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淺談信息化項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理

2015/10/30 10:14:34 |  2723次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

理機(jī)構(gòu)審核備案;②編制項(xiàng)目需求分析報(bào)告及其他相關(guān)材料(如系統(tǒng)原型等),包括現(xiàn)狀、需求、分析等內(nèi)容,格式及形式參見相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);③聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目用戶方組成常態(tài)或非常態(tài)的業(yè)務(wù)及信息專家組作為項(xiàng)目需求代表專家組對需求分析報(bào)告及相關(guān)材料進(jìn)行評審。評審的形式由專家組根據(jù)情況決定:④項(xiàng)目研發(fā)方應(yīng)建立項(xiàng)目需求變更控制流程。當(dāng)項(xiàng)目需求發(fā)生重大變更時(shí),需要再次經(jīng)過需求代表評審?fù)ㄟ^后執(zhí)行;⑤評審?fù)ㄟ^的需求分析材料須提交項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)備案管理。變更時(shí)應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu);⑥項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目研發(fā)方進(jìn)行評價(jià)考核。包括需求分析評審、分析材料變更是否符合統(tǒng)一管控要求、項(xiàng)目需求變更頻度是否正常等方面.

  (2)項(xiàng)目設(shè)計(jì):①根據(jù)需求報(bào)告開展工作。形成具體設(shè)計(jì)人員名單后報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)審核備案,涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵人員變更時(shí),應(yīng)報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn);②按計(jì)劃組織開展系統(tǒng)設(shè)計(jì),編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告及其他相關(guān)材料,包括技術(shù)架構(gòu)、功能設(shè)計(jì)、非功能設(shè)計(jì)等。格式及形式參見相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),可以根據(jù)項(xiàng)目情況分步開展;③組成常設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)進(jìn)行典型化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、典型設(shè)計(jì)的應(yīng)用、具體項(xiàng)目典設(shè)符合度評價(jià)等工作;④專家組對項(xiàng)目研發(fā)方提交的設(shè)計(jì)報(bào)告及相關(guān)材料進(jìn)行評審工作,評審的形式由專家組根據(jù)情況決定;⑤建立設(shè)計(jì)變更控制流程。當(dāng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更時(shí),需要再次經(jīng)過項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表評審?fù)ㄟ^后執(zhí)行;⑥評審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目設(shè)計(jì)材料應(yīng)提交項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)備案管理,當(dāng)設(shè)計(jì)材料發(fā)生變更時(shí)應(yīng)該及時(shí)通知項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu);⑦評價(jià)考核項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否評審?fù)ㄟ^,項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更是否符合統(tǒng)一管控要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更是否正常等。

  (3)項(xiàng)目開發(fā):①管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度及重大問題的協(xié)調(diào);②按計(jì)劃開展系統(tǒng)開發(fā)工作。并隨著開發(fā)進(jìn)度形成相關(guān)項(xiàng)目開發(fā)材料(開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)、源代碼、測試用例等),根據(jù)項(xiàng)目情況分步開展;③組織對系統(tǒng)開發(fā)結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格內(nèi)部功能、性能、安全測試,以降低提交軟件的出錯(cuò)率;④對參照典型設(shè)計(jì)進(jìn)行開發(fā)的項(xiàng)目,常設(shè)的典型設(shè)計(jì)組應(yīng)主動檢查具體項(xiàng)目的開發(fā)過程、結(jié)果的典型設(shè)計(jì)符合度;⑤開發(fā)完成后提交可以進(jìn)行外部評測的軟件版本.包括軟件本身及其他相關(guān)評測方要求的材料;⑥評價(jià)考核項(xiàng)目典型設(shè)計(jì)符合度、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度是否符合計(jì)劃要求、提交軟件版本是否符合要求等。

  (4)項(xiàng)目測試:①確定項(xiàng)目的具體測試內(nèi)容。包括功能性能、安全、網(wǎng)絡(luò)等測試機(jī)構(gòu);②組織相關(guān)業(yè)務(wù)專家對軟件進(jìn)行用戶測試;③軟件產(chǎn)權(quán)資料、測試結(jié)果報(bào)告交項(xiàng)目建設(shè)管理指定機(jī)構(gòu)管理:④評價(jià)考核測試是否通過,測試同歸次數(shù)是否合理等。

  3.3 項(xiàng)目實(shí)施階段

  該階段包括實(shí)施準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施2個(gè)子階段。多家單位聯(lián)合的,牽頭單位須將具體方案提交管理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (1)實(shí)施準(zhǔn)備:①人員配備要確保技術(shù)、業(yè)務(wù)能力。具體實(shí)施人員名單報(bào)項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)審核備案;②準(zhǔn)備項(xiàng)目方案、技術(shù)支持、項(xiàng)目培訓(xùn)等實(shí)施材料。包括實(shí)施人員安排、計(jì)劃、服務(wù)內(nèi)容等內(nèi)容(格式及形式參見相關(guān)標(biāo)準(zhǔn));③將待實(shí)施的軟件及相關(guān)材料(需求、設(shè)計(jì)、實(shí)施方案等)進(jìn)行打包形成標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施包;提交項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)備案;④主動聯(lián)絡(luò)具體項(xiàng)目應(yīng)用單位確定軟硬件環(huán)境準(zhǔn)備、培訓(xùn)準(zhǔn)備等情況,必要時(shí)項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào);⑤對于未確定實(shí)施費(fèi)用的。由項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)組織評審確定或由用戶方與建設(shè)方在統(tǒng)一管控的要求下協(xié)商確定;⑥項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)從實(shí)施方案考慮是否完備等方面對項(xiàng)目實(shí)施方進(jìn)行評價(jià)考核。

  (2)項(xiàng)目實(shí)施:①與用戶方進(jìn)行充分溝通,確定配合人員、環(huán)境準(zhǔn)備情況,確認(rèn)實(shí)施計(jì)劃是否合理以及用戶方對項(xiàng)目實(shí)施的具體要

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