稱為“成功”，但惟有互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，“可能沒有當初想象中那么好”。
有人撰文說，這么多年，市場已發(fā)生了巨變，“家電零售出現(xiàn)京東這樣的電商巨頭，天貓也強勢崛起。房地產(chǎn)業(yè)也不太景氣，傳統(tǒng)零售受電商影響很大，這對于黃光裕和國美來說是極大的挑戰(zhàn)”。
該文章說，國美正在推行渠道下沉，在三四線城市也開始布局，來重新掌控渠道力量，但巧合的是京東也將渠道下沉當作未來幾年的首要市場戰(zhàn)略，“所以，即便是黃光裕出來之后，國美也無法像當年那樣通過資本力量來打敗對手，因為京東現(xiàn)在也不缺錢了。未來，線下線上是一體的，國美面對的挑戰(zhàn)將是黃光裕出來后首先要解決的戰(zhàn)略方向問題”。
“還有一個風向就是百貨化。蘇寧開始百貨化了，雖然國美不愿意整天和蘇寧比，但蘇寧這些年發(fā)展遇到的瓶頸問題，對于國美也是同樣的。黃光裕要面對一個天花板突破問題，這是面對自己增長和面對電商平臺的雙向壓力驅(qū)動的選擇。”該文章認為。
事實上，當年的家電江湖中，黃光裕面對的對手都以傳統(tǒng)居多，無論是后來居上的張近東，還是張大中、張繼升，無不出身線下。當年，他可以憑借資本的力量吞并大中電器、永樂電器和三聯(lián)商社，甚至“趕”走陳曉，如今，單靠資本的力量，或很難完全跟得上京東這樣以互聯(lián)網(wǎng)起家的公司的發(fā)展節(jié)奏，尤其是京東本就背靠騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，加上阿里巴巴同樣在家電產(chǎn)品上不甘人后。但好在黃光裕沒有像當年的孫宏斌那樣被人從公司趕跑，失去對公司的掌控權(quán)，也沒有像顧雛軍那樣徹底失去國美，更沒有原地踏步，放棄互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略進而失去競爭的希望。
曹磊在調(diào)研國美在線后發(fā)現(xiàn)，在移動端，國美在線發(fā)展得不錯，大有趕超蘇寧易購之勢。另一位電商分析師莫岱青認為，國美集團線下積累的優(yōu)勢能對線上起到一定輔助作用，如物流，又如供應鏈的相互融合等。
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