關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室的一點(diǎn)實(shí)踐2007-02-09

金普斯公司(Gemplus)是目前全球最大的專業(yè)智能卡制造商,其業(yè)務(wù)覆蓋了智能卡應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域,其中最重要的業(yè)務(wù)之一是為全球各主要移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商提供全系列的手機(jī)卡片,包括從GSM網(wǎng)的SIM卡,到CDMA網(wǎng)的UIM卡及3G網(wǎng)絡(luò)的USIM卡等. 金普斯公司(Gemplus)于20...

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為“項(xiàng)目辦公室”造勢(shì)2007-01-24

最近看的一本書上說建立項(xiàng)目辦公室是促成企業(yè)變革的有效方式，覺得很有道理，除了書中的觀點(diǎn)之外，我還想補(bǔ)充以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)的任何變革舉措都應(yīng)該以項(xiàng)目的方式執(zhí)行，才能提高成功的可能性。有很多組織（包括一些企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)）提出了一些很好的想法，甚至喊了很多口號(hào)和張貼了許多標(biāo)語，但是這些...

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現(xiàn)實(shí)中的項(xiàng)目管理辦公室2007-01-22

－研究報(bào)告 編制：Brian Hobbs 郵箱：hobbs.brian@uqam.ca 主要結(jié)果匯總 本次調(diào)研主要的成果點(diǎn)概況： 1. 對(duì)如下部分在看法的一致性上，存在巨大的分歧： PMOs的價(jià)值 PMO的組織 必需的組織職能 2. 無法對(duì)PMO與他們的上下...

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項(xiàng)目管理辦公室實(shí)踐2007-01-22

1. 引言 我和一些做財(cái)務(wù)總監(jiān)的朋友在聊天時(shí)，經(jīng)常有人在反思過去幾年中所執(zhí)行的項(xiàng)目時(shí)十分傷心。“哪怕用很低的利率把這筆錢存到銀行中，我們至少還能收回投資并賺些錢?！?。他評(píng)論道，“ “我們的經(jīng)理們總是逼著上新項(xiàng)目、進(jìn)行新投資，但我們沒有得到想要的回報(bào)。” 這些組織沒有一個(gè)好的...

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項(xiàng)目管理辦公室2006-12-01

根據(jù)查閱的資料顯示，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）出現(xiàn)于20世紀(jì)90年代初期。當(dāng)時(shí)PMO僅提供了很少的服務(wù)和支持工作，而更多被企業(yè)用來“管制”項(xiàng)目經(jīng)理，而不是為他們提供項(xiàng)目管理的方向和指導(dǎo)。在90年代后期，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說，將項(xiàng)目放到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作中統(tǒng)一管理的需要變得越來越明顯，PMO...

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虛擬項(xiàng)目辦公室2006-11-29

【概述】本文概括了全球的大環(huán)境，以及環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，描述了企業(yè)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理與虛擬項(xiàng)目辦公室，來更有效地對(duì)多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行組合管理，提高項(xiàng)目的成功率，提升企業(yè)的項(xiàng)目管理的能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力。 【關(guān)鍵字】項(xiàng)目管理 項(xiàng)目辦公室 虛擬現(xiàn)實(shí) 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1. 前言盡管人類的項(xiàng)目實(shí)踐可以追...

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大話項(xiàng)目辦公室2006-11-27

象大多數(shù)的故事一樣，這個(gè)故事也發(fā)生在很早以前。但是當(dāng)我談起它的時(shí)候，傷疤依然疼痛。我曾經(jīng)在一個(gè)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作過，這個(gè)團(tuán)隊(duì)拼命的想生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，或者是只要能使用的任何東西。由于過去項(xiàng)目的失敗，這個(gè)團(tuán)隊(duì)盡管許多基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)到位了，但是卻缺乏成功的向?qū)Ш哇E象。你可以說這個(gè)團(tuán)隊(duì)存在，但...

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項(xiàng)目管理辦公室職能之我見2006-11-23

項(xiàng)目管理辦公室，顧名思義是管理項(xiàng)目的辦公室。其主要功能是從合同簽訂開始到項(xiàng)目結(jié)束對(duì)項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵性的活動(dòng)進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和報(bào)告，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，有時(shí)兼行使部分市場(chǎng)、技術(shù)、質(zhì)量和財(cái)務(wù)部門的功能，確保項(xiàng)目最終成功。下面從軟件企業(yè)的角度簡(jiǎn)單地談一談項(xiàng)目管理辦公室的產(chǎn)生、性質(zhì)、職能以...

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簡(jiǎn)述如何建立項(xiàng)目辦公室2005-05-27

建立項(xiàng)目辦公室需要付出很多努力。正如許多富有價(jià)值的設(shè)想一樣，它需要全面思考和周詳安排。由于組織中的許多人會(huì)反對(duì)，故建立它也需要具備政治敏感性。從廣義上講，建立項(xiàng)目辦公室應(yīng)分為兩階段，即宣傳建立項(xiàng)目辦公室的構(gòu)想階段和實(shí)際建立階段（見圖）?！　　　　　　　　　⌒麄鹘㈨?xiàng)目辦公室的構(gòu)想...

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項(xiàng)目辦公室的重要職能——為組織培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理（下）2005-05-25

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)和關(guān)心　　諸多因素會(huì)對(duì)我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生戲劇性的影響。比如，企業(yè)重組、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、組織機(jī)構(gòu)扁平化、資源外借、管理職能交叉、以客戶為中心、迅速轉(zhuǎn)型以及員工授權(quán)等。這些因素的綜合作用有助于創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境來推動(dòng)項(xiàng)目管理的應(yīng)用，以應(yīng)對(duì)當(dāng)今商業(yè)運(yùn)作的挑戰(zhàn)。目前，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)...

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項(xiàng)目辦公室的重要職能——為組織培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理（上）2005-05-24

隨著越來越多的組織以項(xiàng)目的方式開展工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的需求也隨之增加。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來說，能夠找到合適的人選是至關(guān)重要的，合格的人才必須既有綜合管理才能，又有技術(shù)知識(shí)，還要具有適合做這項(xiàng)工作的性格。如果項(xiàng)目需要一周工作60小時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該愿意加班工作。而且，項(xiàng)目經(jīng)理必須根據(jù)項(xiàng)目的需...

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項(xiàng)目辦公室的重要職能——提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)（二）2005-05-23

通過培訓(xùn)來保持一個(gè)好的項(xiàng)目管理運(yùn)作，這種需求是顯而易見的。問題在于項(xiàng)目辦公室在編寫教材、提供培訓(xùn)以及在培訓(xùn)工作總的協(xié)調(diào)方面應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用呢？真正的問題是項(xiàng)目辦公室在培訓(xùn)中應(yīng)該起主要作用還是僅僅為培訓(xùn)部門的培訓(xùn)活動(dòng)提供支持。從大多數(shù)組織對(duì)這一問題的反應(yīng)來看，項(xiàng)目辦公室應(yīng)該兼具這...

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項(xiàng)目辦公室的重要職能——提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)（一）2005-05-20

項(xiàng)目辦公室在對(duì)組織內(nèi)部的員工提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)方面扮演著重要的角色，它可以通過幾種方式來完成其職責(zé)。例如，它可以協(xié)同培訓(xùn)部門開發(fā)培訓(xùn)課程，供培訓(xùn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；它也可以自行授課，或者物色和選擇能設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程及材料的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)種類　　隨著組織投入越來越多的資源和精力按項(xiàng)目管...

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項(xiàng)目辦公室的重要職能——指定項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法(下)2005-05-19

軟件標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目辦公室在建立用于項(xiàng)目管理軟件的標(biāo)準(zhǔn)方面起著主導(dǎo)作用。當(dāng)組織采取以項(xiàng)目為中心的運(yùn)作模式時(shí)，他們需要闡明的首要管理問題之一就是確認(rèn)一個(gè)能夠用于所有項(xiàng)目的計(jì)劃軟件包。此外，他們還幫助選擇一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)用于文字和表格的處理。對(duì)軟件標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注之所以重要是因?yàn)椋骸鴨我粯?biāo)準(zhǔn)的使用加...

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項(xiàng)目辦公室的重要職能——指定項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法（中）2005-05-19

文檔標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目通常是以文件的形式記錄下來的，一個(gè)項(xiàng)目的確立通常也是源于文件。例如，當(dāng)投標(biāo)小組對(duì)客戶的招標(biāo)書作出回應(yīng)時(shí)，這一投標(biāo)文件就預(yù)示著一個(gè)新的項(xiàng)目的產(chǎn)生。像預(yù)算和資源需求、范圍說明、月進(jìn)度報(bào)告、變更單和其他要求都是與項(xiàng)目相關(guān)的文檔的一小部分。項(xiàng)目辦公室經(jīng)常要為項(xiàng)目組成員提供指導(dǎo)...

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項(xiàng)目辦公室的重要職能—指定項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和方法（上）2005-05-19

項(xiàng)目辦公室作為組織內(nèi)部項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，除了其他功能外，還擔(dān)負(fù)著維持項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和方法的重要功能。如果要使項(xiàng)目管理方法得以很好地實(shí)施，組織中的所有人員都保持同一節(jié)奏，步調(diào)一致是至關(guān)重要的。而這種同一節(jié)律就體現(xiàn)在項(xiàng)目辦公室所建立的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和方法之中。有了完善的標(biāo)準(zhǔn)和方...

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如何從項(xiàng)目管理辦公室中獲益2004-10-14

本文由項(xiàng)目管理者聯(lián)盟(PMU)翻譯組翻譯翻譯：何 英 (原文12-28頁) (dorishy@sina.com.cn)李文新 (原文1-11頁，29-36頁) (wxlee@bj1860.net)作者：Gerald I. Kendall, 國(guó)際學(xué)習(xí)學(xué)院副院長(zhǎng)Steve Rolli...

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全球項(xiàng)目辦公室——項(xiàng)目管理的革命2004-10-14

科技正在改變著項(xiàng)目管理的前景，然而令人眼界大開的技術(shù)本身并不能確保項(xiàng)目的成功。不管是對(duì)建筑、宇航、水力電器或是信息技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)行管理，挑戰(zhàn)都是相似的。如今，各個(gè)企業(yè)在全球范圍內(nèi)尋找合作伙伴、運(yùn)作項(xiàng)目，顧客們希望更加迅速、便宜地得到高質(zhì)量的商品，競(jìng)爭(zhēng)無疑是激烈的。成功的公司，如ED...

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PM Solutions帶來的PMO工具箱2004-10-11

這是首次提供的此類解決方案,幫助公司迅速創(chuàng)建和維持有效的項(xiàng)目管理辦公室而不會(huì)過分消耗內(nèi)部資源HAVERTOWN,賓西法尼亞州 (2004年3月24日)-PM Solutions, 業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理咨詢，培訓(xùn)和研究提供者，已經(jīng)啟動(dòng)了一項(xiàng)新的服務(wù)：為組織創(chuàng)建即時(shí)的項(xiàng)目管理能力，在短...

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項(xiàng)目辦公室的戰(zhàn)略規(guī)劃(連載七) 2004-08-17

使用項(xiàng)目辦公室的風(fēng)險(xiǎn)所在　　風(fēng)險(xiǎn)和收益并存。如果維持一個(gè)項(xiàng)目辦公室所涉及的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得不到有力控制，則項(xiàng)目辦公室所帶來的收益將被抵消。多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)在成立項(xiàng)目辦公室之初不會(huì)出現(xiàn)，而更多的風(fēng)險(xiǎn)是在執(zhí)行很長(zhǎng)時(shí)間之后才會(huì)出現(xiàn)。這些風(fēng)險(xiǎn)包括：　　·人員配置：在企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到使用項(xiàng)目辦公...

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