提前一天約朋友出去逛街，約好了第二天見面的時(shí)間，等到第二天收拾好準(zhǔn)備出門，計(jì)算時(shí)間差不多了，問了一她收拾好了嗎，結(jié)果她說，她才剛起床。
為什么這么一件小事，在約定好又沒有意外的情況要突然改變？
不守時(shí)看上去是小事，但深層次體現(xiàn)出一個(gè)人不能做決策的思想和心理狀態(tài)。
導(dǎo)致這種情況的原因，大致有三點(diǎn)：拖延，缺少計(jì)劃，逃避自由和責(zé)任。
1、拖延常常被認(rèn)為是不愿意做決策的主要原因。所以有很多解決拖延的書，是治標(biāo)不治本，一個(gè)經(jīng)常拖延的人是不可能通過看解決拖延問題的書來解決自己問題的。
2、由于缺少計(jì)劃，很多事情一起爭奪優(yōu)先級和時(shí)間，因此很多事情就被一拖再拖。同樣的，這個(gè)世界上并不缺少教你如何做計(jì)劃的書和清單，小妙招等等。但治標(biāo)不治本。
3、不能做決策也體現(xiàn)的是一個(gè)人逃避自由和逃避責(zé)任的心理狀態(tài)。一個(gè)人如果不能理解自由，當(dāng)然也就沒有辦法承擔(dān)責(zé)任。為什么一個(gè)人愿意逃避自由和逃避責(zé)任呢？因?yàn)闆]有人愿意推遲滿足感，逃避自由和逃避責(zé)任，給人一種問題被暫時(shí)解決了的滿足感。
但是當(dāng)你走上職場，真正開始自立的時(shí)候，逃避責(zé)任不再成立一個(gè)選項(xiàng)，你必須要對自己的事情負(fù)責(zé)。上班遲到了，你被開除了，就是自己的收入沒有了。
身為項(xiàng)目經(jīng)理，你不僅僅要對自己負(fù)責(zé)，還要對你的下屬、公司、客戶、負(fù)責(zé)。因此必須守時(shí)守信，在工作中必須要學(xué)會做計(jì)劃，比如，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過進(jìn)度貓甘特圖來做計(jì)劃，在甘特圖中創(chuàng)建項(xiàng)目，分解項(xiàng)目，設(shè)置好每個(gè)任務(wù)的開始、結(jié)束時(shí)間、里程碑等，再將任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員，當(dāng)然項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅是分配完任務(wù)就可以，還要按時(shí)通過進(jìn)度貓來跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候及時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃。
如何做到守時(shí)守信呢？
如果你是職場的白領(lǐng)，如果你是一個(gè)公司的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，你所能做的最簡單，最有效的事情是從自身做起，展示自己的領(lǐng)導(dǎo)力，影響團(tuán)隊(duì)。第一步就是管理好自己的生活。管理好自己的生活很難，但也很容易。承諾的事情要做到，做不到要道歉，約定的時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，遲到了要道歉。不要為自己的遲到找借口。
如果一個(gè)人能夠很好的管理自己的生活，能夠?yàn)樽约旱纳钭鰶Q定，這樣的一個(gè)人就是一個(gè)承擔(dān)的責(zé)任，能夠理解自由的人。
還要學(xué)會做計(jì)劃，做計(jì)劃不僅僅只要做好計(jì)劃就可以，還要行動起來，做計(jì)劃提高創(chuàng)新管理能力的關(guān)鍵之一。做好計(jì)劃，就可以讓我們避開創(chuàng)新中的“死路”。
守信的人朋友會越來越多。失信于人，支持你的人就會越來越少。通過事情來判斷人是否守信會更直接，但通常這樣做需要較長的時(shí)間，正所謂日久才能見人心。但通過觀察一個(gè)人是否守時(shí)，就能簡單地判斷出他是否具有守信的品質(zhì)。
守時(shí)的人，未必是一定就是守信的人。但守信的人，通常都守時(shí)。如果要在眾多的人中間做選擇共同做事，就可以首先選擇那些守時(shí)的人。通過與守時(shí)的人不斷接觸，最終發(fā)現(xiàn)值得信賴并合作的人。