”取消年會(huì)或者縮水是很正常的事情，但對(duì)于私營(yíng)企業(yè)和外企，應(yīng)該沒(méi)有約束力，“年會(huì)是給員工的一種福利，更是公司實(shí)力推廣，做年會(huì)也是做品牌?！?/span>
年會(huì)意義
既是同事聯(lián)誼也是企業(yè)文化
對(duì)于平日里各負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，公司年會(huì)才能和同事們聚在一起的某企業(yè)湖南區(qū)域總經(jīng)理蘇李陽(yáng)來(lái)說(shuō)，年會(huì)那是必須的啊，“女同事們?cè)缫粋€(gè)月就準(zhǔn)備好花枝招展的服裝和節(jié)目，快一年沒(méi)見(jiàn)過(guò)面的各區(qū)域同事相互交流與聯(lián)誼，不在乎規(guī)模和奢華程度，但是熱鬧和溫暖是一定的。”蘇李陽(yáng)表示，年會(huì)是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，特別是可以將新員工融入企業(yè)，“對(duì)于90后員工，盡量用軟力量，用企業(yè)文化影響和吸引他們?！?/span>
有的企業(yè)年會(huì)還帶有答謝客戶的功能，讓業(yè)務(wù)員和客戶一起聯(lián)誼，“對(duì)合作伙伴一年來(lái)的支持與配合表示感謝?！蹦彻镜臉I(yè)務(wù)經(jīng)理劉洋告訴記者，上周末他們就在武漢舉行了公司湘鄂地區(qū)年會(huì)和感恩答謝會(huì)，這樣的年會(huì)不僅是敘舊，還有工作上承前續(xù)后的作用，“公司招進(jìn)來(lái)的新人通過(guò)培訓(xùn)，已經(jīng)可以上崗，在年會(huì)上可以集中跟客戶交流，建立良好的感情基礎(chǔ)，等到年后正式開展工作時(shí)更容易進(jìn)入角色?！?/span>
作為一家90后員工已超過(guò)30%的新媒體商務(wù)公司高管的曹睿，最頭疼的問(wèn)題是怕員工年底拿到獎(jiǎng)金后走人，“企業(yè)最缺的核心技術(shù)人才，最怕別人挖；一線年輕員工，最怕他們隨便跳槽。”曹睿說(shuō)，他們企業(yè)到了年底，最重頭的就是年會(huì)：同事分組一起合作搞節(jié)目，高管也積極參與，融洽感情，笑聲不斷，“這是感情留人”；年會(huì)上獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，業(yè)績(jī)分紅，“這是薪酬留人”；抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)來(lái)個(gè)普遍獎(jiǎng)，還有“心驚肉跳獎(jiǎng)”，“一年了，有了年會(huì)才打上一個(gè)圓滿的句號(hào)，就像每年的春節(jié)年歡晚會(huì)一樣。這也是用企業(yè)文化留人的重要手段。”
取消年會(huì)不必“一刀切”
辦得簡(jiǎn)樸溫馨才是關(guān)鍵
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)市民認(rèn)為該不該叫停年會(huì)的關(guān)鍵，是要看錢從哪兒來(lái)?！叭绻钦块T和事業(yè)單位，用財(cái)政撥款辦年會(huì)，那就應(yīng)該果斷取消?！苯型Ｄ陼?huì)的本意是遏制鋪張浪費(fèi)，如果把年會(huì)搞得既簡(jiǎn)樸又溫馨，既不浪費(fèi)又很熱烈，又何必“一刀切”地叫停呢？
針對(duì)今年不少企事業(yè)單位年會(huì)“縮水”、“年會(huì)經(jīng)濟(jì)”遇冷的現(xiàn)象，前程無(wú)憂人力資源專家杜曉明認(rèn)為，雖然今年大部分企業(yè)的年會(huì)規(guī)模和排場(chǎng)變小，但是年會(huì)形式不可少。其實(shí)最重要的是企業(yè)和員工能夠在年會(huì)中通過(guò)匯報(bào)業(yè)績(jī)、展望未來(lái)、表彰優(yōu)秀、團(tuán)隊(duì)聚餐、各部門溝通，提高團(tuán)隊(duì)的情感凝聚力，提高員工的積極性和對(duì)公司未來(lái)的美好憧憬。
智聯(lián)招聘職業(yè)顧問(wèn)楊曦認(rèn)為，受社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，在一定程度上會(huì)出現(xiàn)一些企業(yè)年會(huì)縮水的情況。這就需要看企業(yè)如何看待年會(huì)的意義。對(duì)于縮水的年會(huì)勢(shì)必會(huì)引起員工內(nèi)部不協(xié)調(diào)的聲音，企業(yè)可通過(guò)其他福利的方式來(lái)降低員工的消極情緒。例如部門間的聯(lián)誼或福利的發(fā)放，畢竟員工才是企業(yè)的核心生產(chǎn)力，只有提高員工工作的積極性，才能獲得更多的產(chǎn)出價(jià)值。而作為員工，也應(yīng)用平常的心態(tài)來(lái)看待，需要通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的全面的眼光來(lái)看企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景和平臺(tái)。
有專家認(rèn)為，年會(huì)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，理應(yīng)與市場(chǎng)共發(fā)展。其實(shí)，年會(huì)經(jīng)濟(jì)并非中國(guó)獨(dú)有，它作為一種商業(yè)文化形式，在國(guó)外早已有之。年會(huì)是一個(gè)企業(yè)文化中重要的組成部分。因此企業(yè)年會(huì)關(guān)鍵是要回歸理性，返璞歸真，讓年會(huì)找回自身的價(jià)值是當(dāng)務(wù)之急。