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入行幾年后,互聯(lián)網(wǎng)人的未來應(yīng)該在哪里?

2015/6/22 10:24:11 |  4288次閱讀 |  來源:產(chǎn)品經(jīng)理網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

愛好,但誰又知道將來是不是有朝一日它會(huì)成為一個(gè)值得我去全職投入其中的事業(yè)?

如果有一天你的B機(jī)會(huì)被培育成熟,甚至已經(jīng)勝過了A時(shí),你可以隨時(shí)把你的B轉(zhuǎn)換為A,然后再另外去培育新的B機(jī)會(huì)。

最后是Z計(jì)劃。Z計(jì)劃是一個(gè)用來應(yīng)對(duì)最糟糕狀況的備用計(jì)劃,即:假如有一天,你倒霉透頂,你的A計(jì)劃和B計(jì)劃都失敗或失效了,你應(yīng)該有一個(gè)可以保證自己生存底線的計(jì)劃。Z計(jì)劃的意義就是用來應(yīng)對(duì)你的職業(yè)生涯中的各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。好比對(duì)我而言,假如我當(dāng)前的A計(jì)劃和B計(jì)劃都失效,我也失業(yè)了,那么靠著銀行賬戶上之前儲(chǔ)備過的少量積蓄在家先捱上個(gè)半年八個(gè)月的就是我的Z計(jì)劃。 在你的生涯里,你也需要不斷去儲(chǔ)備和鞏固你的Z計(jì)劃,在危急時(shí)刻,它能幫助你順利重啟,重裝上陣。

無論你是在打工還是在創(chuàng)業(yè),Hoffman的ABZ對(duì)你都會(huì)極其有價(jià)值,我認(rèn)為這是一個(gè)值得所有互聯(lián)網(wǎng)人參考和深思的東西。如果你真的能夠長(zhǎng)久去實(shí)踐它,你的職業(yè)生涯一定會(huì)更游刃有余,至少你手中一定不會(huì)缺少機(jī)會(huì)和選擇的余地。

沿著ABZ打開的這個(gè)話題,還可以往下多說兩句——如果你已經(jīng)成為了一個(gè)中等以上段位的選手,請(qǐng)一定盡可能讓你自己成為一個(gè)圈子里的價(jià)值傳遞者或貢獻(xiàn)者,而不是單一的觀望者又或是價(jià)值消耗者。比如,要更多的跟人分享一些你的思考,要更多的為你認(rèn)識(shí)的朋友們?nèi)ブ圃煊袃r(jià)值的連接,要更多去做一些外化的產(chǎn)出,如多寫些文章,多在時(shí)間精力允許的情況下去進(jìn)行一些公開分享,等等。

請(qǐng)相信我,更多傳遞或貢獻(xiàn)價(jià)值,一定會(huì)為你帶來更多潛在的機(jī)會(huì)和資源。譬如,我跟新東方前執(zhí)行總裁、也是前段時(shí)間在線教育圈子里火爆至極的“跟誰學(xué)”創(chuàng)始人陳向東之間的認(rèn)識(shí),就源于我主動(dòng)給他分享了一些我關(guān)于教育O2O平臺(tái)的看法。我跟前羅輯思維聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)“怪杰”創(chuàng)始人申音之間的相識(shí)相交,則起源于我主動(dòng)拜訪他,結(jié)合一些以前我做過的事與之討論怪杰這個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)遇到的一些問題。而我跟我現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)伙伴之間的認(rèn)識(shí),則是源于我寫的一篇文章被他所看到,由此而起,才有了后來一起做事的緣分。

建議二:關(guān)于如何完成個(gè)人能力的提升和進(jìn)階

我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)人有兩條需要去提升的能力曲線,第一條曲線向外,可以稱之為行業(yè)技能曲線。但凡新人入行,總得需要在第一條曲線上獲得持續(xù)提升,好比做產(chǎn)品,你要熟知各種產(chǎn)品形態(tài)、各種常見的交互方式以及各種產(chǎn)品架構(gòu)與底層邏輯;做運(yùn)營(yíng),你則需要熟知各種常見的推廣手段、渠道和用戶維護(hù)方式,需要熟知內(nèi)容、用戶、活動(dòng)等各個(gè)運(yùn)營(yíng)模塊,諸如此類。

在第一條曲線上持續(xù)提升的常見有效方式,無非就是持續(xù)實(shí)踐+總結(jié)+找人討教交流,從實(shí)踐中持續(xù)尋求反饋,并提煉出遇到的核心問題和疑惑,去找有經(jīng)驗(yàn)的過來人進(jìn)行討教,再持續(xù)在新的實(shí)踐中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。圍繞著這點(diǎn)你需要做的,就是不斷找到那些在職業(yè)技能上對(duì)自己略有點(diǎn)挑戰(zhàn)的事情去投入,以及為自己找到幾個(gè)可以讓你在遇到問題時(shí)去求助或討論的行業(yè)高手。 用互聯(lián)網(wǎng)的話說,這也是一種迭代思維。

但,行業(yè)技能的提升是有上限的,第一條曲線也總會(huì)走到盡頭。當(dāng)?shù)谝粭l曲線接近尾端,也往往正是第二條曲線的開始。第二條曲線向內(nèi),可稱之為思維/認(rèn)知模式曲線。

行業(yè)里有句話似乎是這么講的:一個(gè)人,30歲以前往往跟其他人拼能力,而30歲以后則更應(yīng)該跟其他人拼思維。假如說行業(yè)技能這樣的東西就是硬碰硬的個(gè)體戰(zhàn)斗力的話,這里的“思維”就更應(yīng)該是戰(zhàn)術(shù)甚至戰(zhàn)略層面的東西。

在第一條曲線上,你的個(gè)體提升只是“點(diǎn)”或“線”的提升,而當(dāng)你進(jìn)入到第二條曲線的區(qū)域時(shí),你的提升,必須要轉(zhuǎn)為“面”的提升。

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