i. xx搞單元測(cè)試，深入學(xué)習(xí)單元測(cè)試方面的知識(shí)
ii. xx學(xué)習(xí)自動(dòng)化測(cè)試，編寫自動(dòng)化腳本，運(yùn)行自動(dòng)化。同時(shí)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
iii. xx主要熟悉發(fā)布線offer業(yè)務(wù)，讓其承擔(dān)了詳細(xì)頁(yè)面主要功能的開發(fā)。
iv. xx主要做offerscan這塊業(yè)務(wù)，參與offerscan 這塊復(fù)雜業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作
v. xx主要是與何崚一起設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)方案，同時(shí)對(duì)發(fā)布線的代碼進(jìn)行規(guī)范整合。
vi. xx主要是在項(xiàng)目管理上鍛煉資源配置、任務(wù)跟蹤，進(jìn)度控制的能力。
3. 在項(xiàng)目中要求項(xiàng)目成員寫項(xiàng)目日志，幫助大家培養(yǎng)計(jì)劃、總結(jié)、主動(dòng)回報(bào)的良好習(xí)慣。
4. 項(xiàng)目過(guò)程中，重角色輕崗位。
i. 需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，由PD、需分主導(dǎo)，同時(shí)開發(fā)、測(cè)試也積極參與其中，對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)方案提出積極的建議。讓所有項(xiàng)目成員都有為產(chǎn)品負(fù)責(zé)的意識(shí)，都能更多的去從商業(yè)上考慮需求的價(jià)值，積極的參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
ii. 測(cè)試階段，讓PD、開發(fā)都參與測(cè)試，同時(shí)由測(cè)試負(fù)責(zé)人來(lái)主要控制;培養(yǎng)PD、開發(fā)的質(zhì)量意識(shí)，讓他們深刻理解測(cè)試人員的工作，更好的實(shí)現(xiàn)PD、開發(fā)、測(cè)試的協(xié)同工作。
iii. Owner意識(shí)的培養(yǎng)，大局觀的培養(yǎng);項(xiàng)目所有成員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);而不是PD只對(duì)需求負(fù)責(zé)，開發(fā)只對(duì)編碼負(fù)責(zé)，測(cè)試只對(duì)測(cè)試負(fù)責(zé)。每一個(gè)成員關(guān)注的是整個(gè)項(xiàng)目，而是不自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容。
三、其它方面的經(jīng)驗(yàn)
1. 高效的溝通
如果是跨團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目或者稍微大一點(diǎn)的項(xiàng)目，亦或者是比較緊急的項(xiàng)目，那溝通成本則是項(xiàng)目資源消耗的一個(gè)大頭;那么項(xiàng)目閉關(guān)則是一種非常必要的形式。那閉關(guān)對(duì)高效溝通有哪些明顯的幫助呢?
1) 面對(duì)面的溝通;一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以直接面對(duì)面的溝通，隨時(shí)溝通，而不必發(fā)貿(mào)易通，打電話，或者跑來(lái)跑去，減少了很多時(shí)間的浪費(fèi)。
2)減少不必要的溝通，快速應(yīng)對(duì)緊急問(wèn)題;在項(xiàng)目過(guò)程中沒(méi)有召開過(guò)例會(huì)、周會(huì);評(píng)審會(huì)也是能少則少;但是一旦發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題，則立即組織大家召開緊急會(huì)議，討論對(duì)策，制定方案。
3)這里也會(huì)有一個(gè)問(wèn)題，那就是閉關(guān)時(shí)，可能溝通頻率會(huì)增多，這樣會(huì)影響到別人的工作效率;那因此在項(xiàng)目過(guò)程中也應(yīng)要求項(xiàng)目成員注意掌握溝通的頻率和時(shí)機(jī)，不能因?yàn)轭l繁的溝通反而影響工作效率
2 . 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
要讓每個(gè)人釋放出最大的能量;PM除了把握一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)點(diǎn)外，其余的任務(wù)都可以給團(tuán)隊(duì)成員充分的發(fā)揮空間，讓他們盡情的去發(fā)揮自己的才智。
最讓我感動(dòng)的一句話就是項(xiàng)目成員說(shuō)的“我們是一群瘋子，我們是一家人!” 項(xiàng)目里面最重要的是團(tuán)隊(duì)。
3. 充滿激情的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。PM需要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持持久的激情和高昂的斗志;這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能所向披靡。那在項(xiàng)目中需要通過(guò)哪些方法來(lái)讓團(tuán)隊(duì)保持奮斗激情呢?
1)項(xiàng)目目標(biāo)共享共擔(dān)。首先要讓所有項(xiàng)目成員認(rèn)同項(xiàng)目的目標(biāo)，無(wú)論是商業(yè)目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)還是質(zhì)量目標(biāo)。所有人需要認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)也要讓大家明白，是所有項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)，而不是項(xiàng)目經(jīng)理或者PD。
2)項(xiàng)目經(jīng)理要?jiǎng)?chuàng)造一種非常open的氛圍，讓每個(gè)人都有同等重要的發(fā)言權(quán)，讓每個(gè)人都覺(jué)得自己是項(xiàng)目的owner。
3)要讓所有人都能保持激情，還需要在項(xiàng)目過(guò)程中不斷的調(diào)節(jié)大家的情緒。比如我們項(xiàng)目有時(shí)搞點(diǎn)娛樂(lè)活動(dòng)、經(jīng)常點(diǎn)點(diǎn)水果、經(jīng)常買點(diǎn)吃的，另外，最重要的是，一個(gè)項(xiàng)目中要有一兩個(gè)比較活躍的人，能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍的人;如果能有一兩個(gè)女孩子就更好了。男女干活，搭配不累是很有道理的。