收購資金來源及杠桿問題予以回應(yīng)，引發(fā)更多分析與猜測。
王石和萬科管理層在第一大股東易主后反應(yīng)激烈，是因為他們將面臨被重組的風(fēng)險。一位知情人士稱：“萬科的管理層擔(dān)心換了大股東后會被拿掉。用他們的話說，今年就忙活和一幫潮汕人（寶能系）斗了?！?/span>
從事房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略研究的蘭德咨詢總裁宋延慶對《財經(jīng)》記者表示：“險資之所以舉牌房企，一方面確實沉淀了很大的資金；另一方面目前地產(chǎn)行業(yè)的確很低迷，很多房地產(chǎn)企業(yè)估值比較低?！?/span>
市場高度關(guān)注，看起來神秘的寶能系為何有如此大的能量？一年前貨幣資金僅有3億多元的鉅盛華，何以撬動市值超過2000億元的萬科公司？更為復(fù)雜的是，在寶能系舉牌萬科的緊要關(guān)頭，另一家行事風(fēng)格強悍的安邦保險也舉牌萬科，持有5%的萬科股份。
一時業(yè)界議論：安邦保險是否和寶能系為一致行動人？誰將最終掌控萬科？更多專業(yè)人士則開始關(guān)注，寶能系還有何后手，萬科能否找到有大額資金的“白衣騎士”，此前和王石及萬科深入合作的中糧集團(tuán)董事長寧高寧等商業(yè)強勢領(lǐng)導(dǎo)者，會否卷入這場爭奪戰(zhàn)？
▎“野蠻人”頻舉牌
12月6日晚間，萬科的一則公告激起千層浪：萬科15年未變的第一大股東席位易主，華潤退居第二大股東，新的舉牌方來自此前知名度不高的深圳寶能系。
市場公告披露的細(xì)節(jié)顯示，今年11月27日-12月4日，鉅盛華通過7個資管計劃，在深交所證券交易系統(tǒng)參與集中競價交易，共買入萬科A股股票5.49億股，占萬科現(xiàn)有總股本的4.97%?！敦斀?jīng)》獲悉，這7個資管計劃分別來自南方資本管理有限公司、泰信基金和西部利得基金。根據(jù)12月15日鉅盛華披露的補充公告，此次鉅盛華增持萬科耗資96.5億元，資金來源為自有資金和金融機構(gòu)的配資。
此次增持后，鉅盛華及其一致行動人前海人壽合計持有萬科A22.11億股，占總股本的20.008%，一舉超越華潤成為萬科第一大股東。
這一公告也揭示了，12月1日至2日，萬科A股的股價為何在時隔八年之后，兩度封上漲停板？當(dāng)時各方均猜測背后推動資金來自何方。
事實上，這是今年以來鉅盛華與前海人壽所在的寶能系第四度斥巨資舉牌萬科。此前三次舉牌，寶能系對萬科的持股比例從5%上升到10%，繼而在8月26日上升到15.04%，打破了萬科15年來股權(quán)結(jié)構(gòu)的平衡。
寶能系8月入主之前，華潤持有萬科16.45億股，占公司總股本的14.89%，居萬科第一大股東之位。自2000年入主萬科以來，華潤一直以財務(wù)投資者的身份與萬科和諧相處。這種和諧的大股東關(guān)系，一度被業(yè)界奉為典范。
此次寶能系入局，萬科多年股權(quán)平衡被撼動，萬科和華潤的第一反應(yīng)是反擊。萬科今年11月的公告顯示，公司第一大股東仍是華潤。后者在三季度末持有16.83億股，持股比例從二季度末的14.89%小幅上升至15.23%，此后又增至15.29%，比8月底寶能系15.04%的持股比例高出0.25個百分點。但寶能系并未就此罷手。12月6日的公告顯示，其持有萬科A的比例已達(dá)20%，再度超越華潤，坐穩(wěn)萬科第一大股東之位。
從萬科今年數(shù)度發(fā)布的股權(quán)變動公告可知，7月11日、7月24日、8月27日和12月4日，寶能系四度對萬科舉牌?！敦斀?jīng)》獲悉，這一行動實際上始于今年初，除了寶能自己，還另外有神秘資金介入。寶能系旗下的前海人壽，在今年1月、3月、6月分批買進(jìn)萬科A，期間還曾多次賣出小部分股權(quán)，但此間買賣數(shù)量有限，更像是歐美流行的試水之舉。
7月和8月，A股市場連續(xù)下挫，寶能系展開舉牌行動。