在運營商市場，而Moto會專注在中高端，不僅是包括消費和商用客戶群體。
“Moto X會是一個很好的定制化的平臺為用戶提供更多個性化的選擇，這是Moto的優(yōu)勢。”童夫堯表示。自今年年初回歸以來，Moto主打的理念——“選擇的權(quán)力”，就強調(diào)其在定制化。面對街機時代，越來越多的用戶越來越渴望獨一無二的外形和使用體驗，而Moto的定制化網(wǎng)站——Moto Maker就能從每一個細節(jié)按用戶的個性化需求。
而聯(lián)想旗下ZUK手機將依托互聯(lián)網(wǎng)進行線上的營銷和銷售?！懊恳粋€品牌下面未來將會有一系列的產(chǎn)品發(fā)布?！?/span>
面對中國手機市場激烈的競爭開始從藍海走向紅海，童夫堯認為聯(lián)想移動業(yè)務(wù)在中國市場仍然有機會?！澳ν性谥袊袌鰶]有對標品牌?！彼瑫r稱，目前中國手機品牌過于浮躁，更多的是炒概念、過重營銷，“只要我們把所有的一切都回歸到產(chǎn)品就能成功?！?/span>
“ZUK手機就是一個很好的例子，以用戶極致體驗出發(fā)，而沒有走低價，首批產(chǎn)品在京東的預(yù)約量超過200多萬?！蓖驁蛘J為，“萬變不離其宗，任何新生品牌能夠脫穎而出最關(guān)鍵是你的產(chǎn)品能夠讓用戶喜歡。”
“你可以看到聯(lián)想正變得年輕、時尚?！蓖驁蛉绱嘶卮鹫谧兏镏械穆?lián)想。