我最近正在讀一本書《誰是谷歌想要的人才》。主要是聊谷歌喜歡出怎樣的面試題來選出自己需要的人才。這本書很有趣，對啟迪思維很有幫助。
比如谷歌會問你：如果把你縮小到一枚硬幣大小，質(zhì)量減少，密度不變，60秒后攪拌機開始攪拌，你該怎樣做才能活下去？
好了，有點摸不清頭腦吧？
其實谷歌不在意你提供了一個怎樣的答案，而是想了解你是如何得到這樣的答案思考過程，不過，顯然我們都承認在書中介紹所有的思路里面，有一類是非常漂亮的。
但是好的思路是反復(fù)分析比較出來的，而不是一開始就確定你知道答案。
谷歌選擇人才的第一個要求：永遠沒有絕對正確的答案，好的答案要考慮多種可能的情況，谷歌喜歡考慮周全的答案。
谷歌還會問你這樣的問題：要記住自己看過的內(nèi)容很難，尤其是事隔多年以后，你如何解決這樣的問題呢？
這是一個很難的問題，你要想出一些解決問題的思路，但是谷歌還希望你得出一個步驟實現(xiàn)你的思路。
我也同意：只會冒出各種想法，卻無法將自己這些想法變成可操作步驟的人不是人才，你的想法越有趣，就只會越耗散組織的注意力而沒有結(jié)果。
在谷歌面試問題里面，還有一類叫費米問題，費米認為一個理論物理博士應(yīng)該是可以估算一切數(shù)據(jù)的，比如：
猜猜你所在的房間里面能放下多少個網(wǎng)球？
要解決這樣的問題，需要你連續(xù)做出符合邏輯的思考，從提出一個好的假設(shè)到得到最后的結(jié)論。
谷歌選擇人才的第二個要求：兼具發(fā)散性思維和收斂性思維，把創(chuàng)造力和專注解決問題的能力結(jié)合起來。
谷歌的很多面試題太難了，以致求職者不得不主動向面試官試探，以獲取更多更多的信息來幫助解題，這樣做是對的。
事實上谷歌的面試題是如此之難，以致大部分人都會摸不著頭腦，這種壓力會讓很多人沉默，然后選擇放棄。谷歌倒是不反對你嘟嘟囔囔，復(fù)述一下問題，向面試官請求澄清題目里面的一些細節(jié)，提出一條顯而易見的思路為什么行不通，然后有時候大腦會跟著語言走，幫你帶來新的靈感。
谷歌鼓勵你主動和面試官溝通，提出質(zhì)疑，要求澄清歧義，如果你需要假設(shè)，可以問問面試官這是否是一個正確的假設(shè)。谷歌希望你可以從面試官那里獲得更多信息，進行充分分析，給予完整解答。
谷歌選擇人才的第三個要求：具有良好合作和溝通意識的人會得到歡迎。
如果你在解題的過程中喜歡用涂涂畫畫的方式來嘗試解決問題，你會得到面試官更多的青睞，這顯然很好理解，一個同時用左腦和右腦思維的人，在創(chuàng)造性解決問題方面會更有優(yōu)勢。
而且好的視覺化思維也能幫助你有效把想法傳遞給你的同事。
谷歌選擇人才的第四個要求：視覺化思維者會得到更多的關(guān)注。
用谷歌的標準，我們來嘗試分析下最近國五條細則，其中一條規(guī)定：對出售自有住房的，按轉(zhuǎn)讓所得征收20%個稅。
網(wǎng)上普遍看法是這條規(guī)定會導(dǎo)致新房房價上漲，邏輯是這樣的：
假設(shè)：人是厭惡損失的
推導(dǎo)：所以賣家會把增加稅款加到房價轉(zhuǎn)移給買家；
推導(dǎo)：二手房價格上漲20%的話，對買家無吸引力，不如直接買新房
推導(dǎo)：如果新房購買需求增加，那么房地產(chǎn)商無降價壓力，甚至促使他們繼續(xù)漲價。
這個邏輯是合理的，但是我個人以為是不完備的，因為同樣的假設(shè)還會得出另外一個結(jié)果：政策會導(dǎo)致購房需求減少。
假設(shè)：人是厭惡損失的
推導(dǎo)：所以賣家會因為二手房無法銷售而改為出租
推導(dǎo)：如果大量原來計劃轉(zhuǎn)讓房進入出租市場，那么出租房源會增加
推導(dǎo)：出租房源增加的地區(qū)會導(dǎo)致出租房價格下降
推導(dǎo)：這個地區(qū)的人會權(quán)衡是繼續(xù)買房還是暫時租房更劃算