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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同

2014/3/5 16:50:38 |  4668次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

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  4、支付報(bào)酬。這是委托人最基本的義務(wù)。委托人應(yīng)依據(jù)合同的約定,分次或一次性履行支付報(bào)酬的義務(wù)。

 ?。ǘ?受托人的義務(wù)  

1、依約完成策劃方案

受托人的主要合同義務(wù)包括三項(xiàng),一是完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查工作,二是依據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行有科學(xué)依據(jù)的市場(chǎng)分析,三是進(jìn)行有獨(dú)創(chuàng)性的策劃。按照房地產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),受托人完成的策劃方案應(yīng)包含的基本項(xiàng)目包括:

?。?/span>1)市場(chǎng)調(diào)研

A區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 B類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研 C各類(lèi)物業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 D項(xiàng)目功能與主題定位分析 E目標(biāo)客戶(hù)定性調(diào)查 F目標(biāo)客戶(hù)定量調(diào)查 G市場(chǎng)定位分析和項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位分析F項(xiàng)目可行性總評(píng)估分析報(bào)告

(2)項(xiàng)目投資策劃

 A宏觀經(jīng)濟(jì)和本區(qū)域城市市場(chǎng)調(diào)研 B項(xiàng)目所在地環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)判斷 C項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方式和開(kāi)發(fā)節(jié)奏建議 D項(xiàng)目土地SWTO調(diào)查和項(xiàng)目規(guī)模定位、價(jià)值分析 E項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析及資金運(yùn)作建議

(3)項(xiàng)目規(guī)劃策劃

A項(xiàng)目背景分析 B項(xiàng)目名稱(chēng)和標(biāo)志 C項(xiàng)目整體平面規(guī)劃、功能分區(qū)、道路系統(tǒng)布局概念提示D單體主力戶(hù)型組合概念方案 E整體建筑風(fēng)格定位、色彩計(jì)劃 F室內(nèi)布局、裝修概念提示G環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示 H公共家具設(shè)計(jì)概念提示 I公共裝飾材料選擇指導(dǎo)J燈光設(shè)計(jì)及背景音樂(lè)指導(dǎo)K項(xiàng)目建成后未來(lái)生活方式指引

依據(jù)以上義務(wù),受托人要盡可能收集與所策劃項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息、資源信息、人才信息,利用自身的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),綜合分析項(xiàng)目的技術(shù)內(nèi)容,預(yù)測(cè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)前景,為委托人的房地產(chǎn)項(xiàng)目提供科學(xué)依據(jù)和參考方案,提出具有較高科學(xué)水平和參考價(jià)值的咨詢(xún)報(bào)告和意見(jiàn)。房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案不僅僅是一個(gè)結(jié)論性的方案,它還應(yīng)包括基本信息數(shù)據(jù)、分析論證過(guò)程和各種可行性方案以及最佳方案等內(nèi)容。

2、保證策劃方案達(dá)到合同約定的要求。

咨詢(xún)報(bào)告是委托人進(jìn)行項(xiàng)目決策的主要依據(jù)。它要求受托人在技術(shù)咨詢(xún)工作中,采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,力求咨詢(xún)報(bào)告的先進(jìn)性、可行性,避免咨詢(xún)報(bào)告華而不實(shí)或出現(xiàn)失誤、質(zhì)量低劣、無(wú)參考價(jià)值等情況的發(fā)生,從而使策劃方案和意見(jiàn)達(dá)到合同約定的要求。

3、配合和接受委托人的驗(yàn)收。

受托人進(jìn)行的策劃,需經(jīng)委托人對(duì)策劃方案驗(yàn)收后方為履行完畢合同。在項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程中,受托人應(yīng)委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和策劃方案設(shè)計(jì)人員按時(shí)參加由委托人組織召開(kāi)的工作會(huì)議,對(duì)咨詢(xún)報(bào)告中的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、調(diào)查依據(jù)、科學(xué)依據(jù)、策劃理念等進(jìn)行解釋。保證委托人能夠清楚明白的知悉整個(gè)書(shū)面報(bào)告的內(nèi)容并有能力予以實(shí)施。

對(duì)于委托人在驗(yàn)收過(guò)程中所指出的問(wèn)題,受托人應(yīng)依據(jù)合同的約定予以修改、補(bǔ)作或?qū)ξ腥擞枰越忉尅?/span>

 (三)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商訂立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題。

1、正確定位房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃工作的性質(zhì),不進(jìn)“策劃萬(wàn)能論”的誤區(qū)。

如前所述,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃公司在房地產(chǎn)項(xiàng)目中應(yīng)起到的作用是“顧問(wèn)”作用,僅僅依靠“顧問(wèn)”的顧問(wèn)工作不能使房地產(chǎn)項(xiàng)目起決定性作用。“策劃萬(wàn)能論”將策劃不切實(shí)際地吹捧為靈丹妙藥,似乎立桿見(jiàn)影,一通百通,成了無(wú)所不能的百寶囊。它的觀點(diǎn)與實(shí)際是不相符的。

2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期策劃合同

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