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創(chuàng)業(yè)之前你需要了解的九個(gè)真相

2015/1/28 12:15:09 |  4396次閱讀 |  來源:表36氪立場]   【已有0條評論】發(fā)表評論

你必須要廣泛的吸收,才能逐漸得到整個(gè)市場的樣貌。不過市場終究是一個(gè)龐大、復(fù)雜,而又不斷變動的體系,你永遠(yuǎn)無法百分之百掌握它。但到了一定的程度,你就可以對它做出相當(dāng)準(zhǔn)確的假設(shè),再用實(shí)際的產(chǎn)品去驗(yàn)證這些假設(shè)。

如果沒有實(shí)際在這個(gè)行業(yè)里待過,要從零開始創(chuàng)業(yè),在創(chuàng)業(yè)的過程中想辦法全面取得這些前緣的產(chǎn)業(yè)知識,并且能夠化為實(shí)際策略與操作方法,事實(shí)上是非常困難,取得成本也是非常高的(常常需要在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí))。而相反的,去一家已經(jīng)有些成績、規(guī)模又不會太大的公司上班,反而是取得這些關(guān)鍵行業(yè)知識比較低成本的方式。

創(chuàng)業(yè)方向越大越好嗎?

如果有了經(jīng)驗(yàn),正式干活之前,還需要想清楚,你的創(chuàng)業(yè)的方向是否清晰?經(jīng)營模式重要嗎?當(dāng)然重要!創(chuàng)業(yè)后發(fā)現(xiàn)最困難的事中按比例排名分別是:創(chuàng)業(yè)后才發(fā)現(xiàn)經(jīng)營方向或投入產(chǎn)業(yè)錯(cuò)誤、財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)不靈、找不到客戶、與合伙人意見不合、無創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)無知名度等。方向選錯(cuò)了,亡羊補(bǔ)牢為之晚已!

一個(gè)好的創(chuàng)意往往象征著一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)方向。那么好的創(chuàng)意究竟是怎樣的?如果有很多想法在腦中徘徊,那就選擇出現(xiàn)頻率最高的那個(gè)。好的創(chuàng)意初始階段切入點(diǎn)要盡可能的小,想法能用一句簡單的話解釋清楚,并且從受眾的需求出發(fā),無論你選擇哪個(gè)方向啟航,順流而上才能真正到達(dá)終點(diǎn)的盛宴。我們熟知的偉大畫家梵高一直都是在“盒內(nèi)思考”(thinking inside the box),這和大家常說的跳出框框思考(thinkingoutside the box)恰恰相反,梵高喜歡直接運(yùn)用手邊可以找到的素材以及每天所見的平凡的主題?!?/span>心不要太大”,這是再簡單不過的觀念,但多數(shù)人卻不愿意聽進(jìn)去。

隨著一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為了滿足越來越多需求,產(chǎn)品或者服務(wù)總是在不斷變復(fù)雜。于是,更專精的產(chǎn)品或服務(wù)逐步出現(xiàn)或是誕生新的產(chǎn)品形態(tài)??傮w而言,大趨勢一直都是在拆分。比如說,最早互聯(lián)網(wǎng)幾乎約等于 Yahoo。然后 Google 接管了 Yahoo 的搜索功能,然后 Google 上找人的功能又被 facebook 拆分,而 facebook“分享照片”功能又被更專業(yè)的 Instagram 拆分;而通過搜索引擎找餐廳的人,后來會上點(diǎn)評;想找專業(yè)知識的人,現(xiàn)在可能去知乎。再到 O2O 的出現(xiàn),打車 APP 拆分了出租車的調(diào)配、管理功能,餓了么拆分了餐廳接訂單以及送餐的功能……

創(chuàng)業(yè)者最好的方式是什么?如果是強(qiáng)調(diào)性能,那么就超過一般市面產(chǎn)品的 10 倍,否則干脆就做出別人沒有的。比如說,把現(xiàn)有的渠道、平臺、科技做組合,用全新的方式銷售一個(gè)再普通不過的產(chǎn)品;又或者把一些現(xiàn)有的科技整合在一個(gè)平凡不過的產(chǎn)品上,讓產(chǎn)品脫離原本的定位,讓大廠覺得做了沒意思,小廠沒有技術(shù)做這一塊。這才是創(chuàng)業(yè)者生存空間的所在,也是《從 0 到 1》的精隨。不要去想“競爭”、“破壞式創(chuàng)新”,只要努力找到自己的利基點(diǎn),才有機(jī)會比走老路的人更快。

擋不住的抄襲,阻不斷的創(chuàng)意

很多年輕人頭腦中充滿創(chuàng)意,但經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的創(chuàng)意被其他公司抄襲而感到憤怒。老實(shí)說,如果很容易模仿,也就不是什么厲害的技術(shù)或技巧;厲害的創(chuàng)業(yè)者,甚至可以把他的經(jīng)營門道公之于眾,卻沒人可以真的學(xué)得來。換句話,真正保護(hù)創(chuàng)意的是創(chuàng)業(yè)者自己的創(chuàng)意能力。當(dāng)你的創(chuàng)意被學(xué)走,你還可以想其他的創(chuàng)意,還可以靠其他的創(chuàng)意來執(zhí)行或保護(hù)原本的創(chuàng)意。而抄襲、借用、融會貫通等都被重重限制,不太可能一次又一次。創(chuàng)意確是關(guān)鍵的起頭,但絕對不可能馬上就走到結(jié)尾,中間一定還有其他選擇和挑戰(zhàn)。因此,藏住最最關(guān)鍵的那一點(diǎn)就好,其他的想法都

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