搜索流量，是通過手機(jī)實現(xiàn)的。甚至最后我們是over deliver(多兌現(xiàn))了，我們還完成了當(dāng)初沒有承諾的一個是什么？是收入。到轉(zhuǎn)型兩年結(jié)束后，2014年底的時候，百度的收入也有50%以上是來自移動端，是用戶通過手機(jī)創(chuàng)造的。這在主流的互聯(lián)網(wǎng)公司里是沒有過的，我們是第一個。
當(dāng)然這樣的轉(zhuǎn)型，也是需要決心的，也需要付出成本。所以我們在2013年到2014年兩年的時間，百度運(yùn)營的利潤率，也就是operating
margin從50%多降到20%多，兩年時間下降了接近三十個點(diǎn)。這就是我們的決心。當(dāng)我們有決心的時候，我們會把他說出來，我們會告訴所有人，我們要做這一件事，而且這件事是我們當(dāng)前的重點(diǎn)，我們會聚集全公司的精力把這件事做好。我們不僅會promise(承諾)，我們還會deliver(兌現(xiàn))，而且我們通常是under promise，over deliver(少承諾，多兌現(xiàn))。
今天的百度糯米也處在今天這樣一個階段。糯米所處的市場，其實并不是一個新市場，我剛才也講了，其實整個今天的O2O，有各種各樣的服務(wù)都已經(jīng)available(能夠獲得)，不是新市場，但今天的O2O是非常沒有技術(shù)含量的一個市場。所有的行業(yè)要去做，都是我砸錢，我發(fā)紅包，非常同質(zhì)化。
糯米會是一種不一樣的做法。待會兒曾良會給大家介紹具體的做法。這個做法不僅能使百度從中獲益，也能夠讓合作伙伴、整個生態(tài)圈，和百度合作的商家能夠獲益，讓消費(fèi)者能夠得到實惠。而這個東西是有技術(shù)含量的，是能夠利用百度大平臺的，是能夠調(diào)起手機(jī)百度搜索、糯米、外賣等等各種百度的資源去做事情。能夠利用我們的語音識別、我們的圖象識別、我們的自然語言理解、我們的人工智能、我們的大數(shù)據(jù)、我們的深度學(xué)習(xí)……這些技術(shù)，來把這樣一個連接人和服務(wù)的事情做好。
所以我們有決心、有技術(shù)，當(dāng)然我們也有資金。我昨天看了一下，百度帳上大概還有500多億現(xiàn)金。我們先拿200億吧，來把糯米做好。(掌聲)
祝賀我們的糯米在未來時代像百度從PC向移動轉(zhuǎn)型一樣成功，甚至更成功，因為服務(wù)比信息更有價值!
謝謝大家!