分高超和狡猾的項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的人生閱歷，城府較深，自我保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，內(nèi)心信奉的是見風(fēng)使舵、明哲保身的斗爭(zhēng)人生哲學(xué)。這種項(xiàng)目經(jīng)理并不缺乏當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的能力，反而往往才智過人，但在多年的實(shí)踐中，把個(gè)人的利益?zhèn)€人的升遷看得很重，看得高于項(xiàng)目和集體利益，而且往往是在生活中遭受過挫折，牢牢地記住了一些負(fù)面事件的教訓(xùn)。這種項(xiàng)目經(jīng)理往往也具有良好的溝通技巧，能夠把握開發(fā)商心態(tài)和項(xiàng)目發(fā)展大局，但在項(xiàng)目決策方面，總是采取一些手段，有意識(shí)地巧妙地將責(zé)任返還給項(xiàng)目開發(fā)商，目的在于逃避決策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。
跟其他幾種項(xiàng)目溝通錯(cuò)誤不同，該種項(xiàng)目溝通模式是項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理的一種有意識(shí)并努力強(qiáng)化的溝通行為，在實(shí)際工作中，旁人很難發(fā)覺，而且由于項(xiàng)目經(jīng)理精通開發(fā)商成員心理，因此也從來(lái)不會(huì)觸怒于開發(fā)商，該項(xiàng)目經(jīng)理雖然不夠太卓越，但平時(shí)一定會(huì)十分注意協(xié)調(diào)好身邊所有人和所有下屬的人際關(guān)系，所以在項(xiàng)目和同事必定會(huì)有良好的口碑，會(huì)被人認(rèn)為是一個(gè)十分不錯(cuò)的項(xiàng)目經(jīng)理。而事實(shí)上，該項(xiàng)目經(jīng)理沒有誠(chéng)實(shí)地履行自己作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該擔(dān)負(fù)的決策職責(zé)，而是經(jīng)常把項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該自己解決的項(xiàng)目難題踢給了開發(fā)商，自己盡的責(zé)任有限，感情和精力、智慧投入都不夠，實(shí)在是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展不怎么有利。
我們認(rèn)識(shí)到，要某些項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)改變這種溝通模式，并不是沒有機(jī)會(huì)。部分項(xiàng)目和許多開發(fā)商不能公正客觀地對(duì)待、評(píng)價(jià)、考核和選撥項(xiàng)目經(jīng)理，是聰明能干的項(xiàng)目經(jīng)理缺少職業(yè)安全感的重要原因。采用這種大大的狡猾的上向溝通模式的項(xiàng)目經(jīng)理，其出發(fā)點(diǎn)往往是為了自保，即在現(xiàn)實(shí)復(fù)雜的辦公室政治斗爭(zhēng)中立于不敗之地，少犯錯(cuò)，少擔(dān)責(zé)任。