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硅谷創(chuàng)業(yè)教父保羅·格雷厄姆給小白的創(chuàng)業(yè)建議書

2014/10/11 11:03:38 |  4806次閱讀 |  來源:虎嗅網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

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你可以在 20 歲時(shí)去做你之前或之后都不能做的事情,比如一沖動(dòng)就深入到某個(gè)項(xiàng)目里,或者毫無時(shí)限地去背包游。對于胸?zé)o大志的人來說,這些都是讓人苦惱的“提不起勁去做的事”,但是對于有野心的人來說,卻能夠成為無可比擬的寶貴探索經(jīng)歷。如果你在 20 歲創(chuàng)辦一家公司,而這家公司又足夠成功,那么你永遠(yuǎn)沒機(jī)會(huì)去做這些事。

馬克?扎克伯格從來沒去異國游歷過。但他能做一些大部分人做不到的其他事情,比如坐私人飛機(jī)去國外旅游。創(chuàng)業(yè)成功占據(jù)了他的許多人生樂趣。Facebook 驅(qū)動(dòng)他和他管理 Facebook 是一樣的。投入到一個(gè)你認(rèn)為是終生工作的項(xiàng)目當(dāng)中固然很酷,但是人生探索的樂趣也有益處,尤其是在年輕的時(shí)候。它能夠帶給你更多的選擇,看看自己想做什么。

這里沒有取舍的問題。如果你放棄在 20 歲時(shí)創(chuàng)業(yè),你沒有犧牲任何東西,而且如果你等待未來的話,成功的可能性會(huì)更高。20 歲創(chuàng)業(yè),項(xiàng)目能夠像 Facebook 一樣成功的可能性是不高的。你要面臨一個(gè)選擇,是否要全力投入,合理的選擇是全力投入。但是通常創(chuàng)業(yè)公司成功的辦法是創(chuàng)業(yè)者們先讓自己成功起來,在 20 歲就創(chuàng)業(yè)是一種不必要的愚蠢行為。

嘗試

任何年紀(jì)都可以創(chuàng)業(yè)嗎?我意識(shí)到自己已經(jīng)把創(chuàng)業(yè)說得很困難了。如果你覺得我還沒有做到這一點(diǎn),那么讓我再試試:開始創(chuàng)業(yè)真的很困難。如果難到接受不了怎么辦?你如何才能知道自己是否能夠應(yīng)付得了挑戰(zhàn)?

這就來到了我們的第五個(gè)問題:你沒辦法知道。你目前的人生經(jīng)歷只能讓你大概了解如果去做數(shù)學(xué)家或者職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員會(huì)是怎樣。但是除非你的人生經(jīng)歷非常特別,否則你肯定沒做過創(chuàng)辦一家公司這種事。開始一家公司會(huì)大大地改變你。你現(xiàn)在試圖做出的估計(jì),并不僅僅是你的現(xiàn)在,而是你可能成長的樣子。誰能答得出來呢?

過去九年里,我的工作就是預(yù)測創(chuàng)業(yè)者是否能將公司帶向成功。你很容易就知道他們有多聰明,而大部分讀到這里的人可能還要更聰明。困難的部分是預(yù)測這些創(chuàng)業(yè)者能夠有多堅(jiān)強(qiáng)、多有野心。可能沒人有過預(yù)測這種事情的經(jīng)歷,所以我能來告訴你一個(gè)專家究竟知道多少,這就是:沒多少。對于哪家公司能夠獲得巨大成功這件事,我始終保持一個(gè)完全開放的心態(tài)。

創(chuàng)業(yè)者有時(shí)候認(rèn)為他們懂。一些人覺得他們很輕松就搞定 Y Combinator,因?yàn)樗麄冊谶^往人生的考驗(yàn)中輕松搞定。其他人則想知道他們是如何被 Y Combinator 錄取的,并希望 YC 不會(huì)發(fā)現(xiàn)原來是個(gè)錯(cuò)誤導(dǎo)致他們被錄取。創(chuàng)業(yè)者最初的態(tài)度和創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)績,兩者之間幾乎沒有相關(guān)性。

我曾經(jīng)讀到,在軍隊(duì)里也是這樣——夸夸其談的新兵和那些安靜的新兵相比,在考驗(yàn)面前表現(xiàn)出真正堅(jiān)強(qiáng)的可能性并沒有更高。很可能原因都是一個(gè):未來的考驗(yàn)和他們過往人生所經(jīng)歷的截然不同。

如果你對創(chuàng)辦一家公司感到非??謶郑赡苣悴粦?yīng)該創(chuàng)業(yè)。但是如果你僅僅是不確定自己是否要去創(chuàng)業(yè),唯一的辦法就是去嘗試。不過不是現(xiàn)在。

想法

所以直到有一天你想要?jiǎng)?chuàng)辦一家公司了,那么你在大學(xué)時(shí)應(yīng)該做什么呢?起初你只需要兩件事:一個(gè)想法,還有合伙人。實(shí)現(xiàn)這兩點(diǎn)是一樣的。也就是我們要談的第六個(gè)問題,也是最后一個(gè)問題:獲得創(chuàng)業(yè)想法的辦法,并非來自去思考創(chuàng)業(yè)想法的行為。

我曾經(jīng)就此寫過一篇短文。所以在這里我就不重復(fù)了。簡單來說,如果你就創(chuàng)業(yè)想法做一個(gè)冷靜的思考,獲得的創(chuàng)意不僅是很糟糕的問題,而是很糟糕但聽起來不錯(cuò),這意味著你會(huì)在意識(shí)到這是一個(gè)糟糕想法之前浪費(fèi)許多時(shí)間。

獲得好的創(chuàng)業(yè)想法的途徑是退一步來看。而不是去有意識(shí)地思考它,將你的意識(shí)變成創(chuàng)業(yè)想法形成的模式,不要外加任何有意識(shí)的東

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