，也是看重這個制度和團隊。寶能系可以通過大舉借債，強買成第一大股東，甚至私有化。但這可能毀掉萬科最值錢的東西。”
這一內(nèi)部講話在當晚第一時間被網(wǎng)絡媒體公開，在一些行業(yè)觀察者看來，這意味著萬科管理層公開反對寶能系成為新的大股東。12月17日晚，輿論支持王石表態(tài)的不在少數(shù)，也有業(yè)界人士擔心：王石和萬科管理層恐怕“手中的牌不多”。
寶能集團12月18日凌晨給《財經(jīng)》發(fā)來的聲明中，簡要回顧了其自1992年以來的發(fā)展歷史，強調(diào)集團依法合規(guī)經(jīng)營，在業(yè)界享有良好聲譽，表示一貫堅持現(xiàn)代企業(yè)治理，重視風險管理，重視每筆投資，強調(diào)“恪守法律，尊重規(guī)則，相信市場的力量”。聲明中未直接提及萬科或王石，也未對外界猜測的巨額收購資金來源或杠桿問題予以解釋回應。
分析人士認為，寶能的書面回應雖然沒有直接點名萬科，卻針對王石講話主要內(nèi)容予以明確回應。
根據(jù)王石的公開說法，在幾個月前，當寶能系增持萬科股份到10%的節(jié)點時，王石和寶能系實際控制人姚振華在深圳有一次四個小時的深談，在馮侖的辦公室，王石已經(jīng)明確，不歡迎寶能系成為第一大股東。王石說，現(xiàn)在已很明朗，我也不用客氣了，姚先生，我、郁亮和團隊不歡迎你的寶能系成為萬科的第一大股東，因為你的信用不夠格。無論如何，資本之外還有信用的力量、道德的力量。這場較量才是開始。
王石在內(nèi)部講話中還指出，當前的股權(quán)爭奪有一個關鍵的問題：寶能系購買萬科的錢從哪里來的？王石稱，“他們購買萬科的第一份錢來自萬能險，我認為就是短期債務。萬科股票當然可以隨買隨賣，但是一旦超過5%公布的時候，就不是短期投資了，而是長期股權(quán)投資。短債長投，這個風險是非常大的。你說這樣的股東，我如何歡迎他？”
安邦資產(chǎn)一位內(nèi)部人士對《財經(jīng)》記者表示，“從萬能險投資的角度而言，萬科指責寶能短債長投并無道理，只要人家合乎規(guī)定就可以?！边@與有關監(jiān)管部門的表態(tài)頗為呼應。
不愿具名的業(yè)界人士對《財經(jīng)》表示，從寶能系回應來看：他們此役應是志在必得，因為王石此前向?qū)毮芟嫡崎T人表態(tài)拒絕，之后寶能系不僅沒有停止行動，反而加快了對萬科股票的增持，現(xiàn)在兩邊分歧公開，寶能系應當不會輕易半途而止，何況資本市場最終是要資本說話，除非萬科管理層爭取到足夠多的股東支持，或者通過定向增發(fā)，找到“白衣騎士”。
截至12月12日，從各方持有萬科的股份比例來看，華潤萬科系持有20.64%，包括華潤持有的15.29%，盈安合伙持有的4.14%，長期與萬科管理層“并肩作戰(zhàn)”的劉元生持有的1.21%；寶能系持有22.45%，安邦保險持有5%。
王石之后曾多次說，不排除寶能系和其一致行動方總計持股超過30%以后，提議召開臨時股東大會，屆時將是資本和股權(quán)的實力比拼。據(jù)《財經(jīng)》了解，萬科原第一大股東華潤集團暫無增持萬科股份的打算。一位接近萬科的業(yè)界人士提醒《財經(jīng)》，安邦保險在持有萬科5%股份后似乎暫無新的行動，但從安邦在民生銀行(9.07, 0.33, 3.78%)的股權(quán)增持行動來看，應當不會就此再無作為，若安邦進一步出手，或支持寶能系增持，將是新局面。
12月17日，王石在回答同事問題時強調(diào)：他和郁亮“面對當前所有問題的立場是完全一致的”。一位行業(yè)觀察者稱，此舉將王石和郁亮捆綁在一起，意在打消外界對萬科管理層存在分歧的爭議。類似解釋，亦出現(xiàn)在一天之后郁亮的講話中。12月18日郁亮在成都出席例行的區(qū)域媒體年度會議時也談到，自己雖然和王石在做事習慣、語言表達上有不同的風格，但是在重大問題面前，