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從娛樂節(jié)目看投資創(chuàng)業(yè)

2015/5/4 9:59:18 |  3110次閱讀 |  來源:創(chuàng)業(yè)邦 石頭先生   【已有0條評論】發(fā)表評論

作為娛樂高度商品化,偶像團體批量制造的韓國原創(chuàng),一樣是游戲綜藝定位的《奔兄》和《快本》有著本質(zhì)的區(qū)別,《奔兄》更像是一檔明星玩命出糗取悅觀眾的節(jié)目,是面向觀眾內(nèi)心需求某個細(xì)分化市場的產(chǎn)品型節(jié)目。

也就是,所有的明星都是為《奔兄》呈現(xiàn)而配置的,衡量節(jié)目的成功與否只有玩命和出糗,而非明星效應(yīng)和明星緋聞,做的是觀眾內(nèi)心需求,而非粉絲經(jīng)濟。在這種定位下,玩出特色的嘉賓能快速提升自己的名氣,這檔定位明確的節(jié)目,更多的是在成就明星。

類似《奔兄》這種產(chǎn)品形態(tài)的韓國綜藝還有很多,《我們結(jié)婚吧》就是抓住觀眾內(nèi)心需求的另外一個細(xì)分領(lǐng)域。筆者開頭提及韓國綜藝是高度商品化的,這些韓國節(jié)目屬于造星流水線上的重要一環(huán),打造的不是一個巨星,而是,一群明星。用互聯(lián)網(wǎng)思維來看,韓國綜藝就是UGC到網(wǎng)紅之間成長的承載平臺。

《快本》更像是一個明星通過游戲娛樂的方式進行宣傳的舞臺,幾乎都是近期上片的,或者正在熱播,湖南臺制作的,有宣傳需求的大咖,話題都是圍繞著制作過程的一些趣聞,或者是緋聞?!犊毂尽烦休d的是搭好舞臺,明星來唱戲的角色。《快本》從互聯(lián)網(wǎng)的角度來講,事實上就是以明星效應(yīng)為主,節(jié)目形式為輔PGC模式的承載平臺。

平心而論,第二季《奔兄》開拍,節(jié)目組還是下了功夫的。

黃曉明無論從長相還是知名度都秒殺以往的男嘉賓,和楊穎搭CP,霸道總裁和萌物美女也是不錯的爆點,顏值也比之前羽凡和白百合高出了一兩個檔次。

國際范和大黑牛的緋聞,從去年的武則天炒到現(xiàn)在,尤有余熱,乃至于節(jié)目中國際范如何取舍,都能和大黑牛摩擦出一些話題。

細(xì)思極恐,這與國內(nèi)BAT或者某些明星創(chuàng)業(yè)者,VC追逐的不惜重金,不惜資源,不惜推廣打造的一些項目何其相似,往往項目的成敗與否,還是要由市場來驗證,但不難從中看出一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在涌動的風(fēng)潮。

不管是UGC還是PGC,只要有收視率就是王道。而看一下目前高收視率的節(jié)目,《非誠勿擾》《我是歌手》《中國好聲音》,這些節(jié)目都不再主打當(dāng)紅明星牌,節(jié)目形態(tài)更傾向于UGC模式,筆者更觀察到,不僅僅電視節(jié)目,互聯(lián)網(wǎng),乃至未來的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),也都是在往這個風(fēng)向標(biāo)走。

比如最近剛剛改版的陌陌、知乎日報、美麗說,從社交,問答,到購物,這三個產(chǎn)品形態(tài)的改版無一例外都是從PGC到UGC。

筆者認(rèn)為,現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)好的最好時代,也同時是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者面臨挑戰(zhàn)的時代,以往,在互聯(lián)網(wǎng)普及程度不高的時候,產(chǎn)品的信息化是最重要的,誰能最早信息化,誰就能占據(jù)有利地形,比如在線音樂的下載,在線社區(qū),電子商務(wù),解決的都是如何信息化,然后把產(chǎn)品帶到用戶面前的問題。

當(dāng)用戶和明星之間隔著遙遠(yuǎn)的距離,那么明星的信息就成為對觀眾最為有吸引力的產(chǎn)品,在八卦的內(nèi)心需求驅(qū)動下,觀眾會從《快本》的這種PGC形態(tài)中得到滿足。

八卦是當(dāng)不了飯吃的,也產(chǎn)生不了任何實際價值,是一種無目的性可有可無的需求,觀眾被滿足的不是眼下自身的需要,而是看到這個信息觸發(fā)的偶發(fā)需求,具備一定的時間和地域差,舉個例子,新疆的紅棗和本地的紅棗,想快遞一個食品來滿足“充饑”的需要是難以想象的事情,但作為一種體驗異域風(fēng)情的遠(yuǎn)端需求,倒是極大地滿足了消費者。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸普及,帶來的將會是什么呢?

人們獲取明星的信息已經(jīng)十分方便了,不只有新浪微博,還有鋪天蓋地的自媒體,還有草根大V,對明星不再是隔層山,人們已經(jīng)不太需要通過節(jié)目來獲取明星的信息,反觀之,人們充分了解了一個明星后,遠(yuǎn)端需求逐漸回歸到本我的需要中去

所以,當(dāng)孫楠從

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