91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 新聞

職場人士該向林書豪學(xué)什么?

2012/3/2 9:07:45 |  4453次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

身高6英尺3英寸,畢業(yè)于哈佛大學(xué)(Harvard),還能打入職業(yè)籃球隊的人恐怕為數(shù)不多。但這無妨職業(yè)生涯教練以及T恤衫、運動鞋和其他小商品生產(chǎn)商利用紐約尼克斯隊(New York Knicks)林書豪(Jeremy Lin)奇跡帶來的商機。

除非過去幾周你躲在與世隔絕的地方,否則你不會不知道林書豪。23歲的林書豪已經(jīng)成為NBA新星,在尼克斯隊對新澤西籃網(wǎng)隊(New Jersey Nets)的比賽中,他砍下25分,助力尼克斯隊?wèi)?zhàn)勝了籃網(wǎng)隊,由替補隊員一躍成為首發(fā)控衛(wèi)。取得這一成就的可是一位從未拿過體育獎學(xué)金、擁有經(jīng)濟學(xué)學(xué)位的哈佛畢業(yè)生。

AP
雖然大多數(shù)上班族都不可能成為職業(yè)體育明星,但職業(yè)生涯教練仍在以自己的視角解讀“林來瘋”(Linsanity),從中汲取人人都能運用于職業(yè)生涯的經(jīng)驗?!度A爾街日報》旗下財經(jīng)招聘網(wǎng)站FINS采訪了來自芝加哥和馬薩諸塞州的三位相關(guān)人士,并從有關(guān)林書豪的海量文章和博客中摘選了一些內(nèi)容,以將其中最精彩的建議帶給讀者。

1. 明確目標(biāo)

總部位于波士頓的職業(yè)生涯管理公司Keystone Associates的高級副總裁杰恩?馬特森(Jayne Mattson)說,通往職業(yè)成功的第一步是確定目標(biāo)。

她說,“林書豪的目標(biāo)非常明確,他專注于這個目標(biāo),能處理好挑戰(zhàn)和拒絕,他知道自己注定會達到目標(biāo)?!?BR>
總部位于馬薩諸塞州沃爾瑟姆的招聘公司The Winter, Wyman Companies 的會計和財務(wù)職位招聘員沃爾薩姆?格倫?弗里德曼(Waltham Glenn Freedman)說,有一些人自然會成功。他說,“不論環(huán)境如何,有天賦的人假以時日總能取得成功。林書豪對此堅信不移。”

2. 保持謙遜,尊重他人

無論是在NBA還是在別處,因驕傲自大導(dǎo)致事業(yè)受挫的例子都屢見不鮮。而林書豪則與他的一些同行不一樣,他不止一次因謙遜意識而受到贊揚。當(dāng)記者問林書豪對美國總統(tǒng)奧巴馬(Obama)前來觀看他的比賽有何感想時,他說,“我覺得非常、非常榮幸,我感到受之有愧?!彼@番話是尼克斯隊2月15日以100比85戰(zhàn)勝薩克拉門托國王隊(Sacramento Kings)之后說的。

弗里德曼說,“林書豪懂得人的魅力源于自信,而不是驕傲自大。他也許是天生就懂得這個道理,也許是在別人的教導(dǎo)下懂得的。自信中既包含謙遜,又包含對他人的尊重。在職場中,自信的人永遠能游刃自如?!?BR>
求職服務(wù)網(wǎng)站caseinterview.com一個有關(guān)職業(yè)生涯的博客寫道,林書豪脫潁而出的原因在于他善于傾聽經(jīng)驗豐富者的意見,并對“市場反饋”做出回應(yīng)。

3. 堅持不懈

在高中和大學(xué)籃球生涯的大多數(shù)時間里,林書豪都沒能打動球探。之后他又先后被金州勇士隊(Golden State Warriors)和休斯頓火箭隊(Houston Rockets)裁掉,直到2011年,尼克斯隊才和他簽下了一份一年期合約。

馬特森說,“你必須經(jīng)歷過足夠多的失敗,才知道如何擺脫那種局面,讓自己處于更好的位置。林書豪很快就找到了更好的位置。”

弗里德曼說,林書豪起步時磕磕碰碰,但他從不為別人不認可他的價值而耿耿于懷?!八雷约耗茏鲂┦裁?,無論有沒有人關(guān)注他,他都會堅持不懈地做下去?!?BR>
4. 尋找新的增值方式

弗里德曼說,林書豪擁有靈巧的投球和傳球技能,再加上決心和努力,所以他取得了巨大的成功。

他說,“要想讓人認可你,就必須先設(shè)法讓自己增值。林書豪認識到,他必須創(chuàng)造出某種價值,之后才會有人愿意犒賞他?!?BR>
總部位于芝加哥的人力資源顧問公司Talent Optimization Partne

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款