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萬(wàn)達(dá)王健林:從白手起家到內(nèi)地首富的坎坷之路

2014/8/31 15:11:44 |  4135次閱讀 |  來(lái)源:贏(yíng)商網(wǎng)   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

范魯賢:你如何從一名軍人轉(zhuǎn)為一名創(chuàng)業(yè)者?軍隊(duì)的經(jīng)歷對(duì)目前您做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有怎么樣的影響?

  王健林:有幫助,比如說(shuō)守規(guī)矩、按制度辦事、執(zhí)行力強(qiáng)。軍隊(duì)特別刻板,按規(guī)矩辦,不能越規(guī)矩,我感覺(jué)管理企業(yè), 特別是人多的企業(yè),一定要按規(guī)矩辦事,一定要建立企業(yè)的規(guī)矩。因此我們萬(wàn)達(dá)(專(zhuān)題閱讀)特別強(qiáng)調(diào)制度化,什么都是制度化,而且現(xiàn)在隨著信息發(fā)展,把所有的東西都放到我 們信息系統(tǒng)里去,什么東西都清清楚楚,員工來(lái)了以 后,哪件事情該怎么辦,這個(gè)星期該做什么,下個(gè)星期該做什么、下個(gè)月做什么,在網(wǎng)絡(luò)上都清清楚楚。執(zhí)行力特別強(qiáng),對(duì)我是有幫助的。

  范魯賢:為什么會(huì)選會(huì)選擇在大連創(chuàng)業(yè)?

  王健林:我當(dāng)兵結(jié)婚都在大連,那時(shí)候覺(jué)大連就算是個(gè)很好的城市了。愿意留在大連。更主要是在海邊,生活在大連確實(shí)好,氣候好,冬天不冷、夏天不熱。1975年到大連當(dāng)兵,覺(jué)得不錯(cuò)就留下來(lái)了。

  一直到1986年初,鄧小平裁軍一百萬(wàn),那個(gè)時(shí)候就留大連,第一步?jīng)]選擇直接下海,還有點(diǎn)害怕,還是要到地方去看兩年,所以又在地方政府當(dāng)了兩年辦公室的主任。

  范魯賢:你在軍隊(duì)發(fā)展得那么好,為什么想要離開(kāi)?

  王健林:軍隊(duì)那時(shí)候是個(gè)重大轉(zhuǎn)折,鄧小平去聯(lián)合國(guó)發(fā)言,中國(guó)要裁軍一百萬(wàn)。那時(shí)候軍隊(duì)有三百多萬(wàn)人,也就是裁掉 三分之一,而且裁掉的100萬(wàn)里就有60萬(wàn)干部。 那時(shí)候主要是干部太多,機(jī)關(guān)太多。我們沒(méi)有被裁掉,就是降級(jí),我是可以被留下來(lái),因?yàn)槟贻p嘛,我是軍隊(duì)上升比較快的人,但是我一想(我們當(dāng)時(shí)叫“一轉(zhuǎn)”, 就是第一批的意思,一轉(zhuǎn)、二轉(zhuǎn),就是第一批轉(zhuǎn)業(yè)、第二批轉(zhuǎn)業(yè)),即使第一批不走,還有第二批、第三批,這連續(xù)三年都是往下砍人,這意味著你發(fā)展的空間受限 制,我想干脆就借勢(shì)轉(zhuǎn)業(yè)算了。

  要沒(méi)有那個(gè)機(jī)會(huì),我是轉(zhuǎn)不了業(yè)的,因?yàn)橐?guī)定是要服務(wù)到39歲,那個(gè)時(shí)候你抓住這個(gè)機(jī)會(huì),我提出申請(qǐng)也就比較容易就批了。因?yàn)槲易吆蟮牡诙昃蛯?shí)行軍銜制,就是明確的任職年限,就必須夠那么多年,那時(shí)候不走的話(huà),可能就是5年、8年都走不了。

  范魯賢:當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)為什么對(duì)房地產(chǎn)感興趣?

  王健林:我轉(zhuǎn)業(yè)回來(lái)去了政府辦公室,安排的兩個(gè)職務(wù),一個(gè)是市政府查辦處,一個(gè)在區(qū)政府辦公室。當(dāng)時(shí)想市政府的 那個(gè)單位太簡(jiǎn)單了,領(lǐng)導(dǎo)批下來(lái)的你就去督辦、調(diào) 查,落實(shí)不落實(shí)回來(lái)寫(xiě)一個(gè)報(bào)告,這個(gè)太簡(jiǎn)單了不符合我的性格。辦公室那個(gè)呢,起碼還能涉及行政、財(cái)務(wù),還比較符合我的性格,我就去了,去了兩年,1986、1987年,呆了兩年。

  區(qū)政府所在的公司出問(wèn)題,就是領(lǐng)導(dǎo)層集體貪污,幾個(gè)被判刑、幾個(gè)被撤職,公司就亂了,無(wú)頭蒼蠅就沒(méi)人了嘛。而且那個(gè)公司比較爛,那時(shí)候有600多萬(wàn) 貸款, 那時(shí)候600萬(wàn)人民幣是區(qū)財(cái)政一年的收入——那時(shí)候全年財(cái)政700萬(wàn),這么多貸款怎么辦?在干部當(dāng)中,就像招聘一樣的,誰(shuí)有本事把這個(gè)貸款還上,這個(gè)公司 就給誰(shuí)了。我逆向思維,這個(gè)公司如果干得特別好,我就不敢去了,如果我把公司收入降下來(lái)就不行了 ;這個(gè)公司辦得這么爛,隨便弄點(diǎn)成績(jī)就比他們強(qiáng)。當(dāng)時(shí)就我一個(gè)人想去,沒(méi)人去,誰(shuí)都不去,不存在競(jìng)爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)還有點(diǎn)擔(dān)心。

  去了以后那個(gè)公司就是搞房地產(chǎn)的,所以我是沒(méi)得選擇,而且那個(gè)時(shí)候房地產(chǎn)的執(zhí)照很值錢(qián)。不像現(xiàn)在,隨便誰(shuí)都可以注冊(cè)房地產(chǎn)。那時(shí)大連市一個(gè)區(qū)只有一 個(gè)牌 照,整個(gè)大連市6個(gè)區(qū)有6個(gè)牌照,市里有3個(gè)牌照,全大連市只有9張牌照可以搞房地產(chǎn),那個(gè)時(shí)候簽了個(gè)承包書(shū),三年把貸款還上。結(jié)果公司給我,第一年就蒙中了。第一年去,搞了一個(gè)開(kāi)發(fā),舊城改造,就一下子把這個(gè)模式做起來(lái)了——那個(gè)時(shí)候沒(méi)人想到動(dòng)遷這個(gè)

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