產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行前期對接，了解客戶需求，完成需求分析和初步的產(chǎn)品設(shè)計，將 Idea 轉(zhuǎn)化為能夠落地的產(chǎn)品原型圖。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與實施開發(fā)項目，并進(jìn)行項目管控項目經(jīng)理，熟悉IT開發(fā)的業(yè)務(wù)流程及參與人員，能夠組織及參與項目需求分析和系統(tǒng)設(shè)計，安排項目組成員的相關(guān)工作，并進(jìn)行項目進(jìn)度控制、成本控制及質(zhì)量控制。
需求方和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系，與乘客和司機的關(guān)系非常像。對乘客來講，只要知道目的地就行，不必自己掌握開車的方法。同樣地，客戶可以只知道產(chǎn)品要實現(xiàn)的功能，但產(chǎn)品經(jīng)理必須厘清邏輯。
1、UI設(shè)計師
即用戶界面設(shè)計師，主要負(fù)責(zé)對軟件的交互、操作邏輯及界面進(jìn)行整體設(shè)計。UE設(shè)計師負(fù)責(zé)對用戶體驗進(jìn)行優(yōu)化，在游戲開發(fā)中較為常見。不過，為了控制成本，目前大多數(shù)初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和一些程序開發(fā)公司會將UE設(shè)計工作分擔(dān)給產(chǎn)品和UI設(shè)計師。
設(shè)計師會在產(chǎn)品原型圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化，把頁面做成“常人能看懂的東西”。相較產(chǎn)品原型圖，設(shè)計師所作的界面圖會對普通人更友善。
2、前端開發(fā)
前端即產(chǎn)品的前臺部分。前端開發(fā)負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品前端程序的實現(xiàn)，并提供合理的前端架構(gòu)，目前通常分為Web端開發(fā)、IOS開發(fā)、Android開發(fā)三個模塊。
3、后端開發(fā)
后端的工作通常與數(shù)據(jù)庫有關(guān)，需要對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行設(shè)計并優(yōu)化交互邏輯。后端對數(shù)據(jù)庫功能的實現(xiàn)、數(shù)據(jù)存取、平臺的穩(wěn)定性與性能負(fù)責(zé)。
4、測試
測試人員負(fù)責(zé)在程序開發(fā)過程中的發(fā)現(xiàn)缺陷，并進(jìn)行完善。
具體到項目執(zhí)行，一般在產(chǎn)品經(jīng)理與委托方敲定、確認(rèn)產(chǎn)品原型圖后，一方面UI設(shè)計師開始動工制作界面圖，另一方面技術(shù)人員通常就可以開始編程了。
通過上上期《項目開發(fā)的周期及常規(guī)流程》對項目流程的分析，我們可以知道在UI設(shè)計師制作界面效果圖之前，產(chǎn)品人員會先行介入進(jìn)行對接，確定需求并敲定產(chǎn)品原型圖。
產(chǎn)品人員一般會制作2－3版產(chǎn)品原型圖請需求方過目。盡管在視覺效果上和最終產(chǎn)品有一定的差距，但在界面設(shè)置、功能邏輯上基本不會再產(chǎn)生變動。
既然不能立刻看到“效果圖”，還有沒有別的方法能夠評估開發(fā)團(tuán)隊水平，預(yù)估最終的產(chǎn)品效果？你可以要求程序開發(fā)公司給出已有的開發(fā)案例，通過以往項目評估其水平。在實際中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊或企業(yè)在選擇將程序開發(fā)工作移交給技術(shù)開發(fā)公司后，出于對產(chǎn)品質(zhì)量的考量，要求在交付訂金前先看到“效果圖”。這里的效果圖，實際上指的是由UI設(shè)計師所設(shè)計的產(chǎn)品效果圖。