境：后于對(duì)手上市，不僅市場(chǎng)資金不足，更直接在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)（市值），成為尷尬的第二名。
三、不能回國(guó)內(nèi)，那只能賣了
對(duì)于上一輪“優(yōu)酷合并愛奇藝”的傳言，我曾經(jīng)說過，傳言很好的利用了時(shí)間：一是當(dāng)時(shí)58趕集合并，二是視頻發(fā)生過類似的大型并購(gòu)，所以很容易讓人相信。而傳言巧妙的另一點(diǎn)正是利用了優(yōu)酷的“老大紅利”，優(yōu)酷的歷史和古永鏘的個(gè)人影響力，以及并購(gòu)?fù)炼沟南壤?，讓輿論輕易相信，新的并購(gòu)中，優(yōu)酷肯定是主導(dǎo)者。哪怕是優(yōu)酷賣了，以古永鏘為首的優(yōu)酷團(tuán)隊(duì)也會(huì)成為新公司的領(lǐng)袖。
這個(gè)邏輯之前吐槽過，現(xiàn)在也無力吐槽，我只說點(diǎn)打聽到的事實(shí)。優(yōu)酷掛牌出售是真，和百度、騰訊接觸過也是事實(shí)，但談判早已關(guān)閉。流產(chǎn)的原因有二：
1.優(yōu)酷土豆與愛奇藝、騰訊視頻的差異化并不明顯，用戶重合高，優(yōu)酷的優(yōu)勢(shì)只在UGC領(lǐng)域，但這塊業(yè)務(wù)商業(yè)化價(jià)值不大。即使不計(jì)算溢價(jià)，只以優(yōu)酷的市值（30億美金）來看，并購(gòu)并不劃算。
2.阿里所持有20%的優(yōu)酷土豆股權(quán)，也是百度、騰訊介入交易的障礙。
目前，真正坐在談判桌前的買家，只有阿里巴巴一家。阿里此前投資優(yōu)酷，對(duì)雙方來說，都是不完美的交易。對(duì)阿里來說，優(yōu)酷不是“聽話”的小弟，何為聽話？看看新浪微博頁(yè)面上的淘寶廣告，就能略知一二。一方面，優(yōu)酷作為阿里導(dǎo)流入口的任務(wù)不能完成，視頻內(nèi)的鏈接廣告也沒有推廣成功；另一方面，阿里自身的影視業(yè)務(wù)和優(yōu)酷完全沒有交集，甚至存在競(jìng)爭(zhēng)；而對(duì)于優(yōu)酷來說，阿里不是一個(gè)可信任的靠山，對(duì)優(yōu)酷的幫助只有拿走一大塊股權(quán)后換來的資金，完全不能和擁有搜索入口和大筆投資的百度、擁有微信入口的騰訊相比。
這筆交易，頗像一戰(zhàn)結(jié)束后的《凡爾賽協(xié)定》，遺留了諸多問題，最終還要靠二戰(zhàn)來解決。阿里或者退出，或者全盤接手優(yōu)酷。