抵御職場(chǎng)空虛感的來襲2012-03-12

經(jīng)常聽到有人說：“生活沒勁！”“工作沒熱情”等等的消極詞語。身邊的例子是不勝枚舉。為什么現(xiàn)在的人容易感到空虛？易失去生活動(dòng)力，工作沒熱情？下面聽聽專家如何分析。 列舉例子 一個(gè)年輕的職員和我這樣談到：“每天，我照常地工作、生活，可總覺得心里好像有點(diǎn)不對(duì)勁，似乎我不知...

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職場(chǎng)轉(zhuǎn)型不能一步到位怎么辦？2012-03-09

很簡(jiǎn)單，請(qǐng)君“曲線轉(zhuǎn)型”?！稗D(zhuǎn)型是件非常困難的事！”向陽生涯CCDM職業(yè)規(guī)劃師王紅琳強(qiáng)調(diào)。職場(chǎng)中還有很多人在懵懂中瞎折騰，有的人是轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)職，能力強(qiáng)的還能順利度過；有的人完全是因?yàn)檫\(yùn)氣，撞上了。但就是這屈指可數(shù)的成功事例，被大家謠傳成“不太難的事”，尤其對(duì)于那些轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗的人就是...

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職業(yè)經(jīng)理人為啥“短命”？2012-03-07

很多企業(yè)高管把自己標(biāo)榜為“職業(yè)經(jīng)理人”，也有很多職場(chǎng)人把職業(yè)經(jīng)理人作為職業(yè)生涯的最高目標(biāo)，但是，很多人并沒有真正搞清楚經(jīng)理人前面“職業(yè)”二字的深刻涵義。界定職業(yè)經(jīng)理人是否“職業(yè)”，現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。今天，本人要說的不是那些職場(chǎng)風(fēng)云人物，而是其他更多的沒有什么名氣的職業(yè)經(jīng)理...

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情場(chǎng)不輸人，職場(chǎng)不輸陣2012-03-06

吃虧要吃得有價(jià)值原諒，是件很難的事。大多數(shù)人，從受委屈到原諒錯(cuò)誤，之間總是要哭、吼、大鬧收?qǐng)觥Ｋ麄兛偸钦f：“我只是要把心里那股火氣發(fā)出來。只要發(fā)出來了，就舒服了，就可以原諒了?！卑l(fā)完火，他是原諒了。那個(gè)犯了錯(cuò)的人，卻心安了：“我是錯(cuò)了，你罵也罵了，鬧也鬧了，殺人不過頭點(diǎn)地，咱倆也...

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不做職場(chǎng)“鴨梨山大帝”2012-03-05

在充滿競(jìng)爭(zhēng)的都市里，每個(gè)人都會(huì)或多或少地遇到各種壓力?？墒?，壓力可以是阻力，也可以變?yōu)閯?dòng)力，就看自己如何去面對(duì)。 我是國(guó)內(nèi)一家著名的通訊設(shè)備公司的部門主任，最近被提升為區(qū)域銷售經(jīng)理。不錯(cuò)，我的位子不僅表面光鮮，平時(shí)它給人的壓力也很大。近來我發(fā)現(xiàn)自己有些不對(duì)勁。天天覺得疲勞，想睡覺...

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不走彎路 職場(chǎng)奮斗10年的辛酸教訓(xùn)2012-03-05

工作10年，有成就，有失敗，成就在此不贅述，好漢不提當(dāng)年勇。失敗之處總結(jié)起來也很壯觀，甚至幾乎斷了自己的前行之路。痛定之痛，簡(jiǎn)要總結(jié)，在不能走出這片黑暗之地時(shí)，必須冷靜客觀調(diào)整自己的做派，以求一舒心之處，同時(shí)也樂意與職場(chǎng)新人分享，希望大家比我清醒，早日出頭！錯(cuò)誤觀點(diǎn)1 我努力做好...

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職場(chǎng)人士該向林書豪學(xué)什么？2012-03-02

身高6英尺3英寸，畢業(yè)于哈佛大學(xué)(Harvard)，還能打入職業(yè)籃球隊(duì)的人恐怕為數(shù)不多。但這無妨職業(yè)生涯教練以及T恤衫、運(yùn)動(dòng)鞋和其他小商品生產(chǎn)商利用紐約尼克斯隊(duì)(New York Knicks)林書豪(Jeremy Lin)奇跡帶來的商機(jī)。除非過去幾周你躲在與世隔絕的地方，否則你...

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職場(chǎng)壓力大 男女各不同2012-03-02

針對(duì)職場(chǎng)男女進(jìn)行的一份調(diào)查結(jié)果顯示，職場(chǎng)男女各自壓力不相同，男人最大的壓力在于追求“職場(chǎng)晉升”，女方最大的壓力在于擔(dān)憂“年華老去”。72%的男人認(rèn)為女方承受了更多的社會(huì)壓力。 國(guó)內(nèi)最大的高端人才社區(qū)化招聘平臺(tái)獵聘網(wǎng)，對(duì)其站內(nèi)男女各5000名會(huì)員發(fā)起了“當(dāng)今社會(huì)男女承受壓力狀況”的...

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職場(chǎng)冷板凳 應(yīng)該如何“坐”2012-03-02

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，有兩成的職場(chǎng)人士悲觀地認(rèn)為自己就是板凳隊(duì)員，少有展現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)。如何才能逃離“被雪藏”的命運(yùn)呢？ 個(gè)人自述 Grace，女，碩士，平面設(shè)計(jì)師 碩士一畢業(yè)，我就進(jìn)入了現(xiàn)在的公司擔(dān)任平面設(shè)計(jì)師。部門經(jīng)理W很器重我。到了去年底，部門經(jīng)理W被調(diào)往北京總部，...

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女人混職場(chǎng)：下班林黛玉上班薛寶釵2012-03-01

紅樓人物也成為職場(chǎng)人士的討論對(duì)象--“放在今天看，賈家就是個(gè)公司，看看林黛玉和薛寶釵在公司里的表現(xiàn)吧！”逛完職場(chǎng)“大觀園”,每個(gè)人都能在其中找到自己或者身邊人的縮影。在此，列舉幾位代表性人物，看看職場(chǎng)中，你會(huì)和誰對(duì)號(hào)入座。“上班做好薛寶釵，女人職場(chǎng)表現(xiàn)要學(xué)乖！” 林黛玉混職場(chǎng)，有...

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新官上任，三把火要小心燒2012-03-01

一直從事人力資源工作的敏之跳槽去了一家企業(yè)做人力資源部主管，她在業(yè)界已經(jīng)是小有名氣的鐵算盤，非常擅長(zhǎng)制定薪酬計(jì)劃，能給公司節(jié)約不少人力成本。公司為了挖她過來許諾給她相當(dāng)優(yōu)厚的薪酬，敏之也決心好好露一手，讓老板看看自己的實(shí)力。 在花費(fèi)了一個(gè)月查閱各種資料后，敏之開始有了想法，可當(dāng)她...

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三國(guó)演義告訴我們的60條職場(chǎng)真理2012-03-01

1.劉備的經(jīng)歷告訴我們：集團(tuán)總裁，完全可以從擺地?cái)傋銎稹?2.諸葛亮的經(jīng)歷告訴我們：進(jìn)私企，其實(shí)比進(jìn)國(guó)企更有發(fā)展空間。3.呂布的經(jīng)歷告訴我們：頻繁的跳槽，直接導(dǎo)致沒老板敢錄用你。4.龐統(tǒng)的經(jīng)歷告訴我們：長(zhǎng)得太丑，可能會(huì)影響你的應(yīng)聘效果。5.馬謖的經(jīng)歷告訴我們：專業(yè)課學(xué)得再牛B，工...

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縱橫職場(chǎng) OL必學(xué)的“甜言蜜語”2012-02-29

世上至少存在一個(gè)嘴臭卻又能在職場(chǎng)上混得不錯(cuò)的男人，如鐵齒銅牙的紀(jì)曉嵐，卻很難找到一個(gè)不會(huì)說話卻能步步高升的女子。對(duì)于男職員來說，會(huì)說話是重要的，對(duì)于女職員來說，會(huì)說話是十分重要的。這不僅僅因?yàn)榕栽诼殘?chǎng)中尋求幫助的機(jī)會(huì)多于男性，更因?yàn)槿藗兂鲇诩s定俗成的觀念，認(rèn)為女性天生應(yīng)該溫婉隨...

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職場(chǎng)13個(gè)魔鬼定律2012-02-29

NO.1矛盾定律： 人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領(lǐng)導(dǎo)走得太近了不行，離得太遠(yuǎn)也不行。跟得太近了怕站錯(cuò)了隊(duì)，一旦大樹倒掉，大難就會(huì)臨頭；離得太遠(yuǎn)了，好處永遠(yuǎn)輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃機(jī)關(guān)人員揮之不去的煩惱。NO.2尷尬定律：苦干的不如巧干的，還有所謂干的不如看...

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我做職場(chǎng)新人的90天2012-02-28

對(duì)于我這樣一個(gè)剛剛畢業(yè)入職、沒有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的人而言，初入社會(huì)難免會(huì)有些手足無措，學(xué)校里光環(huán)漸漸褪色，面對(duì)一個(gè)個(gè)陌生人懷疑的眼神，不禁想起了《肖申克的救贖》中，獄友們對(duì)男主人公不懷好意的歡迎詞：“嘿，又來了一個(gè)菜鳥！”不過，不論是否做好了準(zhǔn)備，工作都畢竟開始了，三個(gè)月的試用期、初入職...

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那些年 我們一起走過的彎路2012-02-28

Yoyo 創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡(luò)公司美術(shù)工程師1982 年生人，計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，因?yàn)橛憛捒菰锏拇a，加上兒時(shí)的美術(shù)功底，轉(zhuǎn)型為美工，曾經(jīng)頻繁跳槽獲得高薪。 Tony 軟件公司程序員學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)，2005 年畢業(yè)，由于不喜歡所學(xué)專業(yè)，從畢業(yè)后就在尋找和嘗試，直到2008 年才算找到自...

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職場(chǎng)：66條時(shí)間管理方略2012-02-27

無論是在家里還是在工作中，每個(gè)人都要在某種程度上支配自己的時(shí)間。你做事的先后順序，對(duì)你能從生活中獲益多少，有著深遠(yuǎn)的影響。大部分人都能安排好自己的時(shí)間，從而使工作格外有效，休閑時(shí)光更加充實(shí)?！窳私鈺r(shí)間時(shí)間是我們最寶貴的資源，只有通過分析時(shí)間的使用情況，才有可能掌握適于工作場(chǎng)所內(nèi)外...

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從乾隆縱貪窺帝王用人心理2012-02-27

對(duì)嚙噬國(guó)基的人，皇帝雖然很生氣乃至生出殺氣，內(nèi)心卻對(duì)他們有感情，常常放一馬。這一點(diǎn)，和他們用強(qiáng)硬手段對(duì)付“謀反”的人是有些不同的。乾隆對(duì)李侍堯就是一例。據(jù)說，云貴總督李侍堯貪污索賄一案敗露后，經(jīng)欽差大臣和珅初審，定為“斬監(jiān)候，秋后處決”，但大學(xué)士、九卿奉旨核議時(shí)，認(rèn)為應(yīng)從重，改為...

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唐僧藝術(shù)：我的領(lǐng)導(dǎo)技巧2012-02-24

西天取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)里，唐僧無疑是看上去最軟弱的一個(gè)人。但是，他看似迂腐軟弱，卻是一個(gè)成功的好領(lǐng)導(dǎo)。 從管理學(xué)角度來看，作為團(tuán)隊(duì)的核心，應(yīng)該能夠最大限度地發(fā)揮成員的特長(zhǎng)，避免內(nèi)耗，使1+1>2。因此，核心的個(gè)人能力未必勝過其他成員，甚至可能是最弱的，但他具有難以替代的協(xié)調(diào)能力和凝...

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工作真忙還是假忙2012-02-23

“抱歉，我是真的太忙了。” “我太忙了，沒有時(shí)間去做這件事?！薄拔颐Φ竭B喘氣的時(shí)間都沒有了?！薄懊刻斓臅r(shí)間都顯得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用?！泵刻?，人們都會(huì)聽到——絕大部分人自己也選擇這么說——類似太忙時(shí)間不夠用之類的言語。但通常情況下，它都屬于標(biāo)準(zhǔn)的謊言。我們中的絕大部分都不可能屬于“非常忙碌...

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