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新官上任,三把火要小心燒

2012/3/1 9:59:03 |  2041次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 一直從事人力資源工作的敏之跳槽去了一家企業(yè)做人力資源部主管,她在業(yè)界已經(jīng)是小有名氣的鐵算盤(pán),非常擅長(zhǎng)制定薪酬計(jì)劃,能給公司節(jié)約不少人力成本。公司為了挖她過(guò)來(lái)許諾給她相當(dāng)優(yōu)厚的薪酬,敏之也決心好好露一手,讓老板看看自己的實(shí)力。

在花費(fèi)了一個(gè)月查閱各種資料后,敏之開(kāi)始有了想法,可當(dāng)她提出的新薪酬計(jì)劃內(nèi)容在會(huì)議上公開(kāi)后,公司陷入了一片混亂。一些悲觀的員工因?yàn)楹ε卤徊脝T,開(kāi)始查看招聘廣告;膽子大一些的員工聚在一起公開(kāi)表示抗議,而中高層則不斷出入老板辦公室訴苦。這場(chǎng)風(fēng)波很快以敏之的離職結(jié)束了。敏之很委屈,因?yàn)榘凑账挠?jì)劃,公司一年可以減少一千三百萬(wàn)的人力開(kāi)支,極富激勵(lì)性的獎(jiǎng)金政策也會(huì)提高員工的工作積極性,精英員工還能得到不少額外的培訓(xùn)進(jìn)修福利,為什么到頭來(lái)出局的卻是自己?

都說(shuō)新官上任三把火,燒給別人看,也燒給自己看。若是燒給自己看,自然能激勵(lì)自己前進(jìn),提高自信,但是燒給別人看的時(shí)候,卻可能因?yàn)榛鸸獯萄?,或者火苗灼傷了別人而遭到怨恨。

1、新官上任先留出時(shí)間觀察形式,不要輕舉妄動(dòng)。

如果你的上司是一位成熟的職場(chǎng)人士,那么除非是危急存亡之秋,那么他必然不會(huì)要求你在試用期就做出你前任很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有做出的成績(jī)來(lái)。雖然他也希望能夠很快看到自己支出的薪水得到回報(bào),但是不能在這段時(shí)間內(nèi)很快做出成效,也同樣在意料之中:不熟悉情況、工作尚未上手,還在醞釀階段、需要更多的時(shí)間……這些理由足以讓他原諒你。

2、穩(wěn)固腳跟,具有足夠職責(zé)能力后再大展拳腳。

新人如果在試用期過(guò)分激進(jìn),一來(lái)就把火燒得旺旺的,想要改天換地,極有可能引發(fā)公司內(nèi)部震蕩。敏之的專(zhuān)業(yè)能力和薪酬計(jì)劃無(wú)可置疑,但是公司卻因此變得人心惶惶,這是老板不能接受的。而敏之又是初來(lái)乍到,沒(méi)有自己的勢(shì)力來(lái)平息動(dòng)蕩,對(duì)公司的重要性也無(wú)法和天枰另一端的所有人抗衡,因此慘遭出局。她失敗的原因不是專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題,而是在還沒(méi)有足夠?qū)嵙Φ臅r(shí)候就開(kāi)始玩火。

在這個(gè)以自保為第一要?jiǎng)?wù)的階段,形勢(shì)比人更重要,一個(gè)不小心就可能玩火自焚。不求有功但求無(wú)過(guò)的策略雖然有滅自己威風(fēng)的嫌疑,但卻是你平安度過(guò)試用期的首要原則。要知道,在這種時(shí)候,老板對(duì)你的業(yè)績(jī)并沒(méi)有太多期許,而你也還沒(méi)有資本為自己制造的麻煩買(mǎi)單。

 

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