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寶能系叩門萬科

2015/12/21 0:19:48 |  7694次閱讀 |  來源:《財(cái)經(jīng)》雜志   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

從來都是完全一致的。寶能系成為第一大股東,正是重大問題。

  數(shù)月來,雙方的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)引起了相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)注。12月10日,即寶能系第四次舉牌萬科公告發(fā)布后不久,深交所公司管理部向?qū)毮芟灯煜碌拟犑⑷A(收購主體)發(fā)出《關(guān)注函》,一連拋出了九大關(guān)注事項(xiàng),要求鉅盛華及財(cái)務(wù)顧問在12月14日前答復(fù)并給出證明文件。在深交所提及的九大關(guān)注事項(xiàng)中包括收購資金來源、收購的合法性、持股比例超越華潤(rùn)成為萬科第一大股東的具體日期和持股比例等。12月15日晚間,寶能系交出了遲到一天的答案,對(duì)《關(guān)注函》提及的九大問題進(jìn)行了一一答復(fù)。但其回復(fù)僅說明了第四度舉牌萬科的資金來源,其余資金來源則未詳細(xì)說明。

  12月11日,保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)配置審慎性監(jiān)管有關(guān)事項(xiàng)的通知》,明確提及:“為防范新形勢(shì)下保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)保險(xiǎn)公司資產(chǎn)配置行為的監(jiān)管?!睒I(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,保監(jiān)會(huì)此舉意在加強(qiáng)對(duì)萬能險(xiǎn)等理財(cái)性產(chǎn)品大舉買進(jìn)上市公司股票等行為的監(jiān)管。這一新規(guī)巧合地增加了寶能系保險(xiǎn)資金投資的約束。

萬科A股當(dāng)前主要股東持股比例萬科A股當(dāng)前主要股東持股比例

  ▎杠桿上的資金

  圍繞著這場(chǎng)大規(guī)模的上市公司股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),姚振華掌控的寶能系,資金從何而來?

  資料顯示,鉅盛華的控股股東為寶能集團(tuán),寶能集團(tuán)100%的股權(quán)歸姚振華一人所有。姚振華通過寶能集團(tuán)持有鉅盛華67.4%的股份,通過鉅盛華持有前海人壽51%的股份。在資本市場(chǎng)大舉舉牌之前,姚振華及其控制的寶能系一直非常低調(diào)。

  根據(jù)12月15日鉅盛華披露的補(bǔ)充公告,寶能集團(tuán)董事長(zhǎng)姚振華通過寶能集團(tuán)及寶能控股(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“寶能控股”)控制的下屬核心企業(yè)多達(dá)49家。其中,寶能集團(tuán)旗下有18家,寶能控股旗下有31家。

  公開資料顯示,1992年從華南理工大學(xué)畢業(yè),姚振華起步民生產(chǎn)業(yè),主導(dǎo)深圳“菜籃子工程”,此后公司逐漸發(fā)展壯大,成為以綜合物業(yè)為基礎(chǔ)、協(xié)同發(fā)展商業(yè)運(yùn)營(yíng)、酒店餐飲、現(xiàn)代物流、文化傳媒、金融等多元產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代化集團(tuán)公司。迄今據(jù)稱有數(shù)千億資產(chǎn)。

  但“鉅盛華舉牌資金從何而來”的疑問,迄今縈繞在眾多投資者心中。王石在上述內(nèi)部講話中也對(duì)寶能系的資金來源提出質(zhì)疑,認(rèn)為其“層層借錢,循環(huán)杠桿,沒有退路,在玩賭的游戲”?!敦?cái)經(jīng)》就此向?qū)毮芟登笞C,未獲得正面回應(yīng)。

  不過,關(guān)于第四次舉牌的資金來源,鉅盛華12月15日在補(bǔ)充公告中稱,他們?nèi)〉萌f科4.97%股份所支付的資金總額為96.5億元,全部通過資產(chǎn)管理計(jì)劃實(shí)施,所有資管計(jì)劃均采取分級(jí)的方式。根據(jù)與資管計(jì)劃管理人簽署的協(xié)議,鉅盛華擁有對(duì)上述4.97%股份的表決權(quán)。但此前三度舉牌的資金來源則未被提及。

  12月17日、18日,《財(cái)經(jīng)》記者聯(lián)系了鉅盛華品牌部負(fù)責(zé)人胡娟,她表示目前一切信息都在公告中披露了,沒有更詳細(xì)的信息可以提供。

  根據(jù)12月15日披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),鉅盛華2014年的貨幣資金僅有3.23億元,2015年10月底增至22.3億元。知情人士稱,鉅盛華資金短期內(nèi)雖大增,但與舉牌資金相比,仍是杯水車薪。

  以幾十億元何以撬動(dòng)上百億元的資金,進(jìn)而撬動(dòng)萬科2000多億元的市值?《財(cái)經(jīng)》研究發(fā)現(xiàn),在整個(gè)舉牌過程中,鉅盛華離不開杠桿的支撐。

  此次寶能系舉牌萬科,走在臺(tái)前的有兩大主角,分別是前海人壽和鉅盛華。這兩家公司均是寶能集團(tuán)控股的公司。鉅盛華直接持有前海人壽51%的股權(quán),為該公司的控股股東。因此,最終舉牌萬科的主體為鉅盛華。

  在整個(gè)舉牌過程中,鉅盛華運(yùn)用了多

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