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天才少年李一男的傳奇人生

2015/4/10 17:48:17 |  2347次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)易科技    【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

年齡,“如果你年輕的話,失敗了也沒(méi)關(guān)系,隨時(shí)可以再來(lái)一次,但對(duì)我來(lái)說(shuō),這是最后一次創(chuàng)業(yè)了,所以自己格外珍惜?!?/span>

但創(chuàng)業(yè)是件九死一生的事,失敗很容易,有一點(diǎn)沒(méi)做好就可能全盤(pán)皆輸,但成功很難,要把所有的短板都補(bǔ)上,所有的點(diǎn)都做到最好。正因如此,雖然是最后一次創(chuàng)業(yè),李一男并不強(qiáng)求結(jié)果,“我能做成什么樣就做成什么樣,反正我全力以赴努力了就行?!?/span>

不過(guò),外界并不這樣認(rèn)為。黃明明說(shuō),像李一男這樣“曾經(jīng)差點(diǎn)登上珠峰的人”,外界的期望值很好,而且中國(guó)人對(duì)于失敗的包容性不夠,這些都有可能成為李一男前行的壓力和包袱。

雖然去年7月就已經(jīng)接觸到了現(xiàn)在的項(xiàng)目,但李一男的首次發(fā)聲卻是在幾天前。如果不是新品即將上市,且團(tuán)隊(duì)聘任了一位前小米員工做市場(chǎng)副總裁,李一男可能不會(huì)拋頭露面,他想做出一款真正閃光的產(chǎn)品之后再出來(lái)說(shuō)話,而不是像當(dāng)下浮躁的創(chuàng)業(yè)圈里的大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣不放過(guò)任何一次炒作和營(yíng)銷(xiāo)的機(jī)會(huì)。

李一男也許還沒(méi)有從過(guò)去的光環(huán)中走出來(lái),但他認(rèn)為自己“早已歸零了”,“(過(guò)去)不管耀眼不耀眼,都已經(jīng)逝世了”。

他說(shuō)他需要從過(guò)去吸取教訓(xùn)、需要反省,“一流的人看別人犯錯(cuò)誤,然后自己吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二流的人自己犯錯(cuò)誤,自己吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);還有一類人自己反復(fù)犯錯(cuò)誤但不吸取教訓(xùn)。我自己屬于第二類,經(jīng)驗(yàn)很多,也犯了很多錯(cuò)誤?!?/span>

而經(jīng)過(guò)華為、港灣、百度、12580、金沙江創(chuàng)投等多段曲折的經(jīng)歷之后,這個(gè)起點(diǎn)太亮眼以至于高處不甚寒的傳奇人物,如今已經(jīng)變得平和且寵辱不驚。他說(shuō),“我們總是會(huì)想,當(dāng)初如果有別的選擇,它會(huì)是什么樣子。你改變不了,但反省是必要的?!薄昂芏嗄阕非蟮氖虑椴灰欢ň褪悄阆胍慕Y(jié)果,所以要有開(kāi)放的心態(tài)?!?/span>

好在電動(dòng)車(chē)行業(yè)不像通信行業(yè),后者被李一男比喻為“私人俱樂(lè)部”,買(mǎi)家和賣(mài)家都很少,但都非常有錢(qián)。而電動(dòng)車(chē)行業(yè)要靠產(chǎn)品和市場(chǎng)說(shuō)話,成功與否更能證明某些內(nèi)心的東西。

“很多人會(huì)說(shuō),我們多建地鐵不就行了嘛,為什么還要做電動(dòng)車(chē)?我就在想,我們難道就只有高考一條路可走嗎?高考考得好的人會(huì)成為中國(guó)的領(lǐng)袖,但還有一大批沒(méi)考上的人同樣也在為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造出很多很好的東西。所以我們電動(dòng)車(chē)為什么不能作為一個(gè)重要的交通工具?為什么大家要把它想成只有買(mǎi)不起車(chē)的人才會(huì)去買(mǎi)電動(dòng)車(chē)?我有3輛汽車(chē),為什么就不能騎下電動(dòng)車(chē)呢?”李一男感慨,“只是多一種選擇,這和人生一樣?!?/span>

如今,他在團(tuán)隊(duì)中的定位更像是一位產(chǎn)品經(jīng)理,而不是精神領(lǐng)袖。黃明明介紹,為了調(diào)研電動(dòng)車(chē)行業(yè),李一男把自己全部的時(shí)間和精力都扎根到了工作中去,他跑遍了大半個(gè)中國(guó),花費(fèi)大半年泡在設(shè)計(jì)和產(chǎn)品線上,希望用真正的產(chǎn)品說(shuō)話。

“拋開(kāi)一切,回歸到創(chuàng)業(yè)者的初心,這需要很大的勇氣。我力挺他?!秉S明明說(shuō)。



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