00萬，海信稱日均活躍用戶接近500萬。
很顯然，在樂視、小米進入的3年時間里，傳統(tǒng)電視企業(yè)的思維開始改變，戰(zhàn)略隨之變革。一位彩電行業(yè)人士如此評價，樂視、小米的攪局則推動了傳統(tǒng)電視品牌至少10年的發(fā)展速度。
廝殺之后：品牌格局沒變 業(yè)績虧損 高層動蕩
除了在臺前的價格廝殺，臺后則是互挖墻腳。以電視主要的操盤手來看，鵬博士旗下大麥科技總經(jīng)理周柳青曾在康佳電視擔(dān)任重要任職，小米副總裁戴青松是原創(chuàng)維副總裁、暴風(fēng)電視CEO劉耀平原是創(chuàng)維彩電副總裁，優(yōu)酷TV總經(jīng)理蘇文華原是創(chuàng)維酷開副總經(jīng)理。此外，還有眾多的公關(guān)、運營、供應(yīng)鏈等職位，都讓新品牌電視公司挖去了不少。
然而廝殺之后，傳統(tǒng)電視品牌卻相繼陷入虧損。2015年前三季度，長虹虧損總額高達5億元，TCL多媒體虧損2.38 億元，康佳虧損8.52億元。在這個時期，傳統(tǒng)電視品牌高管出現(xiàn)頻繁動蕩，從去年創(chuàng)維彩電副總裁劉耀平離職，到康佳總裁一年三次換帥，TCL多媒體原CEO郝義離職，都與公司業(yè)績下滑有關(guān)。
傳統(tǒng)電視品牌處于轉(zhuǎn)型的陣痛期，那么樂視、小米，還有那些新品牌電視已勝券在握了嗎？
據(jù)樂視、小米公開的數(shù)據(jù)，樂視電視截止目前銷售400萬，小米到今年計劃賣出100萬臺，加之去年30萬臺銷量，截止今年年底將有130萬臺銷量。另據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2015前三季度中國智能電視銷售2376萬臺，樂視小米銷量分別為180萬臺、75萬臺，占智能電視整體10.7%，很顯然，樂視、小米雖然攪局三年，其發(fā)展速度并沒有行業(yè)之前所期待的那么快。
從今年三季度，彩電一年的黃金銷售期來開，IHS研究機構(gòu)統(tǒng)計，2015年三季度，中國電視廠商的面板采購量開始急劇減少，同比下降6個百分點至1500萬片面板。奧維數(shù)據(jù)顯示，2015年三季度中國彩電市場零售量規(guī)模為1101萬臺，線上市場零售量規(guī)模為287萬臺，占比達26%。
“線上銷售主要是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，可以看到整體線上電視需求并不高。”一位彩電人士認為，今年中國彩電市場整體并沒有增長的大環(huán)境下，企業(yè)對外公布的銷售數(shù)據(jù)是否真實很難判斷，但目前仍是“虛假的繁榮?！?/p>
在整體彩電市場規(guī)模需求下滑，價格下跌的趨勢下，為何一批新品牌仍就樂此不疲還要進入呢？一個現(xiàn)象是，在一場場圍繞智能、生態(tài)、變革等關(guān)鍵詞和電視新品發(fā)布會預(yù)熱之前，無論是新老電視品牌都獲得了甜頭，樂視對外提出的諸多概念，讓其市值一直在創(chuàng)業(yè)板之首達到714億。而一向估值較低的傳統(tǒng)家電品牌重回資本的青睞，長虹、海信、創(chuàng)維曾在發(fā)布會之前股價一度漲停。
電視靠內(nèi)容贏利仍很難 用戶買單并不容易
樂視、小米的進入宛如撕開了原有電視機行業(yè)的一道口子，今年已出現(xiàn)了像微鯨、暴風(fēng)、風(fēng)行、PPTV、優(yōu)酷等又一批新電視品牌的身影。
不難看到，這些新品牌的背后都代表著“視頻”、“內(nèi)容”的標簽。微鯨背后是創(chuàng)始人黎瑞剛旗下華人文化基金的內(nèi)容支撐，其投資并親自參與了諸多戰(zhàn)略型項目，例如上海濱江的文化地產(chǎn)項目夢中心、與美國夢工廠合資組建的東方夢工廠、與時代華納合資設(shè)立旗艦影業(yè)，華人文化控股華人文化控股不久前在蘇州宣布成立，投資人為阿里、騰訊、元禾控股等。風(fēng)行背后則是中國互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商東方明珠。
另外，PPTV、優(yōu)酷也都是視頻運營和視頻內(nèi)容的大佬，優(yōu)酷投入阿里懷抱后，內(nèi)容資源和后續(xù)的投入自然不言而喻。
“互聯(lián)網(wǎng)電視最終落腳點是視頻內(nèi)容，任何一家沒有內(nèi)容資源的電視機品牌日后都很難生存。”董敏認為。
酷開董事長王志國近日公開表示，酷開今后方向是做大屏運營平臺，目前已經(jīng)商務(wù)簽約7000萬。樂視曾對外公布，超極電視已獲得千萬開機廣告商。
互聯(lián)網(wǎng)電視期望內(nèi)容變現(xiàn)?！半娨暀C直播廣告一年達到1500億元，預(yù)計未來其中10%將轉(zhuǎn)到智能電視端來，也就是將達到150億元的規(guī)模?！敝锈岛陔娧芯恐行目偨?jīng)理彭顯東表示。但他同時稱，雖然現(xiàn)在許多彩電廠都在公布日均活躍用戶數(shù)增長情況，但是智能電視的“用戶養(yǎng)成比較慢”。目前還需解決的問題包括：一是針對智能電視的專門APP應(yīng)用，還遠少于手機;二是智能電視的交互方式有太多選擇，卻仍然不夠便捷；三是電視支付不夠便利；四是售后服務(wù)，還需變?yōu)槭酆笾笇?dǎo)。
“如果不賣出更多的電視，不提高電視用戶的開機和使用頻率，這一切都還是設(shè)想?！币晃徊孰娖髽I(yè)認為。