涉及數(shù)百億資金規(guī)模的萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)，正持續(xù)發(fā)酵，涉事雙方對(duì)壘步步升級(jí)。
12月17日傍晚時(shí)分，北京朝陽公園南門西側(cè)一幢四層小樓，北京萬科公司總部。還有一個(gè)月就65歲的萬科董事會(huì)主席王石身形清瘦，神情凝重，他召集公司管理層發(fā)表內(nèi)部講話，公開了此前數(shù)月他與深圳寶能系掌門人姚振華的當(dāng)面交涉，明確表示不歡迎新晉大股東寶能系，因?yàn)槠洹靶庞貌粔颉保瑢p害萬科的品牌和信用。
會(huì)議結(jié)束后不到半小時(shí)，王石的內(nèi)部講話與問答記錄全文傳出，輿論嘩然。這是自12月4日寶能系持股超過華潤、成為萬科新的第一大股東之后，萬科方面首度正式回應(yīng)，萬科管理層和寶能系由此撕破臉皮，開始正面資本對(duì)決。業(yè)界普遍評(píng)論，以王石為首的萬科管理層遭遇了成立30多年以來的最大挑戰(zhàn)，面對(duì)踢門而入的寶能系，王石和萬科管理層發(fā)力反擊。
12月18日上午開市不到一小時(shí)，萬科A(24.43, 2.22, 10.00%)股股價(jià)漲停至24.43元，總市值超2600億元。當(dāng)日中午，萬科以有重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)為由，選擇臨時(shí)停牌，宣布將推進(jìn)重組和增發(fā)。當(dāng)天傍晚，郁亮在成都出席區(qū)域年度媒體會(huì)，公開呼應(yīng)王石，并解釋萬科不歡迎新大股東的三個(gè)原因。
《財(cái)經(jīng)》獲悉，多種跡象表明，新股東寶能系有備而來，得到了多家實(shí)力雄厚機(jī)構(gòu)的支持，這是一場對(duì)萬科股權(quán)的強(qiáng)力爭奪。在短短數(shù)月內(nèi)，寶能系斥資近400億元買入萬科超22.45%的股權(quán)，增持意愿仍然強(qiáng)烈。鑒于萬科相對(duì)分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)，管理層權(quán)衡得失選擇公開對(duì)沖，試圖讓寶能系知難而退。
根據(jù)12月6日晚間萬科披露的被舉牌公告，截至12月4日，寶能系旗下深圳市鉅盛華股份有限公司（下稱“鉅盛華”）及其一致行動(dòng)人前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司（下稱“前海人壽”）合計(jì)持有萬科A股22.11億股，占總股本20.008%，成為第一大股東。
外界紛紛議論，此前知之不多的寶能系，居然成為全國最大房地產(chǎn)上市公司的第一大股東，打破了萬科由華潤股份有限公司（下稱“華潤”）領(lǐng)銜大股東近15年的歷史，萬科管理架構(gòu)因此充滿新的變數(shù)。
寶能系拿下萬科A超過20%股權(quán)、奪得第一大股東席位后，并未停下腳步。香港聯(lián)交所最新數(shù)據(jù)顯示，12月11日寶能系持有萬科A+H股份比例上升至22.45%，萬科管理層面對(duì)被重組的風(fēng)險(xiǎn)。擁有前海人壽的寶能系快速舉牌萬科，也引起了金融監(jiān)管層的關(guān)注。
12月10日，深交所公司管理部向鉅盛華（收購主體）發(fā)出《關(guān)注函》，拋出收購資金來源及合法性等九大關(guān)注事項(xiàng)，要求后者在12月14日前答復(fù)并給出證明文件。12月15日晚間，在超出交易所給出期限的一天后，鉅盛華交出答案，就上述問題進(jìn)行了解釋。
被王石稱為“野蠻人”寶能系進(jìn)入萬科，遭遇意想不到的強(qiáng)力抵制。王石12月17日在內(nèi)部講話中透露，寶能系增持萬科股份至10%的時(shí)候，他曾與寶能集團(tuán)掌門人姚振華在同行好友馮侖的辦公室談了四個(gè)小時(shí)，姚振華表達(dá)了對(duì)王石的一份欣賞，王石卻表示：“你想成為第一大股東，我是不歡迎的。”但這并沒有讓姚振華止步，其后數(shù)月，寶能系加速舉牌萬科。
12月17日晚9時(shí)許，《財(cái)經(jīng)》就此向?qū)毮芟涤嘘P(guān)人士詢問求證，對(duì)方暫未回應(yīng)。幾個(gè)小時(shí)后，寶能系主體深圳市寶能投資集團(tuán)有限公司（下稱“寶能集團(tuán)”）于12月18日凌晨4點(diǎn)多給《財(cái)經(jīng)》發(fā)來一紙《鄭重聲明》，歷數(shù)其23年發(fā)展歷程，表示一貫堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)治理，重視風(fēng)險(xiǎn)管理，重視每筆投資，強(qiáng)調(diào)“恪守法律，尊重規(guī)則，相信市場的力量”。該聲明未直接提及萬科或王石，也未對(duì)外界猜測的巨額