質(zhì)量管理標(biāo)語(yǔ)集錦2006-10-12

質(zhì)量管理標(biāo)語(yǔ)集●　筑質(zhì)量長(zhǎng)城，興中華經(jīng)濟(jì)?！　瘛】缭浇袢盏囊曇?，擴(kuò)展21世紀(jì)的眼光?！　瘛≈|(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)?！　瘛?1世紀(jì)　一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)?！　瘛∥磥?lái)的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者　●　百尺竿頭，更進(jìn)一步。　●　鑄造輝煌，唯有質(zhì)量?！　瘛?yōu)質(zhì)灌溉，締造將來(lái)?！　瘛n(yōu)患圖自強(qiáng)，榮譽(yù)...

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5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2006-10-10

作為企業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。而優(yōu)質(zhì)管理具體說(shuō)來(lái)，在以下這些方面有獨(dú)到之處：Q(quality：品質(zhì))、C(cost：成本) D(delivery：交期)、S(service：服務(wù))T(technology：技術(shù))、M(management：管...

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如何開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量策劃 2006-10-10

質(zhì)量策劃是貫標(biāo)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它直接關(guān)系到質(zhì)量體系在項(xiàng)目上運(yùn)行的成敗。所以搞好項(xiàng)目質(zhì)量策劃應(yīng)該引起人們的高度重視?，F(xiàn)就如何實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃談?wù)勛约旱目捶ā? 一、工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃的步驟 開(kāi)展工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，一般可以分兩個(gè)步驟進(jìn)行。 1.總體策劃，總體策劃由分公司經(jīng)理主...

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質(zhì)管核心：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2006-10-08

質(zhì)量管理一般分為以下幾部分：來(lái)料檢驗(yàn)（IQC），制程檢驗(yàn)（IPQC），出貨檢驗(yàn)（OQC），品質(zhì)工程（QE），品質(zhì)體系（QS）。一般來(lái)說(shuō)品質(zhì)工程（QE）除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題之外還要肩負(fù)起實(shí)驗(yàn)室工作的一些功能。 很明顯，以上每一個(gè)部分幾乎都是為檢驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而存在的，可以...

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通過(guò)顧客滿(mǎn)意調(diào)查進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)2006-09-28

可能是由于ISO9000明確規(guī)定，也可能是組織認(rèn)識(shí)到顧客滿(mǎn)意調(diào)查的確是必要的，近年來(lái)，不少組織，包括一些政府機(jī)關(guān)，都開(kāi)展了顧客滿(mǎn)意的調(diào)查。這樣的調(diào)查，對(duì)于了解顧客的需求，對(duì)于把握市場(chǎng)的變化，對(duì)于分析產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于改進(jìn)質(zhì)量管理體系，無(wú)疑都具有重要的作用。只要是認(rèn)真在進(jìn)行調(diào)查的...

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全面質(zhì)量管理基本知識(shí) 2006-09-27

定義：  為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿(mǎn)足顧客要求的條件下進(jìn)行市場(chǎng)研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù)，把企業(yè)內(nèi)各部門(mén)的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效的體系。 意義：  * 提高產(chǎn)品質(zhì)量  * 改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)  * 加速生產(chǎn)流程  *...

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質(zhì)量——企業(yè)的生命2006-09-22

質(zhì)量問(wèn)題是任何一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的首要問(wèn)題，是關(guān)乎民族振興、國(guó)家富強(qiáng)、社會(huì)進(jìn)步的重大問(wèn)題。正因如此，每提起質(zhì)量問(wèn)題，我們都要給予高度重視和密切關(guān)注。從"中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行”到"河北質(zhì)量千里行”，從"質(zhì)量、品種、效益年”到"全國(guó)質(zhì)量月”，從&qu...

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質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)談——ITP的作用2006-09-15

引言 中國(guó)和加拿大合作的重水堆核電站項(xiàng)目，工程總進(jìn)度比計(jì)劃提前112天，投資比計(jì)劃減少了3億美元，質(zhì)量符合合同要求，可以說(shuō)是保質(zhì)保量地完成了。跟世界同類(lèi)核電站工程項(xiàng)目比，工程各項(xiàng)均超過(guò)世界記錄。 在整個(gè)建造調(diào)試過(guò)程中，ITP起了決定性的作用。 ITP的含義 ITP是Ins...

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誰(shuí)是質(zhì)量管理的靈魂 2006-09-06

質(zhì)量管理的發(fā)展歷程同時(shí)也是有關(guān)顧客在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中地位變遷的歷史見(jiàn)證。在質(zhì)量檢驗(yàn)階段，質(zhì)量管理的重心在于質(zhì)量檢驗(yàn)，通過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn)來(lái)確保提供給用戶(hù)合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，至于企業(yè)制定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否真正反映顧客的需求則不是企業(yè)考慮的重點(diǎn)。在統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制階段，質(zhì)量管理的范圍由控制結(jié)果向前延伸...

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項(xiàng)目管理的質(zhì)量保證計(jì)劃2006-08-31

項(xiàng)目管理的保證 項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理包括了項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)各階段的人員結(jié)構(gòu)的配置，質(zhì)量控制的實(shí)施方略，內(nèi)部文檔和產(chǎn)品文檔的組織編寫(xiě)等各項(xiàng)工作。 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按照規(guī)范化軟件的生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)，在生產(chǎn)流程上采用ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。項(xiàng)目...

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戴明博士質(zhì)量管理十四法2006-08-29

1993年12月20日，戴明博士以93歲的高齡在他華盛頓的家中與世長(zhǎng)辭?，F(xiàn)在，在他一周年忌辰之際，我想對(duì)他留世的十四條品管精髓寫(xiě)幾點(diǎn)說(shuō)明，作為對(duì)他這樣一位功勛卓著、享譽(yù)國(guó)際的品管大師的紀(jì)念。 《十四條》文字的介紹 《十四條》的全稱(chēng)是《領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的十四條》...

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PEM項(xiàng)目的質(zhì)量管理手記 2006-08-28

德?tīng)査臼且患疑a(chǎn)光電設(shè)備的高技術(shù)公司，這種光電設(shè)備可以用于計(jì)算機(jī)、通訊和有線(xiàn)電視等電子產(chǎn)品。該公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品均可以作為部件促進(jìn)信息在計(jì)算機(jī)、電話(huà)交換機(jī)、電視臺(tái)和電視機(jī)之間的傳送，對(duì)于不同的應(yīng)用情況都要進(jìn)行獨(dú)特的設(shè)計(jì)，但是使用的是同樣的光電技術(shù)。 　　德?tīng)査緞倓偟玫揭?..

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把質(zhì)量建立在流程中2006-08-25

所謂質(zhì)量，是產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規(guī)定或潛在要求的特征和特性的總和。這些特征或特性是可以度量的，如：長(zhǎng)度、顏色、粗糙度、電的性質(zhì)等?？疾煲患a(chǎn)品時(shí)，可以有兩種不同的質(zhì)量：設(shè)計(jì)質(zhì)量和符合質(zhì)量。 設(shè)計(jì)質(zhì)量：通常是指設(shè)計(jì)者為一件產(chǎn)品規(guī)定的特征。比如，當(dāng)規(guī)定使用更高級(jí)別的材料、要求達(dá)到更強(qiáng)的耐久...

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如何提高質(zhì)量管理體系的有效性 2006-08-18

企業(yè)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是為了取得認(rèn)證證書(shū)，更主要的是最大限度地滿(mǎn)足顧客的需求， 只有通過(guò)有效的質(zhì)量管理活動(dòng)降低成本，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量水平，才能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力，最終獲得經(jīng)濟(jì)效益。那么，企業(yè)如何使所建立的質(zhì)量體系更加有效以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)需求呢？在闡述質(zhì)量管理...

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IBM的過(guò)程質(zhì)量管理2006-08-17

IBM公司利用過(guò)程質(zhì)量管理方法解決許多公司購(gòu)經(jīng)理都曾經(jīng)遇到過(guò)的問(wèn)題；如何使一個(gè)工作組就目標(biāo)達(dá)成共識(shí)并有效地完成一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目。在企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)日益增多的情況下，這種方法無(wú)疑可以幫助一個(gè)項(xiàng)目小組確定工作目標(biāo)，統(tǒng)一意見(jiàn)并制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，而且可以使小組所有成員統(tǒng)一目標(biāo)，集中精力于對(duì)...

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淺談工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理2006-08-16

工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到國(guó)家和社會(huì)的方方面面，只有通過(guò)科學(xué)咨詢(xún)、精心設(shè)計(jì)、優(yōu)良施工，才能建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投資者的期望。 （一）長(zhǎng)期以來(lái)，我們普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理，而把主要精力放在施工階段。這固然是必要的，但我們也要看到，當(dāng)工程進(jìn)行到施工階段時(shí)...

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質(zhì)量管理，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的必然選擇2006-08-15

任何企業(yè)，在面臨生產(chǎn)旺季的時(shí)候，總會(huì)存在質(zhì)與量的選擇。要么求一時(shí)之利而毀企業(yè)之發(fā)展前程；要么顧及質(zhì)量、精心耕耘。如果產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問(wèn)題，不但會(huì)增加返工而產(chǎn)生的額外成本的增加，更會(huì)遭致客戶(hù)投訴，直接影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益，損害公司的名譽(yù)。因此，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理勢(shì)在必嚴(yán)?！　∫?、...

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運(yùn)用質(zhì)量功能展開(kāi)（QFD）確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求2006-08-03

Abstract: The definition of project quality is introduced in this paper. The customer expectations to project deliverables are what the prod...

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工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法淺談2006-08-03

工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是：建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工報(bào)告的審批，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，杜絕施工質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。1.建立質(zhì)量保證組織體系1.1監(jiān)理工程師必須建立完整的質(zhì)量監(jiān)...

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軟件項(xiàng)目管理的質(zhì)量保證2006-08-03

【導(dǎo)讀】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)根據(jù)進(jìn)度分為需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試等各個(gè)階段，質(zhì)量保證工作始終貫穿各階段，同時(shí)又必須根據(jù)每個(gè)階段特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施。 　　軟件工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，軟件工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成。項(xiàng)目管理包括了項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)各階段的人員結(jié)構(gòu)的配置，...

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