量火速上升，VeryCD電驢大全是一個(gè)影視資訊等資料的共享、下載服務(wù)網(wǎng)站，隸屬于上海隱志網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。龐大的用戶規(guī)模一度讓人以為電驢是一家大公司，但是直到2009年，電驢團(tuán)隊(duì)人數(shù)也徘徊在30人左右，且每年的年利潤(rùn)僅約為100萬元。
但是，當(dāng)時(shí)整個(gè)視頻行業(yè)的盈利方向不清晰，幾乎所有視頻網(wǎng)站都過度依賴廣告收入。且網(wǎng)友在該平臺(tái)上分享的大量盜版影視、音樂等資源都構(gòu)成版權(quán)侵犯。2010年，國(guó)家版權(quán)局、公安部、工信部聯(lián)合發(fā)起“劍網(wǎng)行動(dòng)”，加大對(duì)盜版資源的打擊，電驢在當(dāng)時(shí)也受到重創(chuàng)。當(dāng)時(shí)一些視頻網(wǎng)站高管甚至被刑拘，這讓引起電驢團(tuán)隊(duì)的恐慌，并立志轉(zhuǎn)型。
2011年年初，電驢平臺(tái)大量影視資源突然下架，流量一度下滑50%，大家紛紛覺得電驢可能就此完蛋。但黃一孟當(dāng)時(shí)拍板決定要轉(zhuǎn)型做游戲，2011年5月，其開發(fā)的第一款游戲《天地英雄》經(jīng)過不斷修改，同時(shí)在線人數(shù)達(dá)到20萬人，逐漸躋身網(wǎng)頁(yè)游戲第一梯隊(duì)。
蔡文勝對(duì)電驢的坎坷很看得開，他曾在接受媒體采訪時(shí)稱，“在我投的項(xiàng)目中，以賺錢的標(biāo)準(zhǔn)看可能是失敗的，但我覺得成功的，一個(gè)是火星文，另一個(gè)是電驢，因?yàn)樗鼈兇_實(shí)服務(wù)了千百萬中國(guó)網(wǎng)民，這不算另一種成功么?”
天使投資本來就是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)是事情，俗話說，“常在河邊站，哪有不濕鞋”，不論是多知名、眼光多獨(dú)到的投資人都會(huì)有案例投資失敗的時(shí)候。但話說回來，何為投資失敗呢？有的人以投資是否有回報(bào)衡量，有的人則以是否為大眾提供過滿意的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，蔡文勝則屬于后一種的天使投資人，以此來看，只要是他心儀的，不論賺錢與否，在他而言都是一種成功。