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寶能系叩門(mén)萬(wàn)科

2015/12/21 0:19:48 |  7696次閱讀 |  來(lái)源:《財(cái)經(jīng)》雜志   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

  12月10日,深交所公司管理部向鉅盛華發(fā)出《關(guān)注函》,詢問(wèn)后者持股比例超越華潤(rùn)成為萬(wàn)科第一大股東的具體日期和持股比例等。鉅盛華隨后回復(fù)稱,11月27日,公司通過(guò)安盛1號(hào)買入萬(wàn)科A,占總股本的0.214%,持股比例升至15.254%,首次超過(guò)萬(wàn)科原第一大股東華潤(rùn)15.23%的持股比例。

  鉅盛華當(dāng)時(shí)為何沒(méi)有披露成為第一大股東的事實(shí)?其解釋稱,因當(dāng)時(shí)未掌握華潤(rùn)在萬(wàn)科的持股是否有變動(dòng)以及變動(dòng)情況,故公司增持后未予公告。此后鉅盛華迅速增持,直到持股比例達(dá)到20%才向萬(wàn)科發(fā)出舉牌通知。一位知情人士表示,從監(jiān)管層的態(tài)度來(lái)看,并不希望野蠻人接管萬(wàn)科。

  12月10日和11日,鉅盛華再度增持,持股比例迅速上升至22.5%。12月17日和18日,萬(wàn)科股價(jià)連續(xù)漲停并創(chuàng)下自1991年上市以來(lái)的新高,收于24.43元。萬(wàn)科于18日午間宣布停牌。

  所謂“門(mén)口野蠻人”入侵地產(chǎn)股,在資本市場(chǎng)上已有金地集團(tuán)(13.55, -0.44, -3.15%)的先例:過(guò)去一年間,同樣股權(quán)高度分散、估值嚴(yán)重低估的金地集團(tuán),遭生命人壽在二級(jí)市場(chǎng)上不斷買進(jìn),后者最終取代福田投資成為金地集團(tuán)的第一大股東。

  《財(cái)經(jīng)》獲悉,對(duì)于野蠻人的敵意收購(gòu),萬(wàn)科總裁郁亮早有察覺(jué),但其防御措施低估了新來(lái)者的能量。2014年3月,郁亮在公司春季例會(huì)講話中,曾公開(kāi)表露出對(duì)“野蠻人敲門(mén)”的擔(dān)憂,他當(dāng)時(shí)稱,門(mén)口的野蠻人只要200億元就能拿下萬(wàn)科第一大股東之位。他順勢(shì)提出了事業(yè)合伙人制度,以鞏固公司的控制權(quán)。這一制度簡(jiǎn)單而言就是“率眾增持”。在事業(yè)合伙人制度建立后,盈安合伙代表1320名萬(wàn)科事業(yè)合伙人增持了萬(wàn)科4.14%的股份。

  伴隨著險(xiǎn)資持股比例大幅上升,《財(cái)經(jīng)》發(fā)現(xiàn),萬(wàn)科的持股比例愈發(fā)集中,股東戶數(shù)持續(xù)下降,從今年一季度末的65萬(wàn)戶,到今年三季度末時(shí)只剩33萬(wàn)戶,六個(gè)月時(shí)間內(nèi)下降近一半。前十大股東的持股比例也從一季度末的36%增加至三季度末的49%。前十大股東已經(jīng)取得萬(wàn)科近一半的股權(quán)。

  從當(dāng)前各方持股比例來(lái)看,華潤(rùn)萬(wàn)科系持有20.64%,包括華潤(rùn)持有的15.29%,盈安合伙持有的4.14%,長(zhǎng)期與萬(wàn)科管理層“并肩作戰(zhàn)”的劉元生持有的1.21%。寶能系持有22.45%,安邦保險(xiǎn)持有5%。

  目前安邦立場(chǎng)不明,如果站在寶能系一方,二者合計(jì)持股比例達(dá)到27.45%,則萬(wàn)科控制權(quán)岌岌可危。

  “從寶能表示要推動(dòng)安邦的代表進(jìn)入萬(wàn)科董事會(huì)來(lái)看,二者達(dá)成共識(shí)、形成一致行動(dòng)的可能性很大?!鄙蛎葘?duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示,“安邦和前海不會(huì)聲明是一致行動(dòng)人,否則動(dòng)作受限。寶能系目前還有大概8%左右的增持額度,而安邦還有24%左右,不公開(kāi)結(jié)盟對(duì)前海和安邦才可以謀取最大利益。”

  當(dāng)前市場(chǎng)關(guān)心的是,在野蠻人叩門(mén)后,萬(wàn)科是否會(huì)強(qiáng)勢(shì)反擊,啟動(dòng)毒丸計(jì)劃自救?

  所謂毒丸計(jì)劃(poison pills),又稱股東權(quán)益計(jì)劃,是指敵意收購(gòu)的目標(biāo)公司通過(guò)發(fā)行證券以降低公司在收購(gòu)方眼中的價(jià)值的措施,它在對(duì)付敵意收購(gòu)時(shí)往往很有效。毒丸計(jì)劃是美國(guó)并購(gòu)律師馬丁·利普頓1982年發(fā)明的,最初的形式很簡(jiǎn)單,就是目標(biāo)公司向普通股股東發(fā)行優(yōu)先股,一旦公司被收購(gòu),股東持有的優(yōu)先股就可以轉(zhuǎn)換為一定數(shù)額的收購(gòu)方股票。

  “毒丸計(jì)劃沒(méi)用,首先毒丸這東西在國(guó)內(nèi)不是很流行、國(guó)內(nèi)證券監(jiān)管法規(guī)機(jī)制也不是很健全,使毒丸計(jì)劃很難制定實(shí)施。特別是涉及發(fā)行股票這個(gè)環(huán)節(jié),還有很多審批;其次,郁亮沒(méi)法證明前海是惡意的,所以很難得到股東大會(huì)的批準(zhǔn)。”沈萌稱。

  萬(wàn)科

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