;圈關(guān)鍵字->理出自己觀點->排優(yōu)先級->想defend

情景方案類

（1） 題目簡介

一般給出一個情景或話題，設(shè)計出一個解決方案

（2） 題目例子

• 假如你是CC語音的產(chǎn)品經(jīng)理，請設(shè)計一個宣傳推廣的方案

• 給出4個人，爸爸（辦公）、媽媽（上課、娛樂）、大伯（退休，厭煩傳統(tǒng)娛樂方式）和小妹（90后新潮人士），每個人年齡不同，性別不同，生活方式不同，請設(shè)計一個滿足全家人的移動生活解決方案（不限平臺、APP等）

（3） 破題方式

• 仔細(xì)審題：確定應(yīng)用場景

a) 地點：確定事件背景

b) 人物：確定目標(biāo)用戶

c) 要求：確定方案方向

• 提出解決方案類，一般可以將整個討論分成兩個基本討論模塊：載體+內(nèi)容

a) 載體：確定方案展示形式、平臺（注意聯(lián)系移動互聯(lián)網(wǎng)熱點）

b) 內(nèi)容：方案內(nèi)容，如果小組之前討論實在沒有辦法形成統(tǒng)一結(jié)論，那么可以將任務(wù)進(jìn)行分期處理，將目標(biāo)分類成近期較容易實現(xiàn)和近期不易實現(xiàn)，緩和組內(nèi)矛盾

（4） 討論思路

【頭腦風(fēng)暴階段】

• 確定關(guān)鍵詞后，將自己的討論框架列出，并想好原因

• 收集大家討論結(jié)果，列出成果框架，并邏輯串聯(lián)

【陳述階段】

• 若為陳述者：根據(jù)邏輯框架，加上之前討論的整個流程（時間分段說出），陳述出小組討論成果

• 若不是陳述者：根據(jù)自己的成果，盡量找出reporter沒有說完美的地方，爭取進(jìn)行補充

（5） 注意事項

• 這類題目容易讓人得到思路，但是大家往往一窩蜂似的表述自己的思想，場面極易混亂不堪，但此時也是搶leader的最佳時機。主動提出討論大方向后，比較容易成為leader（自覺氣場不夠的童鞋，還是不要亂嘗試leader，真的很危險）

• 組員意見不統(tǒng)一，千萬不要鬧出矛盾，嘗試說服，擱置爭議，leader和timer要有打斷別人的魄力。

（6） 一句話思路

審題->確定場景要求->實時總結(jié)，收束中心->擱置爭議->形成框架

開放和論辯類

（1） 題目簡介

給出一個描述非常模糊的、寬廣的題干，要求給出抉擇或方案

（2） 題目例子

• 如何讓家庭防火更簡單

• 能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素，有人認(rèn)為成功路上能力更重要，也有人認(rèn)為成功路上機遇更重要，請給出你的答案，若只能傾向性地選擇其中一項，您會選擇哪一項？并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。

（3） 破題方式

這類題目咋一看是很難馬上有思路的，非?？简炓粋€人日常的積累。如家庭防火那題，如果能聯(lián)想到家庭物聯(lián)網(wǎng)，則思路會清晰很多，所以，產(chǎn)品的孩紙們，還是多多搜集類似的知識吧！

（4） 注意事項

理想落地：此類題目非常開放，童鞋們在思考時容易天馬行空，建議盡量使思想落地，找出一些離我們不遠(yuǎn)的一些想法

（5） 一句話思路

審題->確定場景->發(fā)散思維（盡量聯(lián)系互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)）->采集意見->整理邏輯框架

角色扮演類

（1） 題目簡介

故事型題目，給出一個矛盾情況，要求討論抉擇，盡量做到魚和熊掌兼得。

（2） 題目例子

假設(shè)你是可口可樂公司的業(yè)務(wù)員，現(xiàn)在公司派你去偏遠(yuǎn)地區(qū)銷毀一卡車的過期面包（不會致命的，無損于身體健康）。在行進(jìn)的途中，剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路，因為

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