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軟件項(xiàng)目管理的質(zhì)量保證

2006/8/3 10:03:59 |  6398次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

【導(dǎo)讀】項(xiàng)目開發(fā)根據(jù)進(jìn)度分為需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等各個(gè)階段,質(zhì)量保證工作始終貫穿各階段,同時(shí)又必須根據(jù)每個(gè)階段特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施。

  軟件工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,軟件工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成。項(xiàng)目管理包括了項(xiàng)目組開發(fā)各階段的人員結(jié)構(gòu)的配置,質(zhì)量控制的實(shí)施方略,內(nèi)部文檔和產(chǎn)品文檔的組織編寫等多項(xiàng)工作,其中質(zhì)量控制方法具有軟件開發(fā)的特點(diǎn)。

  項(xiàng)目開發(fā)根據(jù)進(jìn)度分為需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等各個(gè)階段,質(zhì)量保證工作始終貫穿各階段,同時(shí)又必須根據(jù)每個(gè)階段特點(diǎn)采取相應(yīng)的措施。

  需求分析

  需求分析是開發(fā)人員對(duì)系統(tǒng)需要做什么和如何做的定義過(guò)程。從系統(tǒng)分析的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這個(gè)過(guò)程往往是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,一次性對(duì)系統(tǒng)形成完整的認(rèn)識(shí)是困難的。只有不斷地和客戶領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行交流確認(rèn),方能逐步明了用戶的需求。從系統(tǒng)開發(fā)的過(guò)程得知,系統(tǒng)分析時(shí)犯下的錯(cuò)誤,會(huì)在接下來(lái)的階段被成倍的放大,越是在開發(fā)的后期,糾正分析時(shí)犯下的錯(cuò)誤所花費(fèi)的代價(jià)越是昂貴,也越發(fā)影響系統(tǒng)的工期和系統(tǒng)的質(zhì)量。。

  在具體項(xiàng)目中,一般的做法有兩種:一是請(qǐng)領(lǐng)域?qū)<覅⑴c到系統(tǒng)開發(fā)的早期階段;二是開發(fā)系統(tǒng)原型,原型包括功能性的原型和用戶界面性的原型,也可以是二者混合的原型,用這些原型確認(rèn)用戶的需求。讓領(lǐng)域?qū)<覅⑴c開發(fā)的早期階段,是保證分析人員有充足的時(shí)間和領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行充分的交流和確認(rèn)。在這個(gè)階段,原型可能在提交到用戶之前,首先被領(lǐng)域?qū)<掖_認(rèn),這樣保證了原型被認(rèn)可的程度和認(rèn)可過(guò)程耗費(fèi)的時(shí)間盡可能的短,從而在提高效率的同時(shí)保證了質(zhì)量。

  在開發(fā)方內(nèi)部還有三項(xiàng)保證措施:系統(tǒng)分析委員會(huì)保證系統(tǒng)分析集思廣益;質(zhì)量監(jiān)督組對(duì)分析工作的監(jiān)督;技術(shù)支持人員參與需求調(diào)研。

  分析委員會(huì)的意義在于任何分析人員在提交其所分析部分的分析說(shuō)明書前,必須通過(guò)委員會(huì)的共同審議,委員會(huì)的成員根據(jù)各自的分析經(jīng)驗(yàn)和自身所分析的部分對(duì)他人的分析報(bào)告提出質(zhì)疑。如此審議過(guò)后保證了各部分間相互關(guān)聯(lián)的部分被明確定義,避免了由于“疏忽”造成系統(tǒng)在后期進(jìn)行整合時(shí)出現(xiàn)較嚴(yán)重的系統(tǒng)鴻溝或系統(tǒng)重疊。

  質(zhì)量監(jiān)督組在項(xiàng)目的任何階段都要提出監(jiān)督計(jì)劃。按照監(jiān)督計(jì)劃分配相應(yīng)的資源來(lái)保證某階段的開發(fā)質(zhì)量。分析階段的監(jiān)督計(jì)劃會(huì)在分析任務(wù)之前被項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)分析員以及技術(shù)支持所了解。為保證分析工作高質(zhì)量進(jìn)行,同時(shí)分析工作又不被過(guò)分打擾,質(zhì)量監(jiān)督組則主要針對(duì)《系統(tǒng)分析報(bào)告》進(jìn)行復(fù)審,并在認(rèn)為確實(shí)有必要的情況下才召開質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。質(zhì)量復(fù)審會(huì)議的主要參與者是項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分析人員和質(zhì)量監(jiān)督組組長(zhǎng)。會(huì)議的主要議題是提出質(zhì)量質(zhì)疑,給出改進(jìn)建議即可。具體是否存在質(zhì)量問(wèn)題,是否需要改進(jìn),不在會(huì)議中進(jìn)行討論,以此保證了會(huì)議參與的人數(shù)較少,會(huì)議的時(shí)間盡可能的短。

  系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

  實(shí)現(xiàn)也就是代碼的生產(chǎn)過(guò)程。生產(chǎn)的類別有類的生產(chǎn),組件的生產(chǎn),構(gòu)件的生產(chǎn),應(yīng)用系統(tǒng)的整合,以及各種測(cè)試用例的生產(chǎn)。為了能夠提高生產(chǎn)的質(zhì)量,我們將生產(chǎn)的程序人員按職能分成兩組,測(cè)試用例的生產(chǎn)和測(cè)試用例生產(chǎn),也就是說(shuō)如果某個(gè)程序員生產(chǎn)了某個(gè)組件,則其測(cè)試用例不能再由該程序員來(lái)生產(chǎn),但他可以生產(chǎn)其他組件的測(cè)試用例。這樣交叉生產(chǎn)更容易發(fā)現(xiàn)組件的存在的問(wèn)題。測(cè)試人員按照測(cè)試用例來(lái)測(cè)試組件的各項(xiàng)指標(biāo)提出測(cè)試報(bào)告。

  為了控制系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中的往復(fù),不至于產(chǎn)生重大過(guò)失和往復(fù)的泛濫,文檔組和質(zhì)量監(jiān)督組協(xié)同完成軟件開發(fā)的配置管理。

  軟件配置管理的目的在于控制軟件開發(fā)過(guò)程中的“變化”,這種變化可能是

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