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馬云稱要感謝中國婦女

2014/11/12 11:08:53 |  2950次閱讀 |  來源:京華時報   【已有0條評論】發(fā)表評論

晨零時雙十一開始的時候,去看了下技術(shù)保障部門,看系統(tǒng)能不能支撐得住,在交易額突破100億元的時候去看了下菜鳥物流部門,他不關(guān)心交易額能到幾百億,“最擔(dān)心的是物流配送,銷售不是問題”,“有多少包裹得寄出去,得安全地送到,路上不能有故障,不能下雪,不能下雨,這些事情我比較關(guān)心?!?/p>

  據(jù)了解,京東方面在雙十一之前正式啟用建設(shè)了四年之久的上?!皝喼抟惶枴蔽锪鱾},該倉庫號稱全國最大物流配送基地。

  蘇寧易購則在雙十一期間推出急速達、“一日三送”、門店自提等標準化快遞服務(wù)。國美在線則推出了“計時達”服務(wù):用戶在當(dāng)日上午12點前下單,當(dāng)晚20點前可送達;下午14點前下單,當(dāng)晚22點前送達;晚上24點前下單,次日14點前送達。

  “要感謝中國婦女”

  昨天上午,馬云在接受媒體采訪時稱,要感謝中國婦女,“這些敗家的女人,我可以保證很多女人是為孩子、為老公買的,為爸爸媽媽買的,女人比男人考慮別人多多了?!?/p>

  對于這些交易額,馬云在采訪中稱,四百億、五百億、六百億這些數(shù)字都不會成為紀錄,所以也沒多大的關(guān)心,“我也不知道女人們等那么長時間,山呼海嘯地過來,洪峰線沖過,這個很震撼的。”

  “歡迎使用雙十一商標”

  馬云昨天接受媒體采訪時首次回應(yīng)了雙十一商標問題。馬云說自己看到媒體報道才知道有這么個事,原來三年前就注冊了,主要原因是為了防止雙十一國際化之后,海外商家搶注這個商標。

  馬云表示,“雙十一的商標本來就不是我們的,雙十一這個節(jié)日也不是屬于我們的,我們的同事在設(shè)計的時候,三年以前就注冊了,三年以前我們覺得這個雙十一必須要成為全球化。”

  他稱,雙十一的核心想法是能夠變成全部消費者分享快樂的這一天,但是如果雙十一這一天變成了商家打自己的牌子,傷害別人的時候,為了確定自己利益的時候,擔(dān)心把雙十一又返回到歷史上面,就是惡劣競爭,在這個時候,商標的保護,保護雙十一節(jié)變得最為重要了。

  馬云表示,“我們歡迎任何人來使用的,但是我們杜絕一件事情,在雙十一節(jié)的時候,惡意競爭,把自己輸?shù)煤芨?,傷害消費者利益和傷害其他商家,因為這本來是一個狂歡日,不要搞成不舒服,這是我們的出發(fā)點。”

  □側(cè)記

  雙十一商戰(zhàn)中熟悉的陌生人

  先講一個小故事。留聲機是愛迪生最先發(fā)明的,不過他發(fā)明的是轉(zhuǎn)筒式的,后來市場上有一種改造后的圓盤式留聲機更受歡迎,但是愛迪生一直拒絕這種改造,直到轉(zhuǎn)筒式留聲機徹底被人們拋棄。這個故事說的是即使你是開山鼻祖,但是在后續(xù)的變革過程中守舊或判斷失誤,就可能會親眼目睹自己從創(chuàng)新者變成落伍者。這樣的事情在如今急劇變化的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時代,更加層出不窮。

  在今年的雙十一里,出現(xiàn)了很多“熟悉的陌生人”。這些傳統(tǒng)的強勢、優(yōu)質(zhì)品牌,在以往沒有參加過雙十一,對在線銷售隔岸觀火或靜觀其變,但是如今都開始以更加務(wù)實和開放的心態(tài)參與其中。格力董明珠一手締造了格力遍布全國的3萬多家經(jīng)銷商渠道,縝密并且高效,不僅在家電行業(yè)無人可以望其項背,在整個流通零售領(lǐng)域也被視作標桿,甚至被很多商學(xué)院收錄進教材當(dāng)案例。之前因為和雷軍的一個賭約,董明珠被外界貼上排斥互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“保守”標簽。而今年的阿里雙十一,格力首次參與,并且一舉躋身大家電銷售前五,包攬了雙十一六成的空調(diào)銷售份額。在解釋前后這種轉(zhuǎn)變時,董明珠說自己不是一個守舊的人,前幾年不愿意在線上是因為線上服務(wù)跟不上,而現(xiàn)在根據(jù)形勢判斷,“可以開始了”。而國內(nèi)另一家白電巨頭的掌門人、鮮少公開露面的美的集團董事長方洪波,更是在昨天出現(xiàn)在阿里雙十一的現(xiàn)場,借用阿里的場子向幾百家媒體闡述了線上對美的未來的意義。

  除了家電外,汽車和房地產(chǎn)被認為是電商最難觸及的兩個領(lǐng)域,但是今年也發(fā)生了變化,大家可以上網(wǎng)買房買車了,雖然買房還是噱頭味道更多一點,但是上網(wǎng)打折買的車已經(jīng)是實實在在的了。

  “在線”已經(jīng)變成了很多人的生活方式,如果有更快的物流、更少的假貨、更便宜的價格和更規(guī)范的保障,購物自然就“在線”了。傳統(tǒng)行業(yè)的強勢品牌在態(tài)度轉(zhuǎn)變的背后,可能有業(yè)績方面的考量,但更多的應(yīng)該是看到了網(wǎng)購環(huán)境日趨完善這個大的基本面。也許一段時間之后,人們才會發(fā)現(xiàn),在今年雙十一一如既往的熱鬧刷數(shù)據(jù)背后,一些東西開始發(fā)生深刻的變化,大風(fēng)起于青萍之末。


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