80后網(wǎng)民大多都知道，智聯(lián)招聘、前程無憂和中華英才網(wǎng)曾被并稱為中國三大招聘網(wǎng)站，這其中，前程無憂已于2004年在美上市；中華英才網(wǎng)在2013年初被愛爾蘭尚龍集團收購；智聯(lián)招聘最近剛剛在紐交所成功IPO，這意味著時隔10后，中國出現(xiàn)了第二家美上市的招聘公司。
事實上，在線招聘行業(yè)在中國互聯(lián)網(wǎng)圈子并非以一個「主流」的形式存在，與在線教育、在線旅游、智能終端這些動輒萬億級規(guī)模的市場相比，在線招聘雖然存在的年頭相當長，但因為其收入天花板問題，一直沒能足夠的重視，智聯(lián)招聘的上市，讓這個大行業(yè)又回到了媒體視野中心。
招聘這個行為隨著公司的誕生已經(jīng)存在數(shù)百年，中國在線招聘市場也可以追溯到將近20年前，招聘之所以較早互聯(lián)網(wǎng)化，也是因為這是個相對容易線上來改造線下的行業(yè)，算的上是O2O的先驅了，從行業(yè)現(xiàn)狀來看，其實已經(jīng)明顯的分成了幾類，簡單看看：
一、四大軍團混戰(zhàn)在線招聘
首先是傳統(tǒng)線招聘網(wǎng)站，智聯(lián)招聘和前程無憂兩家占據(jù)了市場大部分份額，智聯(lián)增長快，前程無憂收入高。這兩家，可以算做是招聘行業(yè)的「門戶網(wǎng)站」—玩法是利用自身龐大的用戶數(shù)和簡歷量對接B和C兩端，是一種相對簡單和直接的模式。
拿剛上市的智聯(lián)招聘為例：公司擁有超過7700萬注冊用戶，截至2014年3月31日止的九個月中，跨國公司、中小型企業(yè)和國企等274450個雇主在智聯(lián)招聘的平臺上共計發(fā)布了約1140萬個工作職位。
一句話，智聯(lián)和前程無憂的做的都規(guī)模效應，但方向各有不同，后文分析。
第二類是國外很火的Linkedin，它甚至擊敗了傳統(tǒng)招聘巨頭Monster，在幾年前上市后，也不斷得到市場的追捧。
Linkedin的玩法是用社交的方式做招聘，看看，美國人也知道—「招聘」支撐不了太高市值，而「社交」層面Linkedin又遠不及Facebook和Twitter這種有強信息流支撐的產(chǎn)品，但「用社交的方式做招聘」可是沒人做過，事實也證明，Linkedin成功了。
但這遠不意味Linkedin在中國也玩的轉，且不提海外互聯(lián)網(wǎng)公司總是深陷中國泥潭—包括谷歌，亞馬遜，微軟（必應）等美國巨頭入華后無一能拼過本土企業(yè)，原因有很多我們暫不細說。回到Linkedin上，我不看好的原因在于中國不同的國情和用戶差異，中國對人才的需求依然非常巨大、而且并不愿意暴露自己的職業(yè)隱私等。
目前Linkedin中國注冊用戶500萬，與智聯(lián)招聘和前程無憂還有很大差距，此外，社交招聘相對小眾，在屌絲為王的中國網(wǎng)絡圈，注定有著極高瓶頸，其實這也怪不了Linkedin本身，是經(jīng)濟發(fā)展階段所決定，在中國適用于大多數(shù)人用的，顯然是能夠帶來直接效果的網(wǎng)站。
一句話，以Linkedin為代表的社交招聘可以在美國成功，但在華沒戲。
第三類，則是用戶量最多分類信息站，58同城和趕集網(wǎng)是其代表，但值得注意的是，雖然這類網(wǎng)站用戶多，流量也大的驚人，但招聘只是其中一塊的小業(yè)務，并不會投入太多資源。
另一方面，58和趕集網(wǎng)覆蓋的是藍領，進去看看就知道，招聘的大多是是保潔、電焊，美發(fā)，廚師之類的技工，甚至還有專門的「包吃住」專區(qū)，用戶大概是什么人群，已經(jīng)比較明顯了。
可以說，58、趕集與智聯(lián)招聘主打白領與應屆大學生人群，并不是一個維度的競爭，58要進入高端市場很難，定位已經(jīng)形成這么多年了，用戶能接受，企業(yè)也未必接受；而智聯(lián)等要進入藍領市場也不容易，雖然人口需求更大，但用戶的留存價值并不高，索性，兩個市場的企業(yè)都踏實著服務著自己用戶，井水不犯河水。
一句話，58同城等分類信息站雖