施工項(xiàng)目成本管理的意義、內(nèi)容和對策2009-11-26

【摘要】加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，將是建筑企業(yè)進(jìn)入成本競爭時代的競爭利器，也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，減支增效，將成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。 【關(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目；成本核算；方法 　　 　　對建筑企業(yè)而言，企業(yè)間競爭將逐漸由產(chǎn)品質(zhì)量競爭過渡到價格競爭。加強(qiáng)項(xiàng)目成本...

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施工項(xiàng)目材料成本管理與控制2009-11-25

[摘要]材料成本在建筑安裝工程施工總成本中占有很大的比重，要控制好施工項(xiàng)目成本，首先必須抓住“材料成本”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有關(guān)部門應(yīng)在價格和材料用量等方面進(jìn)行有效控制，以達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。 [關(guān)鍵詞]材料；成本；管理；控制施工項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心。在工程施工成本中...

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淺談施工企業(yè)的責(zé)任成本管理2009-11-25

摘要：當(dāng)前建筑市場競爭激烈，各施工企業(yè)普遍實(shí)行低價中標(biāo)，利潤空間進(jìn)一步縮小。為此，施工企業(yè)強(qiáng)化責(zé)任成本管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略是當(dāng)務(wù)之急。本文分析了施工企業(yè)在推行責(zé)任成本管理中存在的幾個主要問題，并提出了解決問題的措施。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；責(zé)任成本管理；成本控制 　　 　　施工企業(yè)是...

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淺析施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理2009-11-25

提要 隨著中國中鐵、中國鐵建在A股及H股的登陸，施工企業(yè)引發(fā)了社會公眾的高度關(guān)注。要得到社會公眾的認(rèn)可，就要看企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目部是建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)部門，成本管理是項(xiàng)目施工管理的核心內(nèi)容，項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源泉，是市場競爭的命脈，是企業(yè)自下而...

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施工項(xiàng)目成本管理探索2009-11-25

摘要：改革開放30年來，我國的施工企業(yè)在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得了長足的發(fā)展。許多施工企業(yè)通過改制煥發(fā)了活力，在建筑業(yè)也起到了舉足輕重的作用，對我國跨世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著不可替代的作用。但毋容置疑的是只管干活，不管算帳的生產(chǎn)模式仍然存在。有的只顧生產(chǎn)任務(wù)的完成，成本意識淡薄，把成本...

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關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目管理降低工程成本的思考2009-11-13

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，施工企業(yè)和其他各行企業(yè)一樣，都面臨著激烈的市場競爭，施工企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地，加強(qiáng)科學(xué)管理降低工程成本是關(guān)鍵。為此筆者認(rèn)為，企業(yè)要根據(jù)工程特點(diǎn)做好施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)施工過程成本控制，并做好工程項(xiàng)目竣工結(jié)算。 一、施工準(zhǔn)備工作 1、...

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建筑施工項(xiàng)目成本管理初探2009-11-13

一、 以技術(shù)應(yīng)用為支撐1. 全面、合理、精確的策劃“項(xiàng)目工作，技術(shù)先行”。在工程前期準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部以技術(shù)為核心，結(jié)合現(xiàn)場條件和合同條款，從總體部署到分部分項(xiàng)工程以至每一道工序的實(shí)施，進(jìn)行全面策劃、分析。策劃方案包括施工技術(shù)運(yùn)用、方案編制計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、勞動力調(diào)配、臨建臨設(shè)布置、...

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電力工程項(xiàng)目管理的三要素分析2009-11-12

[摘 要]結(jié)合電力工程項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)和特殊要求,分別就電力工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量和成本的內(nèi)涵進(jìn)行了闡述,提出了對工期、質(zhì)量和成本控制的任務(wù)以及采取的方法和措施。[關(guān)鍵詞]電力工程項(xiàng)目管理 工期管理 質(zhì)量管理 成本管理工期、質(zhì)量和成本構(gòu)成了電力工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的三個基本要素,要在有限...

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淺談項(xiàng)目成本管理有關(guān)問題及改進(jìn)對策2009-11-13

[摘 要] 隨著我國建筑事業(yè)的迅速發(fā)展，項(xiàng)目成本管理已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)的一個極具挑戰(zhàn)意義的課題。項(xiàng)目施工是建筑施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，項(xiàng)目成本管理直接制約著項(xiàng)目的經(jīng)營成果。本文針對目前建筑施工企業(yè)存在的問題，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)項(xiàng)目成本管理，以此增強(qiáng)企業(yè)的效益。[關(guān)鍵詞] 項(xiàng)目成本管理;問...

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施工項(xiàng)目成本管理控制以及預(yù)測2009-11-10

樹立全員成本意識工程項(xiàng)目成本管理是一個全員、全過程的管理，目標(biāo)成本要通過施工生產(chǎn)組織和實(shí)施過程來實(shí)現(xiàn)。長期以來，有些領(lǐng)導(dǎo)干部一提到成本管理就想到這是財(cái)務(wù)部門管的事情，簡單地將項(xiàng)目成本管理的責(zé)任歸于財(cái)務(wù)人員，其結(jié)果是技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量，工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度...

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價值工程在施工成本控制中的應(yīng)用2009-11-09

一、價值工程的基本概念 價值工程，又稱價值分析，是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。它通過對產(chǎn)品的功能分析，研究如何以最低的成本去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。因此，應(yīng)用價值工程，既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟(jì)，即研究在提高功能的同時不增加成本，或在降低成本的同時不影響功能，把提高功能和降...

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控制工程造價從設(shè)計(jì)做起2009-11-09

編者按：建筑市場的競爭主要是工程造價的競爭，工程造價管理也稱投資管理，是基本建設(shè)最基礎(chǔ)的管理工作。因此，如何積極有效地控制工程造價一直為工程建設(shè)各方所重視，設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，本文作者主要從公路建設(shè)的設(shè)計(jì)階段談了加強(qiáng)工程造價控制的手段。 公路工程造價的控制貫徹于項(xiàng)目建設(shè)全過程，...

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我國工程造價改革的狀況2009-11-05

建設(shè)工程造價，是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)自開始直至竣工，到形成固定資產(chǎn)為止的全部費(fèi)用。平時我們所說的建安費(fèi)用，是指某單項(xiàng)工程的建筑及設(shè)備安裝費(fèi)用。一般采用定額管理計(jì)價方式計(jì)算確定的費(fèi)用就是指建安費(fèi)用。建筑工程計(jì)價是整個建設(shè)工程程序中非常重要的一環(huán)，計(jì)價方式的科學(xué)正確與否，從小處講，關(guān)系...

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談?wù)劰こ淘靸r咨詢業(yè)存在的問題2009-11-05

一、工程造價咨詢單位資質(zhì)和從業(yè)人員個人素質(zhì)偏低由于我國高等學(xué)院里工程造價專業(yè)設(shè)置較晚，培育出的人才較少，大部分從業(yè)人員是高中生或技校生，普遍存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、知識面和業(yè)務(wù)能力單一的問題。此外，我國現(xiàn)行工程造價咨詢行業(yè)中尚未建立嚴(yán)格的執(zhí)業(yè)制度和市場準(zhǔn)入制度，也是造成總體從業(yè)人員素質(zhì)...

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設(shè)計(jì)階段對工程造價的控制2009-11-04

建設(shè)項(xiàng)目的造價控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價控制。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策及設(shè)計(jì)階段。影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性為30％75％。而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價的可能性僅為5％25％。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于...

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建筑項(xiàng)目投資決策階段的造價控制方法研究2009-11-04

1、引言 在建筑工程項(xiàng)目管理過程中，投資決策階段控制工程造價具有十分重要的意義。投資決策階段控制工程造價，是正確確定建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資數(shù)額的關(guān)鍵，對項(xiàng)目投資者正確控制投資目標(biāo)值具有重大意義。不論何種項(xiàng)目，其前期工作作的核心是編制符合實(shí)際的投資估算值，正確確定投資估算值，對于以后控制...

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降低建筑工程成本的講究2009-11-04

1、建筑工程項(xiàng)目成本控制中存在的問題1.1經(jīng)營思想上存在的問題由于建筑行業(yè)利潤相對比較高，所以施工企業(yè)只是需要完成指令性任務(wù)，很少考慮和核算項(xiàng)目投資的超支問題，對工程項(xiàng)目成本也不需要太多的重視。所以在完成工程項(xiàng)目的時候，只管干、不管算。隨著建筑企業(yè)不斷增多，市場競爭日益激烈，很多...

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實(shí)行工程量清單計(jì)價后如何加強(qiáng)工程造價的管理2009-11-03

作為國家標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》從2003年7月1日起在全國范圍內(nèi)正式實(shí)施，業(yè)內(nèi)普遍評價認(rèn)為，這一工程計(jì)價方式的改革，標(biāo)志著我國工程造價管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量價合一”的計(jì)劃模式向“量價分離”的市場模式的重大轉(zhuǎn)變。同時也表明，我國招標(biāo)投標(biāo)制度真正開始駛?cè)雵H慣例的軌道。那...

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控制工程項(xiàng)目內(nèi)部成本2009-11-03

摘要：項(xiàng)目成本控制貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過程，要逐項(xiàng)循序地進(jìn)行落實(shí)，責(zé)任到人，按照制度和有關(guān)章程辦理，努力抓出實(shí)效企業(yè)內(nèi)部控制，是指企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行和資產(chǎn)的安全與完整，發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊，保證會計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整從而制定和實(shí)施的政策、措施及程序。工程項(xiàng)目內(nèi)部...

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工程項(xiàng)目成本進(jìn)度綜合控制方法及應(yīng)用2009-11-02

摘 要：項(xiàng)目管理的主要控制要素是質(zhì)量，進(jìn)度和成本。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在保證質(zhì)量前提下，尋找進(jìn)度和成本的最優(yōu)解決方案，確保對成本、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制。贏得值分析法是工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度綜合度量和監(jiān)控的有效方法：在水電工程中成本、進(jìn)度綜合控制中推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，并采用先進(jìn)的信息技...

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