu)架設(shè)計(jì)的高級IT人員和熟悉流程和具有影響力的項(xiàng)目經(jīng)理非常稀缺。

外包企業(yè)要做大做強(qiáng)就必須建立一流的外包團(tuán)隊(duì)。這是微軟對中國外包發(fā)展的一貫看法。在5年的外包合作中,作為世界領(lǐng)先軟件巨頭和國內(nèi)最大的軟件發(fā)包商,微軟對怎樣提升中國軟件外包團(tuán)隊(duì)也積累出一整套完整的方法論和最佳實(shí)踐。近日,《程序員》特別專訪了兩位微軟中國高管,對微軟外包人才之道進(jìn)行了初步探討。

《程序員》:在業(yè)界,外包被普遍認(rèn)為技術(shù)含量低,一流人才都不愿意加入這個(gè)行業(yè),你怎么看這件事?

鐘聲:首先要澄清的是,如果說前幾年外包行業(yè)還被視作低端技術(shù)工作的話,那么現(xiàn)在外包已經(jīng)在逐步擺脫低端印象了。

我曾負(fù)責(zé)的微軟全球基礎(chǔ)技術(shù)在線服務(wù)的商業(yè)智能服務(wù)項(xiàng)目就由三家中國外包團(tuán)隊(duì)聯(lián)合實(shí)施的,涉及商業(yè)智能和數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜技術(shù)。由于每天需要處理的數(shù)據(jù)量高達(dá)1 TB,常見的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)無法承載,項(xiàng)目中所使用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)都是自己研發(fā),由于完成出色,還得到了微軟總部頒發(fā)的卓越工程獎。

我認(rèn)為在不遠(yuǎn)的未來,高端項(xiàng)目將增加到所有微軟外包的30%。此外,據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來微軟外包項(xiàng)目已經(jīng)從簡單手工測試、本地化居多逐步轉(zhuǎn)化為以測試自動化,開發(fā)為主。在具體形式上,微軟外包也從最初的多為人員派遣過渡到絕大部分為項(xiàng)目外包模式。

王帥:許多人認(rèn)為外包低端,是因?yàn)樗麄冇X得外包是在為別人的產(chǎn)品服務(wù),自己只是做其中的一個(gè)模塊。其實(shí)外包作為全球產(chǎn)業(yè)分工的表現(xiàn)形式,項(xiàng)目可能有高低層次之分,但外包本身并不意味著低端。還有人認(rèn)為外包的大部分工作是做簡單的測試,但我們需要看到,測試本質(zhì)上和開發(fā)一樣,只是崗位不同,而且現(xiàn)在的測試外包多為測試自動化項(xiàng)目,也需要較高的技術(shù)能力。

《程序員》:為什么國內(nèi)有些外包商水平足夠卻拿不到高端的項(xiàng)目呢?

鐘聲:出色的技術(shù)能力只是獲得外包項(xiàng)目的一個(gè)條件,其他因素還包括流程管理能力,對發(fā)布方的文化了解等也很重要。但要特別提出的是,中國公司在公關(guān)宣傳方面(說服發(fā)包商)較印度同行還相對薄弱,在我參加的許多投標(biāo)評比會,可以很明顯地發(fā)現(xiàn),無論是從PPT的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場宣講的水平還是互動交流的效果,中國公司都有一段不短的距離。很大部分原因是中國公司經(jīng)驗(yàn)不足,在推銷自身能力時(shí)采用了看起來比較過時(shí)或只是借鑒書本的內(nèi)容和手段,而不是來自實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。這就導(dǎo)致宣傳不夠豐富和有說服力。

《程序員》:微軟如何定義一流外包團(tuán)隊(duì)?

王帥:軟件外包屬于信息服務(wù)產(chǎn)業(yè),如果外包提供商能夠全面深入了解客戶的需求并保質(zhì)高效的成功實(shí)施項(xiàng)目,這樣的團(tuán)隊(duì)稱得上是滿足了客戶的需求。但我們認(rèn)為,一流的外包團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該能更進(jìn)一步,在完成項(xiàng)目的基礎(chǔ)上推陳出新,推動客戶向更高階段發(fā)展。

鐘聲:具體從外包團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)來說,至少應(yīng)滿足這樣的條

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