。這時(shí)，夾著尾巴做人、通過(guò)正面行為獲得他人原諒才是正道!
信號(hào)三：遭遇到職場(chǎng)“冷暴力”
Rain是事業(yè)部總監(jiān)，除了負(fù)責(zé)旗艦店的日常經(jīng)營(yíng)管理外，他還監(jiān)管著江浙一帶4家專賣店的營(yíng)運(yùn)。Rain是個(gè)“大嘴猴”，每次開會(huì)總免不了要提提之前在東家工作時(shí)如何受到器重，還常常當(dāng)著眾人的面數(shù)落現(xiàn)老板的種種不是，說(shuō)到不開心時(shí)，忍不住甩起烏紗帽來(lái)：“要人沒(méi)人，要資源沒(méi)資源的，我才不要這個(gè)事業(yè)部總監(jiān)的頭銜!”
年底，Rain召開店長(zhǎng)會(huì)議，要求手下提交下個(gè)年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算報(bào)告，沒(méi)想到話說(shuō)完好一會(huì)兒竟然沒(méi)人接話、回應(yīng)，整個(gè)會(huì)議室陷入到可怕的靜默中……
如果同事對(duì)于你的問(wèn)話，不作反應(yīng);對(duì)于你的提議，無(wú)動(dòng)于衷、置身事外時(shí)，這表明你遭遇到同事的“職場(chǎng)冷暴力”。
補(bǔ)救法則：讓別人覺(jué)得很重要
研究發(fā)現(xiàn)，良好的工作關(guān)系可以提升工作滿意度和工作熱情，而且在工作中擁有好人緣的人往往對(duì)企業(yè)更忠誠(chéng)。
·總有些人喜歡抱怨，Rain就是這樣一個(gè)人。Rain習(xí)慣對(duì)所有的人和事吹毛求疵，因此，當(dāng)同事們意識(shí)到怎么做、如何努力都無(wú)法令其滿意和認(rèn)同時(shí)，不回應(yīng)、不作為便是他們最好的選擇。
·每個(gè)人心里都藏著一個(gè)簡(jiǎn)單但有些奢侈的愿望，“請(qǐng)讓我覺(jué)得自己很重要吧”。因此，Rain應(yīng)對(duì)“冷暴力”的做法有：嘗試學(xué)會(huì)看到他人的優(yōu)點(diǎn)，并大聲說(shuō)出來(lái);試圖發(fā)現(xiàn)自己的不足，真心表達(dá)對(duì)同事的欣賞：“在某個(gè)點(diǎn)上，我還真不如你……”
·沒(méi)有一個(gè)人愿意和悲觀、消極的人共事，而完美主義者多半是悲觀者，因此，你要學(xué)會(huì)積極地看待問(wèn)題，不妨這樣對(duì)自己說(shuō)：與其挑剔抱怨，不如大家一起動(dòng)手!