路條的人，之前招聘而來的不少人離開了公司。
上述熟悉綠巨人的人士稱，離職率可能超過一半。對(duì)于這個(gè)說法，綠巨人的中層人士稱，員工離職，有一部分是被淘汰出去的?！芭堋窏l’肯定不是長(zhǎng)久之計(jì)，要想長(zhǎng)久發(fā)展還是得靠穩(wěn)扎穩(wěn)打。公司做出調(diào)整是遲早的事?！崩顝?qiáng)說。
今年11月初，綠巨人對(duì)之前的戰(zhàn)略做出了調(diào)整，將之前以收購為主的戰(zhàn)略調(diào)整為自主開發(fā)為主。
上述綠巨人中層人士稱，事實(shí)上，能源局三個(gè)文件下來對(duì)公司是好事，這樣自己去跑“路條”的話成本會(huì)更低。
在經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后，綠巨人對(duì)電站的建設(shè)也提出了更高的要求，更加注重電站的質(zhì)量和收益，而不像之前那樣四處收購。
綠巨人能否成為史玉柱另一個(gè)成功的投資領(lǐng)域尚不可知。但該公司這樣由激進(jìn)到謹(jǐn)慎、由收購到收縮的戰(zhàn)略調(diào)整，均發(fā)生在過去的6個(gè)月時(shí)間里。
對(duì)于未來，“今年的工作年已經(jīng)過去了，明年再來?！鄙鲜鲋袑尤耸空f。